[前言] 技術(shù)創(chuàng)新要通過賦能千行百業(yè)而體現(xiàn)，更需要無數(shù)創(chuàng)業(yè)者以新思路來呈現(xiàn)。GSMA 5G創(chuàng)新與投資平臺（5G IN）推出「創(chuàng)業(yè)者說」系列訪談，攜手新媒體平臺科技行者，分享創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新故事。

如果說轉(zhuǎn)型都需要錨定一個方向，那么訊琥科技創(chuàng)始人兼CEO黃寅宣堅信，移動運營商轉(zhuǎn)型的方向是——5G邊緣。

駐扎通信圈20余載的黃寅宣，早已習(xí)慣于跟運營商打交道，某天他意識到，行業(yè)即將發(fā)生一場巨變，這場巨變，因5G、邊緣計算、區(qū)塊鏈技術(shù)的交叉融合而生，黃寅宣認(rèn)為“邊緣計算產(chǎn)業(yè)擁有巨大潛力，未來這一市場規(guī)模將遠(yuǎn)超當(dāng)前的中心化云服務(wù)，這將成為運營商實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。”

帶著這些思考，2018年，黃寅宣正式成立訊琥科技，將公司定位為“在移動網(wǎng)絡(luò)邊緣建立聯(lián)盟區(qū)塊鏈技術(shù)平臺及邊緣資源管理平臺”，在5G時代幫助運營商加速轉(zhuǎn)型。

“其實運營商在5G和邊緣計算領(lǐng)域占據(jù)非常大的優(yōu)勢。”黃寅宣接受科技行者專訪時說道，以數(shù)據(jù)中心及中心化的App為代表的「云1.0時代」，成就了一大批公有云服務(wù)提供商，當(dāng)時很多數(shù)據(jù)中心都是服務(wù)于OTT（網(wǎng)絡(luò)巨頭），例如亞馬遜、谷歌和阿里云；在過去十幾年間，移動運營商紛紛拋售相關(guān)資產(chǎn)、退出云服務(wù)市場，移動網(wǎng)絡(luò)邊緣計算（多接入邊緣計算）及分布式應(yīng)用（DApp）的誕生標(biāo)志著「云2.0時代」的到來，那些年運營商也收購了很多云服務(wù)公司，但還是沒辦法贏過OTT公司。

而現(xiàn)在，云計算從中心直接走到5G邊緣，整個5G網(wǎng)絡(luò)邊緣、整個地盤都是運營商的，這是一個很大的機會，因為無論是企業(yè)還是OTT要架服務(wù)到邊緣，都要靠運營商。

“運營商應(yīng)該好好把握這個機會。”黃寅宣強調(diào)，在5G邊緣建立新生態(tài)，樹立更大競爭力，而幫助運營商往競爭力的方向進行轉(zhuǎn)型，恰恰是訊琥科技正在努力的方向。

圖：訊琥科技創(chuàng)始人兼CEO黃寅宣

科技行者: 我們了解到您有多年的跨國公司經(jīng)驗，您在創(chuàng)業(yè)時為何選擇這個賽道。

黃寅宣：我之前在愛立信工作。這么多年來，我看到了技術(shù)的整體發(fā)展變化。其實，2015年我就開始接觸5G，并且去跟客戶研究5G。那時候我自己我認(rèn)為：到2020年很多技術(shù)會做一個結(jié)合，包括5G、邊緣計算、物聯(lián)網(wǎng)以及區(qū)塊鏈技術(shù)；我個人認(rèn)為，在2020年到2022年間，這個行業(yè)將發(fā)生很大的改變。所以我就自己跳出來，成立了訊琥科技這家創(chuàng)新公司。

科技行者: 您之前很關(guān)注運營商轉(zhuǎn)型，那么您認(rèn)為運營商在轉(zhuǎn)型過程中最大的難點是什么？

黃寅宣：我認(rèn)為，運營商（通信）是一個非常傳統(tǒng)行業(yè)，在整個運營商行業(yè)里面，其實他們要解決很多復(fù)雜的問題：從基站臺、新技術(shù)的變化、底層（數(shù)據(jù)）傳輸直接到核心網(wǎng)。這些新的協(xié)議，比如3GPP以及ETSI這些國際標(biāo)準(zhǔn)是非常復(fù)雜的。技術(shù)一直在往前面走，對我來說，運營商是一個比較傳統(tǒng)的走向，發(fā)展彈性空間相對較小。比如，整個行業(yè)發(fā)生新變化時，他們無法馬上進入新行業(yè)，而是要花時間去研究的。

很多創(chuàng)新公司規(guī)模比較小，卻比較靈活，因此可以很快導(dǎo)入新的技術(shù)。其實這對運營商而言有些不公平，因為他們要解決的問題非常多也非常大，所以在新的領(lǐng)域（區(qū)塊鏈+邊緣計算），可能還要花一點時間研究，他們有可能要找合作伙伴一起來做這件事情。

科技行者: 您剛提到的技術(shù)組合，具體來說，例如5G、邊緣技術(shù)對運營商來說意味著什么？

黃寅宣：其實運營商在5G和邊緣計算領(lǐng)域占據(jù)非常大的優(yōu)勢。看行業(yè)走向的話，最早中心化云計算時代，很多數(shù)據(jù)中心都是服務(wù)OTT（網(wǎng)絡(luò)巨頭）的，例如亞馬遜、谷歌和阿里云。十幾年前，運營商也收購了很多云（服務(wù)）公司，但還是沒辦法贏過這些OTT公司?，F(xiàn)在，云計算從中心直接走到5G邊緣，整個5G網(wǎng)絡(luò)邊緣，整個地盤都是運營商的，所以整個機會就轉(zhuǎn)向運營商，這是很大的一個機會，今天不管是企業(yè)還是OTT要架服務(wù)到邊緣，都要靠運營商。現(xiàn)在，很多OTT平臺都急切地想和運營商合作邊緣。所以我認(rèn)為，運營商應(yīng)該好好把握這個機會，因為他們可以直接在網(wǎng)絡(luò)邊緣建立自己的生態(tài)，從而有更大的競爭力。

科技行者: 具體來說，訊琥科技是如何幫助運營商轉(zhuǎn)型的呢？

黃寅宣：我們現(xiàn)在把區(qū)塊鏈部署在網(wǎng)絡(luò)邊緣。邊緣計算可以在物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備近端提供服務(wù)?，F(xiàn)在很多的設(shè)備是智能化的，機器與機器之間可以做很多的交易，很多是透過區(qū)塊鏈智能合約自動化地執(zhí)行，現(xiàn)在邊緣計算（服務(wù)器）旁邊會有很多的物聯(lián)網(wǎng)（設(shè)備），全部的這些服務(wù)可以通過邊緣計算來做交易。所有這些交易，企業(yè)客戶會用到運營商的5G連接和邊緣云平臺，加上區(qū)塊鏈平臺上的這些交易，運營商也可以抽取手續(xù)費。我們希望能夠幫助運營商往競爭力的方向進行轉(zhuǎn)型，這是我們現(xiàn)在努力的地方。

科技行者: 幫助運營商向有競爭力的方向進行轉(zhuǎn)型，為什么要利用區(qū)塊鏈技術(shù)？

黃寅宣：首先，區(qū)塊鏈?zhǔn)侨ブ行幕ǚ植际劫~本），不是中心化的架構(gòu)。第二，區(qū)塊鏈（節(jié)點）間是可以交換數(shù)據(jù)的，數(shù)據(jù)是可以安全的交換和共享，它是可靠的，是自動化的，因為它有共識機制，是自動化的算法。區(qū)塊鏈上面有一層服務(wù)，就像智能合約，智能合約就是我們雙方的合約可以由代碼自動化地去執(zhí)行，一些分布式存儲或者身份驗證服務(wù)，在區(qū)塊鏈上全部都是安全的。

加上你看這一商業(yè)模式，可以降低公司運營成本、安全性提高，可以產(chǎn)生新的商業(yè)模式，所以整個公司會提升競爭力。所以，這就是我們當(dāng)初為什么會考慮把區(qū)塊鏈放在邊緣，也是最靠近物聯(lián)網(wǎng)（設(shè)備）這一端，來解決這些問題。

科技行者: 在整個過程中，訊琥計劃通過成立基金會，用開源的方式運營技術(shù)，為什么我們要走開源路線？

黃寅宣：我們是做的是（邊緣計算的）底層能力，走開源的路線主要是為了建立生態(tài)。我們必須讓開發(fā)人員了解，我們今天做的是什么，他們能不能從中賺到錢，以及未來會有怎樣的一些優(yōu)勢。

讓這些開發(fā)人員花時間在我們的平臺上，他們就會知道我們的價值在哪里。同時，他們也必須要認(rèn)可在這個平臺上可以解決很多企業(yè)所需要（解決）的一些問題。

科技行者: 在中國運營開源項目，最大的難點在哪？

黃寅宣：走開源的路線需要消耗大量的資源。因為你需要舉辦很多活動、花時間去準(zhǔn)備源代碼等資料、要向大家解釋我們做這件事情的優(yōu)勢在哪里、客戶端的優(yōu)勢在哪里、開發(fā)者的優(yōu)勢在哪里？與此同時，我們公司的優(yōu)勢在哪里？要把這三個優(yōu)勢結(jié)合在一起，其實是一個很大的挑戰(zhàn)。

我們現(xiàn)在還在努力中，希望慢慢地把這個開源社區(qū)做起來。我們算是第一家提出把區(qū)塊鏈技術(shù)部署在網(wǎng)絡(luò)邊緣的公司。這兩年，我們通過研發(fā)已經(jīng)解決了大部分技術(shù)上的難題。所以后面應(yīng)該會相對簡單，開發(fā)者可以直接在我們平臺上去做一些新的應(yīng)用的開發(fā)。

科技行者: 訊琥創(chuàng)立已經(jīng)三年了，這三年以來與成立之初相比，公司的發(fā)展有沒有達到預(yù)期或是超出了預(yù)期？

黃寅宣：對于創(chuàng)新公司來說，我們的目標(biāo)和理想會不斷調(diào)整。比如，我們最初想打造一頭大象，但后面當(dāng)你做到一定階段，你可能會發(fā)覺你要打造的是一頭長頸鹿。因為整個行業(yè)發(fā)生了變化，所以我們（的策略）在這個過程中也要慢慢地做一些修改。

兩三年前，我們最早提出來把區(qū)塊鏈部署在網(wǎng)絡(luò)邊緣，我們遇到了很多技術(shù)上的復(fù)雜性，比如各種各樣的API接口問題。當(dāng)時行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還沒有確定，我們當(dāng)時只能有什么做什么。但是現(xiàn)在情況不一樣了，很多運營商的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)慢慢建立起來了，我們也要隨之改變、調(diào)整策略。

就像在區(qū)塊鏈（技術(shù)方面），兩年前，大家會問為什么要把區(qū)塊鏈部署在網(wǎng)絡(luò)邊緣?，F(xiàn)在行業(yè)慢慢開始有了5G、有了邊緣（計算）。有了邊緣計算，上面就必須要有服務(wù)。大家開始考慮數(shù)據(jù)安全。我們怎么去共享數(shù)據(jù)，怎么去降低成本等等。這些新的反應(yīng)出來了，我們的方向有改了一些，做了一些小的修改。但是目前我們的目標(biāo)有70%-75%不變，余下的20%-25%根據(jù)行業(yè)需求進行了微調(diào)。

科技行者: 接下來的一年，訊琥的業(yè)務(wù)重點和工作方向是什么。

黃寅宣：我們今年會推出新的產(chǎn)品，會有應(yīng)用案例落地，在醫(yī)療和工業(yè)領(lǐng)域。我們現(xiàn)在跟運營商和一些企業(yè)正在努力往這個方向發(fā)展。有可能我們公司是作為最早的一家公司來做這樣的落地案例，把邊緣計算跟區(qū)塊鏈來做結(jié)合。

科技行者: 為什么選擇醫(yī)療和工業(yè)行業(yè)進行落地呢？

黃寅宣：工業(yè)領(lǐng)域，他們在生產(chǎn)線上遇到一些難題（安全及成本等問題），我們是可以解決的，透過區(qū)塊鏈、通過智能合約，很多事情可以做自動化，加上數(shù)據(jù)安全（的保障）。說到醫(yī)療行業(yè)，運營商本身能力很強，而區(qū)塊鏈也可以解決這些問題。當(dāng)然我們也在落地其他行業(yè)，之所以先瞄準(zhǔn)這兩個行業(yè)，是因為實際需求推動業(yè)務(wù)。