作者 | 金旺

來源 | 科技行者

2024年3月，螞蟻集團(tuán)宣布全力推進(jìn)“AI First、支付寶雙飛輪、加速全球化”三大戰(zhàn)略。

同時(shí)集團(tuán)開啟了新一輪組織架構(gòu)變革，螞蟻國(guó)際、OceanBase、螞蟻數(shù)科分別成立董事會(huì)，面向市場(chǎng)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

在這一架構(gòu)調(diào)整中，螞蟻集團(tuán)任命原大安全事業(yè)群總裁趙聞飆出任獨(dú)立后的螞蟻數(shù)科CEO，持續(xù)探索基于人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

我們?cè)?024外灘大會(huì)上見到了如今的螞蟻數(shù)科掌舵人趙聞飆，這也是他接手螞蟻數(shù)科業(yè)務(wù)后首次出席媒體溝通會(huì)，首次對(duì)外公布獨(dú)立運(yùn)營(yíng)后的螞蟻數(shù)科的業(yè)務(wù)進(jìn)展和戰(zhàn)略布局。

趙聞飆說，“在接手螞蟻數(shù)科業(yè)務(wù)這170多天里，我一直在思考如何做好企業(yè)數(shù)字化的同路人。”

他認(rèn)為，隨著產(chǎn)業(yè)數(shù)字化逐漸進(jìn)入深水區(qū)，數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)的簡(jiǎn)單融合，已經(jīng)不能滿足發(fā)展需求。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化必須從單點(diǎn)局部轉(zhuǎn)變?yōu)槿痔嵝?，從單一走向全路徑升?jí)。

與此同時(shí)，趙聞飆在媒體溝通會(huì)上也透露，目前螞蟻數(shù)科已經(jīng)形成“ABC”三大業(yè)務(wù)板塊，螞蟻數(shù)科客戶數(shù)增長(zhǎng)了35%，與此同時(shí)，出海也是螞蟻數(shù)科的重要戰(zhàn)略之一。

01 布局“ABC”，服務(wù)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化

2024年，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化已經(jīng)是一個(gè)不可逆的歷史趨勢(shì)，各行各業(yè)都在加速推進(jìn)各類業(yè)務(wù)的數(shù)字化，一方面是為了降本增效，另一方面也是時(shí)代使然。

趙聞飆認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化可以分為三個(gè)階段：

第一階段，傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過云計(jì)算等技術(shù)手段提升IT系統(tǒng)效率，優(yōu)化用戶體驗(yàn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字化。

第二階段，數(shù)字化協(xié)作效率的提升，隨著數(shù)據(jù)量不斷增加，產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間協(xié)作越來越緊密，如何通過技術(shù)提升數(shù)字化協(xié)作效率就成了關(guān)鍵問題。

第三階段，交易效率的提升，數(shù)據(jù)成為關(guān)鍵生產(chǎn)要素和核心資產(chǎn)后，數(shù)據(jù)資產(chǎn)高速流通開始提升企業(yè)交易效率。

從IT效率的提升、協(xié)作效率的提升，到交易效率的提升，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化紅利得以不斷被釋放出來。

在這個(gè)過程中，螞蟻數(shù)科能做什么？

螞蟻數(shù)科起源于2015年在螞蟻金服（2020年更名為螞蟻集團(tuán)）內(nèi)部成立區(qū)塊鏈實(shí)驗(yàn)室，最早的區(qū)塊鏈實(shí)驗(yàn)室還只是一個(gè)內(nèi)部的興趣小組，直到兩年后，螞蟻區(qū)塊鏈技術(shù)開始服務(wù)天貓境外商品溯源，正式進(jìn)入商用領(lǐng)域。

不難看出，螞蟻數(shù)科本身就是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的產(chǎn)物。

實(shí)際上，自螞蟻數(shù)科成立至今，一直聚焦于兩件事：

第一，如何讓企業(yè)絲滑地邁入到數(shù)字化時(shí)代；

第二，如何解決數(shù)字化帶來的信任問題，提升協(xié)作效率。

基于這樣的思考，趙聞飆將螞蟻數(shù)科現(xiàn)在的業(yè)務(wù)總結(jié)為“ABC”三大板塊：

A是指AI服務(wù)（AI+），以AI技術(shù)重構(gòu)升級(jí)風(fēng)控、營(yíng)銷等場(chǎng)景效率，助力企業(yè)在大模型時(shí)代建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；

B是指區(qū)塊鏈服務(wù)（Blockchain+），通過科技構(gòu)建產(chǎn)業(yè)信任，提升數(shù)字化協(xié)作效率，加速數(shù)據(jù)資產(chǎn)流通；

C是指云服務(wù)（Cloud+），幫助企業(yè)邁入數(shù)字化「上云」階段，打造更強(qiáng)大的科技引擎。

趙聞飆指出，“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的需求多種多樣，即便是前沿如大模型技術(shù)，也很難成為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的唯一解，因此，螞蟻數(shù)科會(huì)投入?yún)^(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、隱私計(jì)算、AI等多種數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新，打造數(shù)字資產(chǎn)流通網(wǎng)絡(luò)，釋放產(chǎn)業(yè)數(shù)字化新紅利。”

而在今年的外灘大會(huì)上，螞蟻數(shù)科介紹了基于Web3技術(shù)研發(fā)的高性能、大規(guī)模的區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)HOU，以及“通證化”的典型實(shí)踐是 RWA。

其中，螞蟻數(shù)科與朗新科技合作發(fā)行的首單跨境RWA入選香港金融管理局局首批資產(chǎn)代幣化案例，成為在Web3技術(shù)賦能實(shí)體產(chǎn)業(yè)方面邁出關(guān)鍵一步。

人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算，這些實(shí)際上也是螞蟻集團(tuán)過往這二十多年里逐漸沉淀下來的技術(shù)，趙聞飆說，“螞蟻數(shù)科實(shí)際上就是要用在螞蟻過去二十幾年沉淀下來的諸如區(qū)塊鏈、人工智能領(lǐng)域的技術(shù)，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”

02 從云原生到AI原生

2015年10月16日，螞蟻集團(tuán)官宣推出面向金融行業(yè)的云計(jì)算產(chǎn)品——螞蟻金融云。

彼時(shí)螞蟻金融云的發(fā)布，旨在通過分布式云服務(wù)，降低金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型門檻，尤其是讓中小金融機(jī)構(gòu)可以用較低的成本搭建一套適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融需要的系統(tǒng)，應(yīng)對(duì)用戶的爆發(fā)式增長(zhǎng)。

然而，隨著螞蟻集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展，螞蟻集團(tuán)的金融云業(yè)務(wù)也一分為二，IaaS層的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)并入阿里云，PaaS云則留在了螞蟻集團(tuán)，成為了螞蟻數(shù)科如今的多云PaaS平臺(tái)SOFAStack。

回憶起這一變化，螞蟻數(shù)科副總裁余濱解釋稱，“正是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的金融云業(yè)務(wù)的分拆，才有了如今我們廣受歡迎的云產(chǎn)品SOFAStack。”

在余濱理解中，拆分出去的是金融云，更強(qiáng)調(diào)的是云，留下來的是“云金融”——用云計(jì)算技術(shù)幫助金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的一款產(chǎn)品，更偏重的是上層的軟件服務(wù)。

這樣的變化同樣有利于應(yīng)對(duì)當(dāng)下金融行業(yè)對(duì)于多芯、多云的需求。

“因?yàn)槲覀儾蛔鯥aaS，所以我們很開放，我們會(huì)專注于上層的PaaS和SaaS服務(wù)，更好地支撐客戶和合作伙伴各種異構(gòu)環(huán)境以及他們的技術(shù)要求。未來我們也會(huì)堅(jiān)定擁抱開源和最新技術(shù)的發(fā)展。”余濱說。

也正是有了當(dāng)時(shí)的金融云業(yè)務(wù)的分拆，才有了如今螞蟻數(shù)科多云PaaS平臺(tái)SOFAStack的蓬勃發(fā)展，據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，在過去9年時(shí)間里，伴隨著企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程的不斷深入，SOFAStack已經(jīng)助力130多家金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了云原生架構(gòu)轉(zhuǎn)型。

實(shí)際上，面對(duì)如今人工智能的發(fā)展趨勢(shì)，螞蟻數(shù)科SOFAStack也在進(jìn)行著新的蛻變。

2024年6月28日，螞蟻數(shù)科SOFAStack正式對(duì)外發(fā)布大模型服務(wù)平臺(tái)AI Max。

作為基于多云PaaS平臺(tái)SOFAStack的大模型服務(wù)平臺(tái)，AI Max可以兼容市面上主流開源大模型和各類國(guó)產(chǎn)算力，可以向企業(yè)提供模型訓(xùn)練、部署、評(píng)估、優(yōu)化等一站式模型工作臺(tái)，并實(shí)現(xiàn)了可視化研發(fā)、管理多種具備行業(yè)知識(shí)庫的智能體應(yīng)用。

據(jù)余濱介紹，“隨著人工智能技術(shù)發(fā)展的逐漸成熟，人工智能技術(shù)也成為了軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展必不可少的驅(qū)動(dòng)因素，在這樣的背景下，螞蟻數(shù)科的SOFAStack已經(jīng)從云原生階段向AI原生階段演進(jìn)。”

“過去幾年我們是國(guó)內(nèi)非常優(yōu)秀的云PaaS，未來我們希望SOFAStack可以變成非常優(yōu)秀的AI PaaS，希望可以真正從云原生時(shí)代邁向AI原生時(shí)代。”

在技術(shù)上從云原生向AI原生演進(jìn)的同時(shí)，在業(yè)務(wù)上，螞蟻數(shù)科也在走出國(guó)門，大力推動(dòng)出海業(yè)務(wù)。

03 科技出海再加碼

在全球化浪潮下，越來越多的中國(guó)科技企業(yè)借助過去二十年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化快速發(fā)展積累下的技術(shù)正在走出國(guó)門，中國(guó)科技公司也正在成為全球科技創(chuàng)新新引擎。

除了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶來的技術(shù)紅利外，在布局海外業(yè)務(wù)時(shí)另一個(gè)重要優(yōu)勢(shì)，余濱認(rèn)為是，“相較其他國(guó)家的本地化客戶群體，中國(guó)擁有龐大的市場(chǎng)和人口基數(shù)。”

螞蟻數(shù)科技術(shù)已經(jīng)在達(dá)到十億規(guī)模的第二大人口國(guó)家得到了充分打磨和驗(yàn)證，在面對(duì)海外市場(chǎng)時(shí)，只要將產(chǎn)品本土化做好，就能夠得到市場(chǎng)的青睞。

KIBB是馬來西亞最大的投資銀行，擁有五十年的發(fā)展歷史，在馬來西亞政府推出電子商務(wù)戰(zhàn)略路線圖后，KIBB也開始嘗試數(shù)字化轉(zhuǎn)型并在2023年與螞蟻數(shù)科達(dá)成合作。

在這之后，KIBB通過引入螞蟻數(shù)科移動(dòng)研發(fā)平臺(tái)mPaaS，并基于中國(guó)“小程序”的創(chuàng)新理念和技術(shù)架構(gòu)，將儲(chǔ)蓄、匯款、股票交易、電子支付、財(cái)務(wù)管理等諸多金融服務(wù)融合在一個(gè)APP——KDI Go中，不僅研發(fā)效率提升了80%，上線后的KDI Go還實(shí)現(xiàn)了讓用戶可以在五個(gè)產(chǎn)品中自由轉(zhuǎn)賬，給用戶充分的自由進(jìn)行資產(chǎn)配置。

據(jù)悉，mPaaS是典型的由支付寶過往二十年支持十億級(jí)用戶規(guī)模的數(shù)字化技術(shù)積累沉淀的技術(shù)產(chǎn)品。

在向海外進(jìn)行技術(shù)輸出時(shí)，螞蟻數(shù)科發(fā)現(xiàn)，這樣的技術(shù)在高可用、模塊化、成本等方面表現(xiàn)出了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，成了螞蟻數(shù)科技術(shù)出海的底氣。

螞蟻數(shù)科從2019年開始技術(shù)出海，并首先將螞蟻在金融科技領(lǐng)域的技術(shù)輸出到了東南亞國(guó)家，據(jù)趙聞飆透露，“螞蟻數(shù)科海外業(yè)務(wù)營(yíng)收一直保持著高速增長(zhǎng)，2023年海外業(yè)務(wù)營(yíng)收增速達(dá)到了300%。”

其中，螞蟻數(shù)科的移動(dòng)開發(fā)平臺(tái)mPaaS、安全科技ZOLOZ、Web3技術(shù)服務(wù)平臺(tái)ZAN已經(jīng)服務(wù)于海外數(shù)百家合作伙伴，覆蓋電信、金融、政務(wù)等多個(gè)場(chǎng)景領(lǐng)域。

也是在這個(gè)過程中，螞蟻數(shù)科的技術(shù)出海有了一個(gè)模式的改變。

最初，螞蟻數(shù)科在業(yè)務(wù)出海時(shí)，更多走的是產(chǎn)品出海路線，將螞蟻數(shù)科成熟的產(chǎn)品拿到海外去賣，經(jīng)過一段時(shí)間運(yùn)營(yíng)后，螞蟻數(shù)科發(fā)現(xiàn)，這樣的產(chǎn)品無法很好地融入本地市場(chǎng)，于是，螞蟻數(shù)科轉(zhuǎn)變了思路——通過在建立本地化的研發(fā)機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)拓展團(tuán)隊(duì)，研發(fā)本地化的產(chǎn)品。

螞蟻數(shù)科CTO王維以安全科技產(chǎn)品ZOLOZ為例介紹稱，“這幾年我們都是基于海外客戶本地化的場(chǎng)景、痛點(diǎn)做的方案升級(jí)，可能其中有很多方案已經(jīng)有了不小的演變，不再完全是支付寶當(dāng)時(shí)使用的同款技術(shù)。”

“正因如此，我們ZOLOZ這幾年在海外發(fā)展非常快，我們海外業(yè)務(wù)去年能有300%的增長(zhǎng)，很大一部分增長(zhǎng)貢獻(xiàn)得益于ZOLOZ在海外for當(dāng)?shù)乜蛻?、解決當(dāng)?shù)貑栴}的模式。”

不過，據(jù)趙聞飆透露，“盡管螞蟻數(shù)科過去一年里海外營(yíng)收增長(zhǎng)了300%，但依然沒有達(dá)到我們的期待，我們希望在未來幾年里，海外業(yè)務(wù)營(yíng)收能占到螞蟻數(shù)科整體營(yíng)收的20%、30%，甚至40%。”

因而，出海業(yè)務(wù)，依然是螞蟻數(shù)科接下來重點(diǎn)發(fā)力的領(lǐng)域。