CNET科技資訊網(wǎng) 1月9日 特別報(bào)道（文/周雅）：當(dāng)你把宜家產(chǎn)品目錄置于地上，嗖，一個(gè)3D虛擬的草綠色宜家沙發(fā)出現(xiàn)了，然后你慢慢后退，發(fā)現(xiàn)這個(gè)沙發(fā)與背后真實(shí)的窗簾顏色很搭，與周邊柜子的距離也恰到好處。你再試著用兩個(gè)手指旋轉(zhuǎn)宜家沙發(fā)，發(fā)現(xiàn)或許它換個(gè)朝向更合適落座……不用把這些產(chǎn)品搬到家里，用手機(jī)應(yīng)用就可以?huà)叱龃钆洌獾觅I(mǎi)回家發(fā)現(xiàn)不合適。

這僅是AR在消費(fèi)端應(yīng)用的一個(gè)小例子。從游戲、早教、醫(yī)療到各種工業(yè)制造，AR無(wú)處不在，而讓AR能夠沉浸到行業(yè)應(yīng)用，則是像Vuforia這樣的公司正在做的事情。

CNET近期采訪(fǎng)了PTC公司Vuforia總裁兼總經(jīng)理Jay Wright，“在市面上AR/VR類(lèi)應(yīng)用中，Vuforia公司的市場(chǎng)份額已超過(guò)了75%”，而其中很多應(yīng)用，已經(jīng)在市面上商用了。

PTC公司Vuforia總裁兼總經(jīng)理Jay Wright

Vuforia的使命是加固AR大廈的地基

現(xiàn)在，Vuforia是PTC的一家子公司，在2015年10月份，PTC以6500萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)了Vuforia。Vuforia既做軟件，也為智能眼鏡、平板、智能手機(jī)等硬件廠(chǎng)商提供AR解決方案，覆蓋iOS、安卓、Windows10等全平臺(tái)操作系統(tǒng)，當(dāng)開(kāi)發(fā)者開(kāi)發(fā)出基于Vuforia的應(yīng)用之后，不管是小米手機(jī)、聯(lián)想手機(jī)還是蘋(píng)果的iPhone，都能兼容。

正如蓋房子中的地基部分，Vuforia的使命就是要做一個(gè)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)開(kāi)發(fā)技術(shù)的推手——開(kāi)發(fā)出各種AR應(yīng)用的底層技術(shù)模塊，橫跨不同的應(yīng)用領(lǐng)域、應(yīng)用場(chǎng)景和硬件平臺(tái)。

用Jay Wright的話(huà)來(lái)說(shuō)，Vuforia每進(jìn)入一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，就給這個(gè)產(chǎn)業(yè)按上一雙“電子眼”，換個(gè)角度“看見(jiàn)”這個(gè)世界，可以識(shí)別平面，可以透視立體，可以解讀事先編制的符號(hào)，然后用更酷炫的方式跟它進(jìn)行交互。

AR比VR應(yīng)用市場(chǎng)更寬闊

說(shuō)到立體交互，當(dāng)下既有VR，又有AR，虛擬與現(xiàn)實(shí)，難免“傻傻分不清楚”。

實(shí)際上VR和AR有一個(gè)非常大的技術(shù)重疊，特別是在頭戴的體驗(yàn)上：一方面是虛擬模型，兩者的開(kāi)發(fā)流程類(lèi)似，都是要布置場(chǎng)景；第二特別是在戴眼鏡的時(shí)候，有一個(gè)頭部動(dòng)作的追蹤，這個(gè)是AR和VR都需要的。

除此之外就很不一樣了。VR基本上就是切斷你與周?chē)F(xiàn)實(shí)世界的聯(lián)系，把你置身于一個(gè)完全虛擬的環(huán)境中，給你一種沉浸式的體驗(yàn)。這也是為什么VR體驗(yàn)往往更多的用于娛樂(lè)端，比如說(shuō)游戲和視頻直播；或者生產(chǎn)環(huán)節(jié)，比如做產(chǎn)品評(píng)審，必須走進(jìn)去看看內(nèi)部的構(gòu)造。

Jay Wright指出，AR是基于現(xiàn)實(shí)的，所以需要一個(gè)設(shè)定的環(huán)境，在這個(gè)環(huán)境里去增強(qiáng)一部分信息。因此，AR應(yīng)用的場(chǎng)所和機(jī)會(huì)更多，市場(chǎng)空間更廣闊。比如，智能眼鏡能帶來(lái)更具顛覆性的AR體驗(yàn)，其關(guān)鍵在于取代現(xiàn)有的各種屏幕，構(gòu)成所謂的第五屏或是第六屏，從而呈現(xiàn)虛擬和現(xiàn)實(shí)的重合疊加。

舉例AR在寶馬展示中的應(yīng)用，當(dāng)用AR應(yīng)用識(shí)別地上的目標(biāo)物之后，這個(gè)屋子就變成了一個(gè)4S店，真車(chē)大小的一個(gè)模型就出來(lái)了，你甚至可以模擬打開(kāi)它的車(chē)門(mén)，踩踩油門(mén)，進(jìn)行一種交互體驗(yàn)。

換句話(huà)說(shuō)，以后就也許不需要筆記本電腦、顯示屏、投影儀等媒體了。人們既看實(shí)景，又看虛擬部分，用手勢(shì)等方式進(jìn)行交互。但是這些技術(shù)并不是一蹴而就的，需要一個(gè)很長(zhǎng)的循序漸進(jìn)。

這個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程就是AR不斷發(fā)展的過(guò)程。比如很多人都感興趣的微軟HoloLens，作為一款A(yù)R設(shè)備，它提出的是概念是體積感知。“感”是靠傳感器感應(yīng)，“知”是知道平面或立面，有縱深，有起伏。這只是一個(gè)層次。更高級(jí)層次就要靠識(shí)別，“識(shí)”是要有先驗(yàn)知識(shí)，“別”是像我們用二維碼的信息，能分辨出不同的個(gè)體——以上，這就是理解層次不斷上升的過(guò)程。

在工業(yè)應(yīng)用，AR空間更大

僅僅是為了娛樂(lè)，AR就顯得膚淺了，其實(shí)AR最能體現(xiàn)價(jià)值的地方，則在制造業(yè)領(lǐng)域，這一點(diǎn)卻往往被人們忽視，用Vuforia的技術(shù)開(kāi)發(fā)工業(yè)端的應(yīng)用，才是Vuforia的精髓所在。

工業(yè)應(yīng)用強(qiáng)調(diào)一個(gè)持續(xù)交互、按步驟進(jìn)行指南的過(guò)程，要把一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程用AR這種方式簡(jiǎn)單地表現(xiàn)出來(lái)，讓操作者跟著程序走，就能夠準(zhǔn)確無(wú)誤地完成一項(xiàng)操作。Vuforia與一個(gè)電動(dòng)公交車(chē)公司的合作就能解釋這一點(diǎn)，公交車(chē)定期維護(hù)修理的過(guò)程中，經(jīng)常要做的是配電箱維護(hù)的操作，但是配電箱里到處是高壓高容量的電阻絲和電子器件，復(fù)雜而危險(xiǎn)，而培訓(xùn)的環(huán)節(jié)就使用了AR技術(shù)，這樣所有的步驟操作，包括要更換的電阻絲，都以三維模型的方式非常精準(zhǔn)地疊加在實(shí)物上，不用死記硬背，看著它進(jìn)行操作，就能準(zhǔn)確無(wú)誤地完成。

Jay Wright認(rèn)為Vuforia在工業(yè)應(yīng)用上的強(qiáng)項(xiàng)主要是兩點(diǎn)。第一是模型，模型來(lái)源自PLM，這是一個(gè)在線(xiàn)系統(tǒng)，可以確保實(shí)時(shí)、最新的模型被隨時(shí)獲取，并非常容易地導(dǎo)入到AR的開(kāi)發(fā)環(huán)境里；另外一個(gè)是物聯(lián)網(wǎng)，來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)的動(dòng)態(tài)信息可以最實(shí)時(shí)、最準(zhǔn)確地反映到AR的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，同時(shí)非常簡(jiǎn)便地生成AR的內(nèi)容，并且在移動(dòng)端通過(guò)Vuforia 應(yīng)用進(jìn)行瀏覽。整個(gè)這個(gè)環(huán)節(jié)都統(tǒng)統(tǒng)的被Vuforia的一套工具打通，被認(rèn)為是業(yè)界的一個(gè)創(chuàng)舉。

而AR面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)是，硬件沒(méi)跟上。比如工業(yè)特別是制造業(yè)當(dāng)中，最關(guān)心的是要解放工人的雙手，讓他看著指示進(jìn)行相應(yīng)的操作，那么這些體驗(yàn)一定要在眼鏡這個(gè)新硬件平臺(tái)上進(jìn)行，然而AR眼鏡還遠(yuǎn)沒(méi)有成熟到真正可以量產(chǎn)的階段，這是一個(gè)很大的課題。

在中國(guó)，AR勢(shì)頭強(qiáng)勁，超越美國(guó)和歐洲

由于AR應(yīng)用的不斷延伸，AR開(kāi)發(fā)者隊(duì)伍也在逐漸壯大。

Vuforia在全球大概是30萬(wàn)注冊(cè)開(kāi)發(fā)者，中國(guó)占了12%，今年中國(guó)注冊(cè)開(kāi)發(fā)者的總?cè)藬?shù)在去年一年翻了一番，這是非常強(qiáng)的勁頭，背后的原因當(dāng)然是AR/VR在中國(guó)的火爆。

在技術(shù)層面的訴求上，中國(guó)和其他國(guó)家地區(qū)沒(méi)有什么區(qū)別，但Jay Wright覺(jué)得，在市場(chǎng)方面，中國(guó)有非常強(qiáng)勁的上升勢(shì)頭，這個(gè)是在其他國(guó)家都觀(guān)測(cè)不到的情況，這是一個(gè)爆發(fā)性的趨勢(shì)：“Vuforia用戶(hù)社區(qū)中，很大一個(gè)推動(dòng)力來(lái)自中國(guó)，占整個(gè)下載量逾23%，超越了美國(guó)，也超越了歐洲全體。在2016年，中國(guó)用戶(hù)的人數(shù)翻了一番。”

在消費(fèi)端市場(chǎng)，AR即將變成一種主流的體驗(yàn)方式。就像前段時(shí)間現(xiàn)象級(jí)的AR游戲Pokemon Go，它的出現(xiàn)快速地啟發(fā)人們，讓大家都明白了什么叫AR，這種現(xiàn)象級(jí)的事件把AR確立成為一種主流體驗(yàn)?zāi)Ｊ健?/p>

中國(guó)隨之產(chǎn)生了很多AR的產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)。比如在玩具行業(yè)里，一個(gè)新趨勢(shì)就是把游戲和早教結(jié)合，這個(gè)領(lǐng)域涌進(jìn)來(lái)中國(guó)本土的一些初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。比如央數(shù)文化公司的“小熊尼奧”產(chǎn)品，它是最早的AR卡片產(chǎn)品，掃描每個(gè)卡片，會(huì)騰空出現(xiàn)一些動(dòng)物形象，跟著出現(xiàn)這個(gè)動(dòng)物的中英文名稱(chēng)，幫助小朋友學(xué)習(xí)。現(xiàn)在，小熊尼奧往前又走了一步，不光做閃卡，還做了一個(gè)專(zhuān)用的AR設(shè)備，專(zhuān)給兒童打造的尼奧放大鏡，所以小孩自己就可以愉快的學(xué)習(xí)了。

AR市場(chǎng)的爆發(fā)何時(shí)到來(lái)

產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)很多，圍繞這些熱點(diǎn)所要產(chǎn)生的商業(yè)模式，才是圈里人更關(guān)心的問(wèn)題。Vuforia做了一些探索，Vuforia目前是一個(gè)復(fù)合型的商業(yè)模式，并非完全單一的所謂銷(xiāo)售分成的模式，也不是每個(gè)應(yīng)用都收取授權(quán)費(fèi)的模式。

比如一般的營(yíng)銷(xiāo)工具，在很多情況下，大家在Vuforia網(wǎng)上直接買(mǎi)一個(gè)一次性499美金的應(yīng)用授權(quán)就可以了。還有其他一些情況，比如玩具廠(chǎng)商，通過(guò)AR的技術(shù)已經(jīng)獲取新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)，此時(shí)Vuforia的授權(quán)方法就轉(zhuǎn)變成了一種類(lèi)似于銷(xiāo)售分成的手段，大致可理解為在玩具銷(xiāo)售收入中收取提成費(fèi)。

從這個(gè)角度延伸來(lái)看，AR的發(fā)展空間很大。Jay Wright預(yù)測(cè)AR市場(chǎng)前景分兩個(gè)部分——手機(jī)或者是平板這種傳統(tǒng)終端設(shè)備上的AR技術(shù)，實(shí)際上已經(jīng)到了開(kāi)始普及的前沿階段，到2017年或后年，AR技術(shù)將迎來(lái)大提升。但頭顯類(lèi)的AR，則需要更長(zhǎng)時(shí)間，它的爆發(fā)點(diǎn)應(yīng)該是在企業(yè)端，一是因?yàn)槠髽I(yè)端的用戶(hù)支付意愿強(qiáng)，有利于變現(xiàn)；其次因?yàn)槠髽I(yè)用戶(hù)要求酷炫的程度低一些，硬件還比較貴，需先在企業(yè)端進(jìn)行迭代，此后才演進(jìn)到消費(fèi)端。

“企業(yè)端AR普及的起爆點(diǎn)，是新設(shè)備的產(chǎn)生，2017年人們將看到不少新設(shè)備出現(xiàn)，從而加速AR推廣的進(jìn)程。”Jay Wright做出保守估計(jì)，“AR工業(yè)端的成熟需要3到5年，而要傳到消費(fèi)端，則需要5到10年的演進(jìn)過(guò)程。”

根據(jù)這個(gè)數(shù)字，一言以蔽之，AR雖屬于前沿技術(shù)，但是基于現(xiàn)實(shí)，借著人工智能的發(fā)展勢(shì)頭，爆發(fā)期或許比任何人預(yù)想的要早，很多難題現(xiàn)在還未解決，但是大家正在解決。