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見(jiàn)證連接與計(jì)算的「力量」

首頁(yè) 榮耀如何用第一性原理造手機(jī)?

榮耀如何用第一性原理造手機(jī)?

2024-04-25 18:33
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2024-04-25 18:33 ? 高飛

作者|高飛

來(lái)源|科技行者

偶然間翻到PayPal創(chuàng)始人、《從0到1》作者,也是知名投資人彼得·蒂爾的一個(gè)演講,他說(shuō),“我認(rèn)為所有的熱門趨勢(shì)都被高估了......如果你聽(tīng)到'大數(shù)據(jù)'和'云計(jì)算'這兩個(gè)詞,你就需要盡快逃離”。當(dāng)然,這段講話發(fā)生在10年前,所以他用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算舉例子,如果放在今天,可以把兩個(gè)詞兒換成“人工智能”。

不過(guò)千萬(wàn)不要誤解,彼得·蒂爾當(dāng)時(shí)也不是說(shuō)云計(jì)算沒(méi)有意義,而是認(rèn)為從投資人的角度,如果大家都在說(shuō)一項(xiàng)技術(shù)重要,那么再對(duì)它投資進(jìn)場(chǎng),可能已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了最佳時(shí)間。這個(gè)觀點(diǎn),讓我想到了前不久和榮耀CEO趙明在深圳交流時(shí)的一些內(nèi)容。

因?yàn)镮DC剛公布了今年一季度的國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)數(shù)據(jù)報(bào)告,榮耀以17.1%的份額占比又一次蟬聯(lián)了市場(chǎng)第一(說(shuō)“又”是因?yàn)槿ツ甑谒募径?,和去年全年,榮耀拿下了國(guó)內(nèi)安卓手機(jī)市場(chǎng)第一)。所以,自然當(dāng)時(shí)有人會(huì)拋這樣一個(gè)問(wèn)題給趙明,榮耀是怎么做到第一的(特別是回想2020年11月正式從華為體系單飛的一刻,驚不驚喜,意不意外?),沒(méi)想到的是趙明說(shuō),既不驚喜,也不意外。這個(gè)略顯“凡爾賽”的回答,聽(tīng)起來(lái)反而讓人意外。因?yàn)?年前,手機(jī)產(chǎn)業(yè)的宏觀情況并不好,獨(dú)立后榮耀的份額也跌到了3%左右。從這樣一個(gè)起點(diǎn),到現(xiàn)在的第一,怎么看也值得驕傲。

但趙明接下來(lái)做了說(shuō)明:“第一”只是個(gè)結(jié)果,是做了正確的事之后的結(jié)果。當(dāng)年單飛的時(shí)候,榮耀確信自己的路線是正確的。所以,今天拿到這樣的結(jié)果,在預(yù)期范圍之內(nèi)。

01/今年不是榮耀的AI元年

那么,何謂榮耀眼中正確的事?

趙明表示,從企業(yè)經(jīng)營(yíng)角度,有消費(fèi)者的滿意度,健康的業(yè)務(wù)邏輯和核心能力的構(gòu)建,而從一個(gè)消費(fèi)電子公司最本質(zhì)的產(chǎn)品創(chuàng)新角度看,榮耀一直深耕的AI,或者更具體一點(diǎn)說(shuō),榮耀一直布局的端側(cè)AI,就是榮耀做的正確的事之一。

不過(guò)說(shuō)到AI,回到開(kāi)篇彼得·蒂爾的觀點(diǎn),現(xiàn)在就是那個(gè)最典型的“熱門趨勢(shì)”。蘋果,這個(gè)看似一向不追潮流的公司,最近也接連發(fā)布了幾篇AI論文,對(duì)AI躍躍欲試。但大家也很容易按彼得·蒂爾的理論得出結(jié)論,此時(shí)蘋果不造車,再將研發(fā)資源分流到AI,其實(shí)已經(jīng)有點(diǎn)晚了。回想2011年,iPhone是首個(gè)把語(yǔ)音助手Siri引到智能手機(jī)的公司,但后來(lái)再無(wú)對(duì)外更新更多建樹(shù),還是讓人略感唏噓。

所以,趙明接下來(lái)這番話也就情理之中了,“如果今年誰(shuí)在2024年才說(shuō)在發(fā)力AI元年,那布局就一定落后了。但對(duì)于榮耀而言,AI元年是2016年。那時(shí),第一代榮耀Magic發(fā)布,我們就講開(kāi)啟了手機(jī)智慧之門,這才是我們的AI元年”。

于是,我順手查了一下2016年榮耀Magic Live的宣傳,一段介紹文案是這樣說(shuō)的:“榮耀Magic搭載Magic Live智慧系統(tǒng),能夠自動(dòng)感知判斷,在用戶需要時(shí),會(huì)主動(dòng)為用戶提供服務(wù),如同一個(gè)智慧助理在身邊”??雌饋?lái)趙明所講“元年”并沒(méi)有夸張,畢竟將這樣的技術(shù)放在2024年,也不過(guò)時(shí)。

榮耀如何用第一性原理造手機(jī)?

圖:2024年1月10日,榮耀正式發(fā)布自研操作系統(tǒng)MagicOS 8.0,榮耀終端有限公司CEO趙明表示,榮耀要用AI重新定義人機(jī)交互。

實(shí)際上今年1月份,榮耀發(fā)布MagicOS 8.0(基于Android操作系統(tǒng)的最新版本OS,引入了榮耀的平臺(tái)級(jí)AI能力),定義是“平臺(tái)級(jí)AI使能,基于意圖識(shí)別人機(jī)交互、以人為中心的智慧化全場(chǎng)景操作系統(tǒng)”??梢钥吹剑瑥?016年到2024年,這家公司對(duì)端側(cè)AI的布局和堅(jiān)持是一脈相承的。

02/第一性原理

不過(guò),兩個(gè)有關(guān)企業(yè)家創(chuàng)新戰(zhàn)略的問(wèn)題,也出現(xiàn)在我腦海里。第一個(gè)問(wèn)題:2021年剛獨(dú)立時(shí)的榮耀并不強(qiáng)大,甚至能否生存下去都有問(wèn)題,而榮耀當(dāng)時(shí)將愿景定位為要和蘋果三星在全球競(jìng)爭(zhēng),除了有抱負(fù)有理想,戰(zhàn)略的可執(zhí)行性依據(jù)是什么?第二個(gè)問(wèn)題更重要:8年前,榮耀是怎么選擇,并確定AI這個(gè)賽道的?趙明隨后給了我兩個(gè)答案,則讓我想到第一性原理。

接下來(lái)我具體闡述一下,我覺(jué)得榮耀的決策邏輯,對(duì)很多創(chuàng)新公司都會(huì)有啟發(fā):

第一個(gè)問(wèn)題的答案:“在局部戰(zhàn)場(chǎng)形成優(yōu)勢(shì)兵力”。

要與蘋果三星競(jìng)爭(zhēng),確實(shí)從資源上看,榮耀離目標(biāo)的賬面差距不小。用趙明的原話來(lái)說(shuō),“雖然蘋果不是以研發(fā)費(fèi)用見(jiàn)長(zhǎng)的公司,而榮耀的研發(fā)投入占總營(yíng)收11.5%。但蘋果的規(guī)模更大,研發(fā)的預(yù)算量級(jí)肯定也比榮耀要多很多”。

所以,如果榮耀選擇和蘋果做同樣一件事情,正常來(lái)講,榮耀并無(wú)機(jī)會(huì)后來(lái)居上。所以,留給榮耀唯一的選擇就是,是否能看到別人沒(méi)看到的機(jī)會(huì)。如果看到了,然后在這個(gè)突破口集中資源,就可以在局部戰(zhàn)場(chǎng),形成以多打少。如果從第一性原理理解——你不可能打敗一個(gè)比你強(qiáng)大的對(duì)手,除非你比他強(qiáng)大(在某一個(gè)合適的點(diǎn)就足夠了)。(一個(gè)巧合,我發(fā)現(xiàn)2016年12月,OpenAI發(fā)布了“Universe”,一個(gè)用于測(cè)量和訓(xùn)練AI在游戲、網(wǎng)站和其他應(yīng)用中通用智能的軟件平臺(tái),當(dāng)時(shí)也并沒(méi)有太多人關(guān)注)

那么這個(gè)突破口是什么,為什么是AI?也就關(guān)聯(lián)到第二個(gè)問(wèn)題的答案:智能手機(jī)要“懂你”。

讓我們稍微再把時(shí)間往回調(diào)到2007年1月9日,地點(diǎn)定位于Macworld Conference& Expo2007大會(huì),史蒂夫·喬布斯這一天在臺(tái)上說(shuō),我要介紹三款產(chǎn)品,一個(gè)iPod,一個(gè)移動(dòng)電話,一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)通信設(shè)備,不,其實(shí)是一臺(tái),是iPhone智能手機(jī)。雖然從此之后,“智能手機(jī)”四個(gè)字就進(jìn)入了所有人的視野,并掀起了轟轟烈烈的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮。但不能否認(rèn)的是,在喬布斯當(dāng)時(shí)所說(shuō)的三個(gè)產(chǎn)品里,沒(méi)有一個(gè)與智能強(qiáng)相關(guān)。

所以某種程度上,初代智能手機(jī)所擁有的紙面性能,其實(shí)與個(gè)人電腦并沒(méi)有太大差別(算力、應(yīng)用程序、網(wǎng)絡(luò)),只是名字叫智能手機(jī)。比較而言,個(gè)人電腦可不叫個(gè)人智腦(直到今天,加裝了NPU和GPU的PC,才被描述為AI PC)。但是,榮耀認(rèn)為,智能手機(jī)可以更智能,匹配它的名詞前綴——智能。

用趙明的話說(shuō),“既然是智能手機(jī),智能就應(yīng)該是這個(gè)設(shè)備的根本”,這也是一種基于第一性原理的思考,智能手機(jī)掌握最多的個(gè)人數(shù)據(jù),所以“手機(jī)應(yīng)該是最懂我,最了解我,最知道我需求的設(shè)備,榮耀把它稱為第一認(rèn)知,以人為中心的創(chuàng)新理念。

不過(guò),畢竟現(xiàn)在是個(gè)大家都在講AI的時(shí)代,所以榮耀對(duì)AI還必然要有自己進(jìn)一步的獨(dú)特理解。了解到榮耀一個(gè)最顯著和根本的差異點(diǎn)是,與友商借助云側(cè)第三方應(yīng)用服務(wù)商的AI大模型來(lái)提供AI功能,打造AI應(yīng)用的技術(shù)路徑不同,榮耀AI手機(jī)的發(fā)展方向在于以AI重構(gòu)操作系統(tǒng),進(jìn)而使能和重構(gòu)所有的業(yè)務(wù)邏輯和應(yīng)用服務(wù)。

榮耀如何用第一性原理造手機(jī)?

圖:2024年3月18日,榮耀春季旗艦新品發(fā)布會(huì)上正式在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)布全新AI使能的全場(chǎng)景戰(zhàn)略。

趙明表示,榮耀的AI架構(gòu)分為四層:

第一層:AI使能跨系統(tǒng)智慧互聯(lián)(讓不同的操作系統(tǒng)通過(guò)AI來(lái)做決策,實(shí)現(xiàn)手機(jī)、平板、PC等設(shè)備之間的無(wú)縫連接和數(shù)據(jù)共享);

第二層:AI重構(gòu)操作系統(tǒng)(平臺(tái)級(jí)AI能力和業(yè)界首個(gè)基于意圖識(shí)別的人機(jī)交互系統(tǒng),讓手機(jī)越用越懂你、越用越好用,基于意圖識(shí)別的人機(jī)交互創(chuàng)新功能“任意門”即典型成果);

第三層:AI在端側(cè)的應(yīng)用(比如摳圖、拍照渲染、消除、總結(jié)文檔),目前榮耀之外的幾乎所有廠家講的AI都是在這一層。

第四層:AI的端云協(xié)同(即將網(wǎng)絡(luò)AI大模型應(yīng)用呈現(xiàn)在端側(cè))。

趙明強(qiáng)調(diào),“在行業(yè)當(dāng)中,在四層AI發(fā)力的只有榮耀,而且核心是在第一層、第二層和部分第三層。”而如果只是在第三層和第四層發(fā)力,趙明認(rèn)為這只是手機(jī)AI(基于芯片和算力,手機(jī)搭載第三方AI應(yīng)用),而不是AI手機(jī)(手機(jī)真懂你)。AI手機(jī)意味著用AI來(lái)重構(gòu)和使能手機(jī)應(yīng)用、操作系統(tǒng),以及消費(fèi)者體驗(yàn)和業(yè)務(wù)邏輯的方方面面,AI是根基,AI在手機(jī)上是無(wú)處不在的,這才能叫AI手機(jī)。

榮耀如何用第一性原理造手機(jī)?

圖:在 2024 世界移動(dòng)通信大會(huì)(MWC)上,榮耀CEO趙明與一眾行業(yè)領(lǐng)袖進(jìn)行了一場(chǎng)以“在AI創(chuàng)新中以人為中心:為智能設(shè)備部署AI的關(guān)鍵考慮因素” 為主題的圓桌論壇。

03/其他各憑本事

“當(dāng)然,智能手機(jī)已經(jīng)是一個(gè)集消費(fèi)電子技術(shù)大成的設(shè)備,榮耀的創(chuàng)新故事里自然也不會(huì)只有AI。去年10月,我隨IT老友會(huì)去榮耀坪山智能制造產(chǎn)業(yè)園參觀,也看到很多關(guān)于榮耀研發(fā)制造的小細(xì)節(jié),這里我只講一個(gè)電池的例子作為代表。

趙明自己用的手機(jī)是一部折疊機(jī),從外觀上看厚度其實(shí)和一般非折疊的智能手機(jī)相差無(wú)幾,其中一項(xiàng)很關(guān)鍵的技術(shù)支撐就是電池。因?yàn)橹挥须姵刈霰。ㄍ瑫r(shí)性能不縮水),手機(jī)才能做薄。

我看到的一段技術(shù)說(shuō)明是這樣說(shuō)的,榮耀通過(guò)使用原位氣相沉積技術(shù),實(shí)現(xiàn)了榮耀青海湖電池材料的合成,讓納米硅附著于像蜂窩一樣的多孔碳骨架上,使電池負(fù)極有效硅含量得到顯著提升,從而實(shí)現(xiàn)了電池性能的增強(qiáng)。

好吧,必須承認(rèn),我不是材料領(lǐng)域的專家,而且既然我們主要篇幅在說(shuō)AI,所以我將這段資料丟給ChatGPT,得到了一個(gè)回復(fù)(AI干得還不錯(cuò)):

1、原位氣相沉積技術(shù)

這是一種先進(jìn)的材料合成技術(shù),通常用于在已有材料表面沉積微粒,形成薄膜或涂層,它能夠在不破壞碳骨架結(jié)構(gòu)的前提下,精確控制納米硅的分布和密度,這對(duì)提高電池性能至關(guān)重要。

2、多孔碳骨架

多孔碳骨架:這種結(jié)構(gòu)類似于蜂窩,擁有很多空隙,可以提供足夠的空間來(lái)容納更多的硅顆粒。此外,多孔性還有助于緩解硅在充放電過(guò)程中因體積膨脹而帶來(lái)的應(yīng)力,這是提高電池壽命的關(guān)鍵。

3、納米硅的使用

硅作為電池負(fù)極材料比傳統(tǒng)的石墨具有更高的理論電容,意味著硅可以存儲(chǔ)更多的鋰離子,從而提高電池的能量密度。但純硅負(fù)極容易在充放電過(guò)程中膨脹和收縮,導(dǎo)致電池性能下降。將納米硅均勻分布在多孔碳骨架上,可以有效控制這種體積變化,提高電池穩(wěn)定性。

其實(shí)我之所以引用這么一大段很硬核的科普資料,只想說(shuō)明一點(diǎn)。智能手機(jī)發(fā)展到今天,如果要再想提升用戶體驗(yàn),除了AI等計(jì)算學(xué)科之外,已經(jīng)觸及到必須攻克物理化學(xué)等學(xué)科挑戰(zhàn)的底層技術(shù)問(wèn)題(除了電池,還包括屏幕、電磁、通信、傳感器等等領(lǐng)域)。這樣,強(qiáng)大的硬件才能成為AI技術(shù)的強(qiáng)大載體。

但是大家知道,越底層的研發(fā),失敗率越高,風(fēng)險(xiǎn)越大,將研發(fā)落到這個(gè)領(lǐng)域,一需要投入,二需要下決心持續(xù)投入。而最重要的一點(diǎn),則是預(yù)研技術(shù)方向的正確與否,這也是趙明在各種場(chǎng)合一再?gòu)?qiáng)調(diào)的:“打破蘋果一家獨(dú)大”,對(duì)榮耀而言并不是一個(gè)口號(hào),而是在創(chuàng)新突破、對(duì)于未來(lái)的認(rèn)知和洞見(jiàn)上(領(lǐng)先),大公司在這一點(diǎn)上不一定就一定比你好,否則這個(gè)世界上就沒(méi)有顛覆者,沒(méi)有挑戰(zhàn)者。

說(shuō)到這里,我們或許可以再談一下華為。榮耀單飛之后,免不了被外界在各種場(chǎng)合、各個(gè)層次與華為比較。其實(shí)我覺(jué)得,其實(shí)榮耀和華為,并無(wú)更多需要比較的必要。但是如果一定要講類似之處,可能就是榮耀的文化和基因中,也和華為一樣,有技術(shù)上“打破砂鍋問(wèn)到底”的基因。

所以,可能正是這個(gè)原因,華為回歸之后,榮耀的市場(chǎng)表現(xiàn),并未如有些人所擔(dān)心的那樣受到“首當(dāng)其沖”的負(fù)面影響,反而像我們開(kāi)篇所講,在2023年第三季度華為強(qiáng)勢(shì)回歸時(shí),實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)第一的登頂,然后保持加碼向上勢(shì)頭,連續(xù)三個(gè)季度站在榜首。道理也簡(jiǎn)單。畢竟,對(duì)于“創(chuàng)新者”,消費(fèi)者其實(shí)永遠(yuǎn)不會(huì)嫌太多?;诘谝恍栽硭伎嫉那罢邦A(yù)判,堅(jiān)持技術(shù)布局長(zhǎng)期主義的榮耀,正在被業(yè)界看好和看多——擔(dān)起更重的期待和期望,扮演業(yè)界創(chuàng)新領(lǐng)頭羊角色。

趙明在訪談中的一段回答則是更有激情的詮釋:一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手回來(lái),讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)充滿活力,從任何一個(gè)角度來(lái)講都不是壞事。如果總是期望著這個(gè)行業(yè)都是一群弱者,說(shuō)明這個(gè)產(chǎn)業(yè)、這個(gè)行業(yè)出問(wèn)題了。只有不斷地有強(qiáng)大的、有實(shí)力的廠家進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域、投資這個(gè)領(lǐng)域,才能說(shuō)明這個(gè)行業(yè)沒(méi)問(wèn)題,只要行業(yè)沒(méi)問(wèn)題,其他的各憑本事。

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