CNET科技資訊網(wǎng) 11月3日 杭州消息（文/周雅）：去年的天貓雙11被視為”天貓雙11“這個品牌全球化的開始，912.17億元的全天交易額讓阿里巴巴延長了今年的狂歡周期，距離今年雙11還有一周的今天，阿里巴巴召集全球科技公司大佬開了個“T20”峰會，說的卻是新制造的事兒。

或是“去電商化”的信號

在杭州淘寶城，雙11的氣氛已經(jīng)很濃厚了，跟往年一樣，隨處可見紅色的天貓擺設。走到這兒，“官方爆款清單”展臺已經(jīng)搭起來了。

走到那兒，“天貓背景墻”成了游客拍照的爆款之地。

然而在一個科技范兒的建筑里，門口的天貓是黑色的，與淘寶城里滿是紅色天貓一對比，顯得有點特別。

“T20”峰會就在里頭舉行，英特爾公司CEO Brian Krzanich（布萊恩·科再奇）、CES主辦方CTA（美國消費技術協(xié)會）總裁兼CEO Gary Shapiro和iRobot聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO Colin M. Angle，與 iRobot、戴森、BOSE、惠人、飛利浦、博朗、海信等眾多全球科技制造企業(yè)的CEO及高管共話未來科技趨勢。

阿里巴巴集團CEO張勇表示，阿里巴巴平臺每天產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)，它們在阿里巴巴的生態(tài)中是非常寶貴的資源。阿里巴巴非常高興與Intel、CTA等合作伙伴一起，在這個快速變化的世界中為他們共同的客戶創(chuàng)造更多價值。

這時候疑問來了，雙11節(jié)骨眼上，為什么說戰(zhàn)略的事兒，這明顯不是阿里的作風。

我們可以從阿里11月2日發(fā)布的2016年第三季度財報數(shù)據(jù)中找到苗頭。財報顯示，阿里的云計算業(yè)務營收達到歷史新高14.93億元，同比增長130%，這是連續(xù)六個月來的三位數(shù)增長，媒體娛樂營收為36億元，同比暴增302%（暴增和收購優(yōu)酷有關）。

細心一點能看到，阿里從這一季度財報開始，沒有公布中國零售平臺的交易總額（GMV，Gross Merchandise Volume）。

再看阿里的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。2012年阿里曾推出“去淘寶化”戰(zhàn)略，如果說，當年的去淘寶化是為了阿里后來的上市（避免淘寶交易數(shù)據(jù)刺激資本市場），那么，今天馬云、張勇一直掛在嘴邊的“去電商化”，無疑將是阿里戰(zhàn)略的第一次大轉(zhuǎn)移。

這個苗頭也能從馬云最近的發(fā)聲看出一點：馬云在10月13日發(fā)布的致股東公開信中表示， 阿里云通過技術讓所有平臺的商家，無論規(guī)模大小，都能看到經(jīng)營效率提升和成本下降的巨大空間，“未來三十年，數(shù)據(jù)作為新能源，計算作為新技術，會先后引發(fā)新零售、新金融、新制造和新文化的變革。”

所以，全球智能科技巨頭云集，當然遠不止“研發(fā)、生產(chǎn)、展銷、賣貨”這么簡單。

就拿以電商起家的阿里來說，加上在商業(yè)基礎設施的布局，一旦攜手英特爾這類頂尖科技公司，無疑會把海量的數(shù)據(jù)變成工具，加速布局人工智能的進程。這也從反面看出了阿里“去電商化”的信號。

從現(xiàn)場嘉賓發(fā)言中，也可以聽出一點，用阿里的官方話來說就是：全球范圍內(nèi)，一個以新技術為基礎、以新零售為核心、以新制造為目標的科技創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)正在形成。

英特爾在現(xiàn)場演示了名為“蜻蜓”的智能音樂設備，演奏者可以在“蜻蜓”上方的三維空間中進行演奏。這是一個被標識為未來人工智能項目的創(chuàng)新科技，鋼琴，耳機，手寫板等等，你所想要的都能通過黑科技來完成，而英特爾正在做這些。

演奏者演奏“蜻蜓”

科再奇說，未來世界會變得越來越智能、互聯(lián)，未來智能設備產(chǎn)生的數(shù)據(jù)會是互聯(lián)網(wǎng)用戶的百倍千倍，數(shù)據(jù)傳輸?shù)皆贫嗽俜催^來推動智能化創(chuàng)新的發(fā)展，形成一個循環(huán)。“英特爾與阿里巴巴年初建立了聯(lián)合創(chuàng)新中心，我們希望通過合作不斷突破人工智能等前沿技術的極限。”

英特爾公司CEO布萊恩·科再奇：到2020年將產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)

Gary Shapiro在現(xiàn)場劇透CES 2017展，“今年是我們的50周年，明年的展示會更加驚人，不只是科技和娛樂，還有交通、健康、家居等。而阿里將會占據(jù)中心展位，眾多中小企業(yè)也可以通過阿里巴巴向世界展示。”

CES主辦方CTA（美國消費技術協(xié)會）總裁兼CEO Gary Shapiro展示CES 2017數(shù)據(jù)

而阿里在今年雙11期間也會利用人工智能技術，菜鳥網(wǎng)絡會用算法規(guī)劃路線，幫助快遞員提升送貨效率；螞蟻金服旗下的網(wǎng)商銀行也會通過大數(shù)據(jù)實時評估信用，申請后1秒即可發(fā)放貸款。今年以來，阿里云甚至與杭州市合作研發(fā)“城市數(shù)據(jù)大腦”，用人工智能治理擁堵。

顯然，阿里在科技領域的布局已經(jīng)不局限于商業(yè)領域，而是新制造，目前這里面有英特爾和CES的參與。

新制造三重門：定制化、智慧化、個性化

談新制造，對于制造商而言，他們更關注大數(shù)據(jù)和云計算作為商業(yè)基礎設施，將如何反哺制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

阿里的策略是：“定制化、智慧化、個性化”。今年10月，馬云在云棲大會談到 “新制造”時說，過去二三十年，制造講究規(guī)?；藴驶?。未來三十年，制造講究定制化、智慧化和個性化，原來的B2C制造模式將會徹底走向C2B的改造。

這三個詞也是今年天貓雙11期間3C數(shù)碼家電領域的主題詞，天貓平臺通過大數(shù)據(jù)分析消費需求，挑選了來自全球105個品牌的367款專屬定制產(chǎn)品。

“規(guī)?；ㄖ?rdquo;是阿里的第一步，早在3年前天貓就開始基于阿里數(shù)據(jù)挖掘消費者的痛點和需求，讓企業(yè)研發(fā)貼近用戶。2016年9月底，天貓電器城曾聯(lián)合17個品牌開售定制家電，開賣5分鐘，999元的瑞典FOREO潔面儀就售出700件，9999元的榮泰自動按摩椅一天內(nèi)賣出近300臺；戴森2015年第一次參加雙11，就憑借天貓專供產(chǎn)品，實現(xiàn)一天銷售額相當于1年的業(yè)績；把榨汁機做到極致的惠人去年雙11推出天貓定制款，單日銷售破億。

第二步是智能制造，主攻衣食住行。

以天貓電器城為例，目前其智能產(chǎn)品已占比45%，其中國際品牌占據(jù)半壁江山，今年還將進一步提升國際化和智能化的比例。Colin Angle現(xiàn)場表示，未來世界不可能是手動的，隨著數(shù)據(jù)越來越豐富，機器可以進行更豐富的學習，機器人將迎來新時代。

新制造少不了智能系統(tǒng)，6年前，阿里重兵投入研發(fā)智能操作系統(tǒng)，覆蓋手機、汽車、家居、智能穿戴、機器人等多個領域。截止到2016年5月底，YunOS智能手機累計突破7000萬，智能終端破億。

第三步，也是終極目標，將實現(xiàn)個性化精準匹配，讓C2B倒逼制造業(yè)升級。4億用戶、10億商品、千萬零售和批發(fā)商家，阿里基于這些將用互聯(lián)網(wǎng)把商品和服務價值鏈的各個環(huán)節(jié)全部打通，幫助制造商實時洞察市場需求，實現(xiàn)供需的精準匹配，通過C2B模式反向促進制造業(yè)升級。

國產(chǎn)掃地機器人品牌科沃斯早期發(fā)展并不順利，移師天貓電器城后，借助大數(shù)據(jù)的力量針對中國市場研發(fā)了多款掃地機器人；去年科沃斯創(chuàng)下了雙11單品銷售額過億的業(yè)績，今年根據(jù)天貓用戶需求分析，今年雙11推出了更智能的新品，能夠做到掃地拖地“不走回頭路”，目前預售火爆。

在阿里巴巴首席戰(zhàn)略官曾鳴看來，C2B就是通過用戶的需求，來調(diào)度整個供應鏈各個環(huán)節(jié)進行快速應對。未來柔性生產(chǎn)將會把越來越多的供應鏈合作伙伴拉進來，C2B的能量會逐步往上游傳遞，以服裝為例，最終甚至會上升到棉花種植。當不少傳統(tǒng)工廠面臨產(chǎn)能過剩、利潤下降、庫存積壓的困擾時，天貓正在全力整合平臺優(yōu)勢和數(shù)據(jù)能力，讓消費者的喜好能夠一路向上貫通，幫助工廠加速“新制造”轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)供應鏈升級。

當然對消費者而言，一切的理念、設想都不如一場消費狂歡更有趣，這些全球科技品牌高管來杭州，還有一個目的是為自家產(chǎn)品代言——在一周后的天貓雙11，280余款頂尖科技新品將首發(fā)。