作為一家信息與通信解決方案供應(yīng)商,華為一直以來都帶著自己的理解去洞察整個ICT產(chǎn)業(yè)。在今年的HNC2014大會上,華為主要發(fā)布了兩個重要方案,一個是云聯(lián)接方案,一個就是敏捷分支方案。
其中,作為華為敏捷網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略及架構(gòu)的重要組成和支撐,敏捷分支解決方案是今年的一項創(chuàng)新,以業(yè)務(wù)和用戶體驗為中心,旨在滿足大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)等新趨勢對分支網(wǎng)絡(luò)快速部署、簡易運維和增值運營的要求。
說到分支,目前整個ICT產(chǎn)業(yè)鏈被瓜分成多種局面,除了傳統(tǒng)的企業(yè)分支外,4G和智能終端加速移動辦公和互聯(lián)趨勢,工業(yè)終端IP化和互聯(lián)網(wǎng)化使得物聯(lián)網(wǎng)逐步擴散。在華為看來,新的分支為敏捷網(wǎng)絡(luò)帶來契機。因此,華為將分支劃分為三個場景:移動分支、物聯(lián)分支和企業(yè)分支。
近日,華為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線路由器產(chǎn)品領(lǐng)域總經(jīng)理李先銀在接受CNET科技資訊網(wǎng)采訪時指出,移動分支和物聯(lián)分支作為新的分支形態(tài),數(shù)量更大、業(yè)務(wù)更復(fù)雜,業(yè)務(wù)部署慢、故障定位難成為主要挑戰(zhàn)。面對這些挑戰(zhàn),華為要做的是,通過虛擬化技術(shù)實現(xiàn)IT和CT功能的深度融合,實現(xiàn)業(yè)務(wù)快速上線;通過敏捷控制實現(xiàn)遠(yuǎn)程控制和管理IT和CT業(yè)務(wù)。
華為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線路由器產(chǎn)品領(lǐng)域總經(jīng)理李先銀
變革傳統(tǒng)架構(gòu)
基于這樣的目標(biāo),華為敏捷分支解決方案完全顛覆了傳統(tǒng)設(shè)備的形態(tài)與架構(gòu),產(chǎn)生了新的商業(yè)模式:“1”鍵式部署:支持海量設(shè)備一鍵式發(fā)現(xiàn)、對分支應(yīng)用部署和業(yè)務(wù)編排統(tǒng)一鍵式下發(fā);“0”本地維護(hù):支持零時延故障發(fā)現(xiàn)、零差錯故障定位和零等待問題解決;“$”開放增值:支持應(yīng)用開放、網(wǎng)絡(luò)開放、信息開放。通過敏捷分支解決方案,使企業(yè)海量分支的業(yè)務(wù)部署和運維管理得到解放,在降低企業(yè)TCO的同時,提升了企業(yè)新業(yè)務(wù)增值能力。
其中,在開放增值上,華為主要是從三種方式入手,第一種是華為提供開放的應(yīng)用平臺,由集成商或者用戶搭建起類似于應(yīng)用商城的平臺,對外分發(fā)應(yīng)用;第二種就是針對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備本身,通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析進(jìn)行優(yōu)化升級,提升用戶使用滿意度,這個過程中,集成商也可以通過賣設(shè)備實現(xiàn)增值;還有一種就是真正的互聯(lián)網(wǎng)模式,“比如通過網(wǎng)絡(luò)收集學(xué)生的位置信息,并提供給家長。這種信息能夠通過合適的渠道對外提供,就可以產(chǎn)生一些增值的業(yè)務(wù)。” 李先銀特別強調(diào),“華為公司不會介入做這個工作,但我們提供的開放平臺,本身具備這種能力。我們最終的客戶有權(quán)決定這個信息要不要跟他的系統(tǒng)結(jié)合。”
重新定義分支網(wǎng)絡(luò)
這樣的變革,在李先銀看來,對整個行業(yè)帶來的是積極的影響。經(jīng)他介紹,華為重新定義分支網(wǎng)絡(luò),既可以降低維護(hù)的成本;同時,將來隨著云計算,大數(shù)據(jù)集中,還有很多的分支業(yè)務(wù)出現(xiàn),華為的敏捷方案可以實現(xiàn)快速的分支創(chuàng)建和遠(yuǎn)程維護(hù)管理;此外,敏捷分支系統(tǒng)是開放的,開放的系統(tǒng)可以靈活安裝各種應(yīng)用,這個應(yīng)用可以幫助其客戶在分支系統(tǒng)上創(chuàng)造價值。
推動生態(tài)圈朝敏捷分支方向發(fā)展
李先銀坦言,敏捷分支目前存在兩個挑戰(zhàn),其中之一就是把CT的思維運用到IT和CT融合上。在過去,傳統(tǒng)分支產(chǎn)品是以CT為主,現(xiàn)在如果要把各種業(yè)務(wù)快速的安裝,就必須進(jìn)行ICT融合,而這正是敏捷分支的目標(biāo)。
第二個挑戰(zhàn)是整個敏捷分支系統(tǒng),從控制器到網(wǎng)關(guān),在將來可能分支點不光是華為的設(shè)備,還有其他第三方的設(shè)備,華為需要保證控制器和網(wǎng)關(guān)之間的接口盡可能的標(biāo)準(zhǔn)化,以確保其他的公司基于這種標(biāo)準(zhǔn)化的接口很容易和華為的控制器對接。這同樣也是整個生態(tài)圈的挑戰(zhàn)。
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