作為一家信息與通信解決方案供應(yīng)商，華為一直以來都帶著自己的理解去洞察整個ICT產(chǎn)業(yè)。在今年的HNC2014大會上，華為主要發(fā)布了兩個重要方案，一個是云聯(lián)接方案，一個就是敏捷分支方案。

其中，作為華為敏捷網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略及架構(gòu)的重要組成和支撐，敏捷分支解決方案是今年的一項創(chuàng)新，以業(yè)務(wù)和用戶體驗為中心，旨在滿足大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)等新趨勢對分支網(wǎng)絡(luò)快速部署、簡易運(yùn)維和增值運(yùn)營的要求。

說到分支，目前整個ICT產(chǎn)業(yè)鏈被瓜分成多種局面，除了傳統(tǒng)的企業(yè)分支外，4G和智能終端加速移動辦公和互聯(lián)趨勢，工業(yè)終端IP化和互聯(lián)網(wǎng)化使得物聯(lián)網(wǎng)逐步擴(kuò)散。在華為看來，新的分支為敏捷網(wǎng)絡(luò)帶來契機(jī)。因此，華為將分支劃分為三個場景：移動分支、物聯(lián)分支和企業(yè)分支。

近日，華為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線路由器產(chǎn)品領(lǐng)域總經(jīng)理李先銀在接受CNET科技資訊網(wǎng)采訪時指出，移動分支和物聯(lián)分支作為新的分支形態(tài)，數(shù)量更大、業(yè)務(wù)更復(fù)雜，業(yè)務(wù)部署慢、故障定位難成為主要挑戰(zhàn)。面對這些挑戰(zhàn)，華為要做的是，通過虛擬化技術(shù)實(shí)現(xiàn)IT和CT功能的深度融合，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快速上線；通過敏捷控制實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制和管理IT和CT業(yè)務(wù)。

華為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線路由器產(chǎn)品領(lǐng)域總經(jīng)理李先銀

變革傳統(tǒng)架構(gòu)

基于這樣的目標(biāo)，華為敏捷分支解決方案完全顛覆了傳統(tǒng)設(shè)備的形態(tài)與架構(gòu)，產(chǎn)生了新的商業(yè)模式：“1”鍵式部署：支持海量設(shè)備一鍵式發(fā)現(xiàn)、對分支應(yīng)用部署和業(yè)務(wù)編排統(tǒng)一鍵式下發(fā)；“0”本地維護(hù)：支持零時延故障發(fā)現(xiàn)、零差錯故障定位和零等待問題解決；“$”開放增值：支持應(yīng)用開放、網(wǎng)絡(luò)開放、信息開放。通過敏捷分支解決方案，使企業(yè)海量分支的業(yè)務(wù)部署和運(yùn)維管理得到解放，在降低企業(yè)TCO的同時，提升了企業(yè)新業(yè)務(wù)增值能力。

其中，在開放增值上，華為主要是從三種方式入手，第一種是華為提供開放的應(yīng)用平臺，由集成商或者用戶搭建起類似于應(yīng)用商城的平臺，對外分發(fā)應(yīng)用；第二種就是針對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備本身，通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析進(jìn)行優(yōu)化升級，提升用戶使用滿意度，這個過程中，集成商也可以通過賣設(shè)備實(shí)現(xiàn)增值；還有一種就是真正的互聯(lián)網(wǎng)模式，“比如通過網(wǎng)絡(luò)收集學(xué)生的位置信息，并提供給家長。這種信息能夠通過合適的渠道對外提供，就可以產(chǎn)生一些增值的業(yè)務(wù)。” 李先銀特別強(qiáng)調(diào)，“華為公司不會介入做這個工作，但我們提供的開放平臺，本身具備這種能力。我們最終的客戶有權(quán)決定這個信息要不要跟他的系統(tǒng)結(jié)合。”

重新定義分支網(wǎng)絡(luò)

這樣的變革，在李先銀看來，對整個行業(yè)帶來的是積極的影響。經(jīng)他介紹，華為重新定義分支網(wǎng)絡(luò)，既可以降低維護(hù)的成本；同時，將來隨著云計算，大數(shù)據(jù)集中，還有很多的分支業(yè)務(wù)出現(xiàn)，華為的敏捷方案可以實(shí)現(xiàn)快速的分支創(chuàng)建和遠(yuǎn)程維護(hù)管理；此外，敏捷分支系統(tǒng)是開放的，開放的系統(tǒng)可以靈活安裝各種應(yīng)用，這個應(yīng)用可以幫助其客戶在分支系統(tǒng)上創(chuàng)造價值。

推動生態(tài)圈朝敏捷分支方向發(fā)展

李先銀坦言，敏捷分支目前存在兩個挑戰(zhàn)，其中之一就是把CT的思維運(yùn)用到IT和CT融合上。在過去，傳統(tǒng)分支產(chǎn)品是以CT為主，現(xiàn)在如果要把各種業(yè)務(wù)快速的安裝，就必須進(jìn)行ICT融合，而這正是敏捷分支的目標(biāo)。

第二個挑戰(zhàn)是整個敏捷分支系統(tǒng)，從控制器到網(wǎng)關(guān)，在將來可能分支點(diǎn)不光是華為的設(shè)備，還有其他第三方的設(shè)備，華為需要保證控制器和網(wǎng)關(guān)之間的接口盡可能的標(biāo)準(zhǔn)化，以確保其他的公司基于這種標(biāo)準(zhǔn)化的接口很容易和華為的控制器對接。這同樣也是整個生態(tài)圈的挑戰(zhàn)。