CNET科技資訊網(wǎng) 9月5日 北京消息（文/周雅）：數(shù)字化轉(zhuǎn)型，已經(jīng)成為行業(yè)共識，萬億級別的新藍(lán)海無形中給運營商帶來了不少壓力，這時候運營商就被動面臨選擇，是選擇固守傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，還是從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)收取額外費用，或者是取消“販賣管道能力”改為流量經(jīng)營？就拿中國電信來說，轉(zhuǎn)型成為了信息雜貨鋪的老板，在規(guī)劃的CTNet2025網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)目標(biāo)中，致力于“做領(lǐng)先的綜合智能信息服務(wù)運營商”；中國移動也放下了端了多年的鐵飯碗（販賣管道能力），打出了“打造數(shù)字化經(jīng)營的領(lǐng)先運營商”的目標(biāo)。而以運營商業(yè)務(wù)起家的華為，就選擇幫助運營商完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

華為近期發(fā)布“四地一體”的云開放實驗室（Cloud Open Labs），將GNEEC（全球網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)與體驗中心）、NFV Open Lab、SDN Open Lab和DC Open Lab四個開放實驗室連起來，構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)字化運營平臺，支撐運營商網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)和運營轉(zhuǎn)型。

華為DC Open Lab（位于廊坊市）

走進(jìn)位于河北省廊坊市的華為DC云開放實驗室，視線就落在了榮譽(yù)墻上，上面擺著一些獎狀、獎杯和證書，在總建筑面積6000萬平米的云開放實驗室內(nèi)，IT機(jī)房面積超過600平方米，部署了240多個機(jī)架和超過500臺物理服務(wù)器。這里，僅僅是華為云開放實驗室家族的四分之一。

華為廊坊DC Open Lab榮譽(yù)墻

“建開放實驗室的目的，就是幫助客戶做大蛋糕，我們認(rèn)為這個投資是值得的，因為從某種程度上說，把運營商的蛋糕做大，實際上也是彌補(bǔ)華為的小蛋糕。”華為全球技術(shù)服務(wù)部服務(wù)營銷運作部部長魏兵在接受CNET采訪時坦率的說。

從左至右：華為IT解決方案與解決方案驗證部部長張宏毅、華為全球技術(shù)服務(wù)部服務(wù)營銷運作部部長魏兵、華為數(shù)據(jù)中心集成解決方案領(lǐng)域總經(jīng)理王威

運營商不轉(zhuǎn)型就out，何不想個討巧的法子

“視頻行業(yè)目前已經(jīng)占據(jù)了50%左右的網(wǎng)絡(luò)流量，且在未來3-5年將增至80%，成為運營商的基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)；華為還看到萬億美元級的企業(yè)IT云轉(zhuǎn)型市場、1000億級別的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)以及各類垂直行業(yè)的轉(zhuǎn)型，正在涌現(xiàn)出大量新機(jī)遇。”魏兵稱。

“要真正實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，‘全面云化’是目前可見的最有效的手段和技術(shù)支撐。”在今年4月份華為分析師大會上，華為發(fā)布了“全面云化”戰(zhàn)略，當(dāng)時的華為輪值CEO徐直軍曾表示，要用2－3年時間，實現(xiàn)產(chǎn)品和解決方案全面云化，幫助客戶實現(xiàn)商業(yè)成功。

云，也是運營商當(dāng)下面臨的首要問題，華為判斷，運營商云化的演進(jìn)過程中主要面臨著多廠商的集成、從現(xiàn)網(wǎng)向目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)、實現(xiàn)敏捷運營等挑戰(zhàn)：

1、為利舊已有投資、匹配轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，需要構(gòu)建開放平臺，引入新的應(yīng)用、基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)合作伙伴，運營商當(dāng)前的能力不能夠完全支撐這種轉(zhuǎn)變。

2、對多廠商云解決方案的集成驗證能力要求高：除多廠商產(chǎn)品的一致性、可靠性和互操作性等問題外，還需克服集成復(fù)雜度高，運營運維經(jīng)驗缺乏等難點。

3、商業(yè)云、企業(yè)私有云和電信網(wǎng)絡(luò)云等不同的云業(yè)務(wù)場景下由于應(yīng)用架構(gòu)、商業(yè)模式、運維運營的顛覆性創(chuàng)新，給運營商適應(yīng)云產(chǎn)業(yè)生態(tài)帶來了巨大挑戰(zhàn)。

華為認(rèn)為，一個能支撐多廠商環(huán)境、具備多場景驗證條件的集成實驗室對云解決方案的成熟至關(guān)重要。

魏兵說，華為Cloud Open Labs云開放實驗室是業(yè)界首個能夠模擬運營商整網(wǎng)的實驗室，它將廊坊云DC開放實驗室、西安NFV開放實驗室、北京SDN開放實驗室、北京/深圳GNEEC實驗室實現(xiàn)互聯(lián)互通，是生態(tài)鏈建設(shè)、預(yù)集成預(yù)驗證、聯(lián)合創(chuàng)新的平臺，并承載云化的運營轉(zhuǎn)型中心，幫助運營商滿足最終用戶ROADS （Real-time， On-demand， All-online， Do-It-Yourself， Social）體驗需求。

云開放實驗室是分布式、多廠商、分層、跨域的集成驗證環(huán)境，主要有三個職能，即構(gòu)建開放創(chuàng)新的生態(tài)鏈(生態(tài)鏈建設(shè))、集成多廠商方案和驗證未來網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、聯(lián)合創(chuàng)新加速新業(yè)務(wù)上市；覆蓋傳統(tǒng)電信網(wǎng)絡(luò)集成、SDN/NFV集成、數(shù)據(jù)中心集成、網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)、運營轉(zhuǎn)型等場景，支撐總體解決方案的落地。

就拿廊坊DC云開放實驗室來說，就有超過39個廠商的250多個型號的硬件產(chǎn)品、70多種410多個版本的軟件產(chǎn)品，可以模擬不同IT環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)條件下的多種云業(yè)務(wù)場景，通過持續(xù)集成和項目實踐，逐步構(gòu)建起經(jīng)驗庫和知識庫，為客戶提供整體規(guī)劃和最優(yōu)方案，并形成標(biāo)準(zhǔn)的交付流程（SOP），確保交付質(zhì)量的一致性。

“運營商最關(guān)心的是，把計劃轉(zhuǎn)變到生產(chǎn)環(huán)節(jié)中并快速的商用。現(xiàn)在縱觀整個行業(yè)，網(wǎng)絡(luò)2020、網(wǎng)絡(luò)2025、轉(zhuǎn)型2025，這些愿景都非常好，但是現(xiàn)實很骨感，必須要有一個真實的大環(huán)境來幫助它，然后到它的生產(chǎn)環(huán)境當(dāng)中，就直接能夠用，否則成本太高了。”巍兵說，所以華為對運營商最大的幫助，就是在他的線網(wǎng)中，放上去一個能直接商用的平臺，并孵化可交付的ICT解決方案，從而支撐每一個消費者在打電話、上網(wǎng)等各種各樣的互聯(lián)網(wǎng)體驗。

張宏毅介紹說，開放實驗室可不是參觀用的，而是一個能夠模擬運營商整網(wǎng)的實驗室；也不是不現(xiàn)實的把運營商向往的所有情況都搬到實驗室，而是模擬運營商最關(guān)心的那一部分，形成一個方案，針對其最關(guān)心的這部分網(wǎng)絡(luò)的功能進(jìn)行相應(yīng)的集成和驗證；云開放實驗室最主要的投資更不是在建筑或者是裝修上，而是在設(shè)備和軟件上，并且在模擬的過程中，需要不斷的跟著運營商迭代，所以越到后續(xù)投資越大。

對于內(nèi)容和應(yīng)用的實際運營，華為所做的，就是建這個實驗室平臺，做咨詢和系統(tǒng)集成，最終促使客戶把他們的能力開放出去，從而跟他的合作伙伴形成商業(yè)合作，實現(xiàn)商業(yè)成功，至于上面的內(nèi)容和數(shù)據(jù)，華為是不碰的。

魏兵坦言，盡管有些其他的運營商也有開放的實驗室，但是華為能夠做到四地互聯(lián)，這個運營方式放到云上目前來說是非常先進(jìn)的。

“運營商云化的過程中，一定要對現(xiàn)有的IT環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、包括運營的流程非常熟悉的合作伙伴”，華為數(shù)據(jù)中心集成解決方案領(lǐng)域總經(jīng)理王威說，而華為的本地服務(wù)能力和研發(fā)能力、加上對運營商流程的熟悉程度、再加上對終端用戶體驗的理解力，無形中給自己增加了差異化優(yōu)勢。

把蛋糕做大

從2015年下半年起，華為持續(xù)構(gòu)建咨詢與系統(tǒng)集成能力，計劃在三年內(nèi)在人才、解決方案、平臺工具、實驗室等投資3.5億美元，開發(fā)服務(wù)解決方案和建設(shè)工具平臺等，支撐運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

要想推動運營商轉(zhuǎn)型并不是只能靠一家力量，同樣，華為云開放實驗室也不是一座孤島，而是依托云開放實驗室，與運營商、行業(yè)組織、合作伙伴進(jìn)行解決方案聯(lián)合創(chuàng)新，與合作伙伴進(jìn)行相互認(rèn)證和授權(quán)。

華為一直在“開放、合作、共贏”上做文章，一方面聚焦行業(yè)新機(jī)遇與運營商訴求、一方面嚴(yán)守“上不做應(yīng)用，下不碰數(shù)據(jù)”的業(yè)務(wù)邊界，攜手業(yè)界構(gòu)建開放的生態(tài)環(huán)境：“華為投身云計算、建設(shè)云平臺的最終目的就是促使客戶將能力開放出去，開拓新的市場、實現(xiàn)商業(yè)成功。在這個過程中，我們可能會去做一些工作，比如幫助運營商將合作伙伴聚合起來、提供相應(yīng)的咨詢、探索一些新的商業(yè)模式。但總體來講，我們只是幫助客戶來搭建這樣一個開放的商業(yè)平臺，使能其商業(yè)創(chuàng)新。”

以云開放實驗室為例，截至今年6月，SDN領(lǐng)域完成和Check Point、Fortinet、Marantis、Infoblox、Citrix、F5等20多家合作伙伴的集成及認(rèn)證，為瑞典Teliasonera CloudVPN/vCPE等累計30余個項目提供預(yù)驗證支撐；NFV領(lǐng)域完成和VMware、OpenStack、Red Hat、Wind River、Ubuntu等20多家合作伙伴的集成及驗證，為卡塔爾Ooredoo HP+VMware+vIMS等累計40余個項目提供預(yù)驗證支撐；數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域完成和VMware、BMC、埃森哲、Ovell、微軟等20多家合作伙伴的集成及認(rèn)證，為澳洲Singletel NFVI等累計10余個項目提供預(yù)驗證支撐；GNEEC累計承接了超過1000個項目預(yù)驗證支撐。