作者 | 高飛

京東方董事長(zhǎng)陳炎順在9月4日舉辦的京東方全球創(chuàng)新伙伴大會(huì)(BOE IPC·2024)上，正式提出了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略升維"第N曲線"理論，旨在以“屏之物聯(lián)”發(fā)展戰(zhàn)略為指引，打造企業(yè)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)極。這很自然讓人想到“第二曲線”理論。不過(guò)，在講這個(gè)發(fā)展理論之前，我們要先談?wù)?span style="color: #3598db;">創(chuàng)新。

觀察了這么多年的產(chǎn)業(yè)變化，我發(fā)現(xiàn)無(wú)論技術(shù)怎么發(fā)展，經(jīng)濟(jì)處于何種周期，對(duì)于任何公司個(gè)體來(lái)說(shuō)，永遠(yuǎn)不變的話題，就是創(chuàng)新。一方面，消費(fèi)者可能會(huì)涌現(xiàn)出無(wú)數(shù)的新需求；另一方面，企業(yè)也需要持續(xù)尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，以應(yīng)對(duì)不斷變化的外部環(huán)境。

第二曲線，到第N曲線

如果說(shuō)中小企業(yè)的創(chuàng)新，或者創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)新，是寫在這個(gè)群體基因里的東西，無(wú)需贅述。那么大企業(yè)，或者巨頭們的創(chuàng)新，則是值得額外研究和探討的現(xiàn)象。

圍繞這個(gè)議題，百年歷史的IBM的一位掌門人郭士納經(jīng)寫過(guò)《誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞》，就為大企業(yè)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新給出一個(gè)樣本。但是，這個(gè)標(biāo)題暗含的意思是，大企業(yè)“固化”是合理的，偶爾“跳舞”才值得寫成一個(gè)傳記。

因此，大家普遍的共識(shí)是，巨頭的創(chuàng)新，比小公司更難。以至于1995年度麥肯錫獎(jiǎng)得主克里斯藤森(Clayton M. Christensen)寫的那本《創(chuàng)新者的困境》——據(jù)《商業(yè)周刊》說(shuō)，讓很多“大公司管理者陷入恐慌”。因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)，大公司總是會(huì)面臨小公司的破壞性創(chuàng)新（disruptive）所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

但是，如果我們按照公司壽命來(lái)看，其實(shí)大公司的延續(xù)時(shí)間更久，他們也有更充足的時(shí)間為自己找到新的市場(chǎng)空間。

所以，大企業(yè)如何創(chuàng)新？

著名愛(ài)爾蘭管理大師這查爾斯·漢迪(Charles Handy)在1994年的著作《The Empty Raincoat》中，開(kāi)出了一個(gè)大企業(yè)創(chuàng)新的藥方，這就是“第二曲線”理論。他提出，當(dāng)一個(gè)企業(yè)或個(gè)人在其主要業(yè)務(wù)（第一曲線）達(dá)到頂峰時(shí)，應(yīng)該開(kāi)始投資和發(fā)展新的增長(zhǎng)領(lǐng)域（第二曲線），以確保持續(xù)成功（因此，大企業(yè)尤為適用）。

京東方董事長(zhǎng)陳炎順在BOE IPC·2024上對(duì)"第N曲線"理論給出的官方定義是：在確保主業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的前提下，以"可延展、合理性、強(qiáng)支撐"為導(dǎo)向，通過(guò)能力的積累與延伸，持續(xù)探索契合市場(chǎng)需求的企業(yè)發(fā)展"第N曲線"。

就目前的布局，具體來(lái)說(shuō)，則是“1+4+N+生態(tài)鏈”發(fā)展架構(gòu)，其中：“1”是指半導(dǎo)體顯示，公司的核心能力資源；“4”是基于核心能力和價(jià)值鏈延伸所選定的高潛航道與發(fā)力方向，包括物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新、傳感、MLED及智慧醫(yī)工；“N”是京東方物聯(lián)網(wǎng)細(xì)分應(yīng)用場(chǎng)景；“生態(tài)鏈”就不用多做解釋了。

從我的理解來(lái)看，京東方的第N曲線，某種程度上，就是在時(shí)間維度和空間維度，持續(xù)探索企業(yè)創(chuàng)新增長(zhǎng)的全新可能。

時(shí)間維度看，第N曲線，意味著發(fā)現(xiàn)新增長(zhǎng)曲線，是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，企業(yè)不能停在老的功勞簿上，甚至也不能停留新的功勞簿上，所以陳炎順強(qiáng)調(diào)了持續(xù)探索；空間維度看，第N曲線，意味著要有不同類型的增長(zhǎng)曲線，因?yàn)閯?chuàng)新是不確定性的，所以在資源可及的情況下，可能需要在不同的方向探索，正對(duì)應(yīng)了“1+4+N+生態(tài)鏈”。

從主業(yè)延伸

這里值得注意的是，京東方的戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)了「延伸」二字。這意味著，雖然沿著第N曲線發(fā)展，可能會(huì)讓業(yè)務(wù)更加多元化，但是這些新業(yè)務(wù)，又是緊緊圍繞主業(yè)展開(kāi)的，并非完全陌生領(lǐng)地，這為企業(yè)的多元化布局找到了清晰的發(fā)展方向與強(qiáng)有力的著力點(diǎn)。

和BOE IPC·2024大會(huì)一起進(jìn)行的，還有京東方和多達(dá)數(shù)十家全球一線合作伙伴的聯(lián)合展區(qū)。從搭載ADS Pro技術(shù)的海信巨幕電視，到蔚來(lái)、小鵬、極氪、吉利等眾多合作伙伴的智能座艙，一圈走下來(lái)，確實(shí)感受到了京東方在不同曲線的強(qiáng)勢(shì)發(fā)力，都有一個(gè)明確的主線延伸。

有意思的是，由于京東方是做顯示技術(shù)起家的，在“顯示無(wú)處不在”的今天，屏幕的應(yīng)用場(chǎng)景可以說(shuō)是讓人“目不暇接”。但是，顯示技術(shù)的核心又是半導(dǎo)體，是精微的器件，又可以說(shuō)是看不見(jiàn)的技術(shù)。就是這些看得見(jiàn)的場(chǎng)景，和看不見(jiàn)的技術(shù)，組成了這家公司的N種創(chuàng)新可能。

我留意到的一個(gè)典型的“延伸”發(fā)展曲線，是鈣鈦礦光伏行業(yè)。

乍一看，似乎顯示技術(shù)和光伏行業(yè)距離有點(diǎn)遠(yuǎn)。但實(shí)際上，京東方擅長(zhǎng)的OLED（有機(jī)發(fā)光二極管）顯示技術(shù)，與鈣鈦礦光伏電池在工作原理和制造工藝上的驚人相似性。

這里略談一下原理：

OLED技術(shù)是通過(guò)在陽(yáng)極和陰極之間施加電壓，使電子和空穴在有機(jī)發(fā)光層相遇，形成激子并釋放光子，從而將電能轉(zhuǎn)化為光能。

相對(duì)地，鈣鈦礦光伏電池則是這一過(guò)程的逆向操作：光子被鈣鈦礦層吸收，產(chǎn)生電子-空穴對(duì)，隨后在電極的作用下分離并形成電流，實(shí)現(xiàn)光能到電能的轉(zhuǎn)換。因此，這兩種技術(shù)在器件結(jié)構(gòu)上高度相似，都包含電極層、電子傳輸層、活性層（發(fā)光層或吸光層）和空穴傳輸層。

所以，雖然顯示和光伏是“異曲”，但原理“同工”。這種技術(shù)協(xié)同可以大幅降低了京東方進(jìn)入新能源領(lǐng)域的門檻，還為公司提供了顯著的成本和時(shí)間優(yōu)勢(shì)。

無(wú)獨(dú)有偶。顯示技術(shù)的重要介質(zhì)玻璃材料，也成為京東方水平延伸的一個(gè)支點(diǎn)。芯片封裝，是芯片產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)，而玻璃材料的力學(xué)、電學(xué)、熱學(xué)性能優(yōu)異，將其應(yīng)用于半導(dǎo)體封裝的基板層和中介層，可實(shí)現(xiàn)更大尺寸、更高密度互聯(lián)、更高機(jī)械強(qiáng)度的封裝效果。

在這方面，京東方結(jié)合已積累的玻璃基通孔、深孔填銅、疊層布線等豐富的精細(xì)化加工能力，已在布局試驗(yàn)線，成立了玻璃基先進(jìn)封裝項(xiàng)目組，實(shí)現(xiàn)了樣機(jī)的產(chǎn)出。

類似的，基于京東方的智能制造優(yōu)勢(shì)，也被利用起來(lái)。比如將其豐富的智能制造經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案，為其他上下游企業(yè)提供服務(wù)。

此外，京東方將顯示技術(shù)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)應(yīng)用于汽車座艙領(lǐng)域，在吉利銀河E8搭載京東方首發(fā)的45英寸8K高清一體式貫穿長(zhǎng)屏，成為目前量產(chǎn)車型中最寬的車載屏幕，則是由顯示技術(shù)延伸到對(duì)智能座艙的再定義。

最后，讓我們?cè)侔言掝}拉回到顯示自身。其實(shí)對(duì)很多消費(fèi)者而言，無(wú)論機(jī)器內(nèi)部構(gòu)件有多么復(fù)雜，系統(tǒng)設(shè)計(jì)有多么靈性，但是對(duì)大家來(lái)說(shuō)，屏幕，已經(jīng)客觀上成為人機(jī)交互的主要界面。甚至，當(dāng)我們談VR/AR這些虛擬現(xiàn)實(shí)/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)的時(shí)候，也依然離不開(kāi)一種屏幕介質(zhì)。所以，顯示技術(shù)逐漸由后臺(tái)走向前臺(tái)，也是必然。

所以，我們也看到京東方作為產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)，已經(jīng)將增加產(chǎn)業(yè)鏈末端的消費(fèi)者感知營(yíng)銷，作為一項(xiàng)重要工作去做。比如，京東方推出的技術(shù)科普綜藝《BOE解憂實(shí)驗(yàn)室》和"你好BOE"等品牌巡展活動(dòng)，讓更多消費(fèi)者和大眾深刻感知到技術(shù)的精妙與溫度。甚至，在對(duì)顯示性能、畫質(zhì)提出更高要求的游戲領(lǐng)域，還聯(lián)合虎牙直播及電競(jìng)高階聯(lián)盟成員舉辦了自己的電競(jìng)賽事。

其實(shí)，作為產(chǎn)業(yè)鏈上游公司，做消費(fèi)者感知工作，也是一種延伸，讓消費(fèi)者成為影響技術(shù)決策的一環(huán)。就像當(dāng)年的Intel Inside，讓無(wú)數(shù)第一批個(gè)人電腦用戶，認(rèn)識(shí)到CPU是計(jì)算機(jī)的核心一樣。

至于京東方投建國(guó)內(nèi)首條第8.6代AMOLED生產(chǎn)線，推動(dòng)OLED顯示產(chǎn)業(yè)快速邁進(jìn)中尺寸發(fā)展階段。推動(dòng)AI技術(shù)應(yīng)用：京東方正聚焦"AI+制造、AI+產(chǎn)品、AI+運(yùn)營(yíng)"三大領(lǐng)域，將人工智能與產(chǎn)業(yè)深度融合，為半導(dǎo)體顯示與物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)賦能，就是圍繞主業(yè)的基本操作了。