金融股票投資是個比較專業(yè)的事兒，但是這個禮拜，圍繞一支美國股票的多空廝殺事件，在全球范圍出了圈，成了全民頭條。

我們先簡單總結(jié)一下這件事的來龍去脈。

有一家叫GameStop的美國公司，是賣游戲機和游戲光盤的線下實體連鎖店。顯然，疫情會嚴(yán)重沖擊這家公司的業(yè)績。于是一些機構(gòu)投資者，開始做空這家公司的股票。

但一些美國普通散戶認(rèn)為，這家公司還有希望，只要大家都團結(jié)起來不賣手中股票，反而加倉，那么大投資機構(gòu)就無法做空，這家公司就能得以繼續(xù)發(fā)展，散戶們還能一起賺錢。

這場投資機構(gòu)和散戶的多空分歧有多激烈，大家只要看兩個數(shù)字對比就知道了，做空的機構(gòu)投資者認(rèn)為這家公司的股票只值20美金，但是散戶卻將股票炒到最高超過400美金。

事情的階段性結(jié)果是，由于散戶過于團結(jié)，所以股價不跌反漲，多家做空投資機構(gòu)損失高達(dá)數(shù)十億美金，甚至瀕臨破產(chǎn)，散戶們則大獲全勝，有人賺錢幾十上百倍。

在全球范圍，散戶們干掉機構(gòu)投資者的案例，這幾乎是獨一份。

起碼在中國股市，我們只聽說莊家割散戶的韭菜，從來沒聽說過散戶爆了莊家的糧倉。至此，此事破圈。

分析整件事，從邏輯上看，機構(gòu)投資者是有其道理的，被疫情耽誤了業(yè)績的Gamestop，被做空是合理的。

但事實上，在輿論場上，這場散戶和機構(gòu)投資者的PK，其實早超越了理性投資范疇。草民散戶投資者，之所以能團結(jié)對外，民間輿論也一致支持散戶，其中隱含了散戶對機構(gòu)投資者（也就是華爾街權(quán)貴階層）的反感與不滿。

本質(zhì)上，這是一場階級斗爭，而斗爭的根源，則可以追溯到2008年的金融危機。這件事，也完全可以看作是金融危機的續(xù)集，我們可以再回顧一下往事。

與國內(nèi)股票市場完全相反，歐美發(fā)達(dá)國家的投資市場，散戶只是少數(shù)，約占30%，而機構(gòu)投資者（如銀行、基金公司）占比余下的70%。多數(shù)人是把自己的錢委托給機構(gòu)投資者（華爾街權(quán)貴階層）去投資理財?shù)摹?/p>

但是在12年前，這些機構(gòu)投資者，也就是今天美國散戶眼中的“華爾街權(quán)貴”，辜負(fù)了無數(shù)草民。

當(dāng)時，機構(gòu)投資者將垃圾資產(chǎn)，偽裝包裝成低風(fēng)險高回報理財產(chǎn)品，賣給不懂行的普通投資者。結(jié)果在美國房市崩盤之后，無數(shù)全球草民血本無歸，甚至賠掉了自己的養(yǎng)老金。

新浪財經(jīng)香港站記者翁曉瑩曾經(jīng)采寫過這樣一個香港案例，一位老婦人，手里只有一筆錢，是丈夫做建筑工人意外死亡得到的5萬美元賠償金，她本想靠這筆錢度過晚年。然而2007年，老婦人在銀行被機構(gòu)投資者營銷之下，買了一筆并不兜底的高風(fēng)險理財產(chǎn)品。一年后，金融危機來了，這筆錢灰飛煙滅，完全歸零，老人賠掉了丈夫一命抵來的養(yǎng)老金，自己也腦中風(fēng)死在醫(yī)院里。

圖：金融危機后第3年掀起的占領(lǐng)華爾街運動

普通人舉步維艱，但是華爾街投資大亨的日子卻不受影響。拿著名的、破產(chǎn)的雷曼公司來說，在2000年至2007年間，其CEO總共獲得3.5億美元的報酬。在宣布破產(chǎn)僅4天，雷曼還對被解雇的兩名高管，計劃發(fā)放高達(dá)1820萬美元的績效，以及向一名主動辭職的高管，發(fā)放500萬美元離職金。

華爾街機構(gòu)權(quán)貴和破產(chǎn)普通投資者的命運差距，如霄壤之別。

套用一下人物關(guān)系，老婦人就是如今的散戶和草民，而當(dāng)年兜售理財產(chǎn)品的就是現(xiàn)在的機構(gòu)投資者?，F(xiàn)在草民的邏輯似乎是：當(dāng)年我們那么信任你們，把錢交給你們?nèi)ネ顿Y，結(jié)果又怎么樣，還不是血本無歸。所以“今天，我們要做自己財產(chǎn)的主人，不再任由權(quán)貴主宰”。

盡管目前有些做多散戶可能未必了解12年前的金融危機，但是其對華爾街的不滿情緒，是一脈相承的。

如果按照中國人所熟悉的馬哲理論——“其他勞動階級，結(jié)成鞏固的聯(lián)盟，同一切可以團結(jié)的力量結(jié)成廣泛的統(tǒng)一戰(zhàn)線，反抗和鎮(zhèn)壓剝削階級”的定義。這場資本市場的多空大戰(zhàn)，這些民間輿論場對散戶的叫好聲，因此我們把這次事件比作“階級斗爭”是完全準(zhǔn)確的。

與此同時，這場階級斗爭，也確實包含了同一切可以團結(jié)的力量，以及勞動階級對勞動階級的極大同情。

除了Gamestop，同時被散戶追捧、被投資機構(gòu)做空的股票還有：美國航空、零售商店百思買Best Buy、電影院AMC。這些公司有一個共同點，都是業(yè)務(wù)被疫情嚴(yán)重影響，雇傭人群主要是藍(lán)領(lǐng)工人的公司。這些工作人員都是最普通的勞動階級：商場店員、地勤空乘、放映員和清潔工。

因為疫情的影響，這些公司本已經(jīng)生存困難，就業(yè)人口已沒飯吃，如果投資機構(gòu)加碼做空，不僅公司會更快死亡，很多藍(lán)領(lǐng)就業(yè)崗位也會隨之消失。金融業(yè)，本來是為實體行業(yè)提供服務(wù)而產(chǎn)生的行業(yè)，現(xiàn)在卻成了投資機構(gòu)做空，收割實體經(jīng)濟最后一口氣的食人魚盤中餐。此情此景，華爾街權(quán)貴豈不被痛恨？

2013年，一部刷爆收視率的日劇《半澤直樹》就講過類似的故事（引自百家號：青苔的光影）：

“在日本泡沫經(jīng)濟的沖擊之下，很多企業(yè)面臨倒閉的危險。主人公半澤直樹的父親經(jīng)營著一家生產(chǎn)樹脂螺絲的工廠，因為合作方倒閉，所以影響到公司生存。主角的父親說：別小看這顆手工螺絲，它是經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵呀。

半澤直樹的父親申請向銀行貸款，但銀行家們，只看短期回報，并不關(guān)注以后的行業(yè)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展。他們晴天送傘，雨天收傘。父親走投無路，無奈之下選擇了結(jié)束生命。”

半澤直樹父親的命運，和今天的華爾街收購疫情危機之下的實體商家，何其相似。

這場資本市場輿論場的階級斗爭，還正處于激烈的交鋒之中，最終結(jié)果，還不得而知。甚至，我在描述階級斗爭的時候，用了限定詞，這是“資本市場輿論場”的階級斗爭。

因為從本質(zhì)上，我們很難說，做多的力量之中，是否只有團結(jié)的草民散戶，沒有其他投資大鱷的手套。這周，埃隆·馬斯克在推特上，為草民投資者叫好，我們?yōu)轳R斯克的境界鼓掌之于，也別忘了，他是一個新的世界首富。這是最大的資本家，在鼓勵普通草民對抗普通資本家。

但是，普通人對權(quán)威組織的失望，正在改寫這個世界的游戲規(guī)則，這種改寫甚至多年前就已經(jīng)開始。無論人們現(xiàn)在是否喜歡特朗普，他4年前作為政治素人的當(dāng)選，其實正是美國選民對傳統(tǒng)政治團體的“用腳投票”。如果不是特朗普在疫情期間，持完全的反科學(xué)態(tài)度，現(xiàn)在在臺上的必然不是拜登。

莎翁說，隱藏的憂傷如熄火之爐，能使心燒成灰燼。不管GameStop的劇情如何結(jié)束，這已是誰也不能再忽視的暗能量。時間很漫長，距離金融危機已過去12年；時間又很短暫，全世界到目前為止，仍沒走出那場陰霾。