隨著蛋殼公寓的暴雷，再看它官網(wǎng)寫的東西，很多內(nèi)容現(xiàn)在看起來就格外諷刺了。

比如它的口號——用科技讓生活變得簡單和快樂。

租房中介自古有之，可行業(yè)口碑一向不太好，即便如此，一手收租金、一手加價的商業(yè)模式，大不了買賣雙方被坑點房租，其實模式蠻簡單的。

然而現(xiàn)在卻被搞成了不花點功夫根本看不懂的金融業(yè)，還鬧出人命，難免有些令人唏噓了。

簡單而言，蛋殼公寓的業(yè)務運轉(zhuǎn)模式，收的不是租戶租金，是利用租戶的信用建立的銀行長期貸款，而蛋殼拿到租金之后，并不會直接付給房東，而是轉(zhuǎn)手再去用來收房源。

這其實是一個空手套白狼的故事：信用是租戶的，房子是房東的，資金是銀行的。

官網(wǎng)介紹里又特別強調(diào)，蛋殼是“大學畢業(yè)生成長計劃”的獨家租房戰(zhàn)略合作伙伴。

可這屆打工人又到底得罪誰了，畢業(yè)了趕上疫情，工作不好找，租個房子還賠錢，更可能背上不良信用記錄。

不過，蛋殼公寓暴雷，卻是一切「中介互聯(lián)網(wǎng)」平臺口碑驟降的縮影。

「中介互聯(lián)網(wǎng)」一詞，是我臨時起意，用于所有「蛋殼公寓們」的統(tǒng)稱。

是因為多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)平臺，表面看起來是高科技公司，但實際做的都是最古老的中介生意。

拿搜索引擎來說，本質(zhì)上可被看作「資訊的中介」，左手匯聚各個網(wǎng)站的內(nèi)容，中間經(jīng)過算法，右手匹配搜索關(guān)鍵詞分發(fā)給用戶。

而電商平臺，是「商品廣告的中介」，左手是無數(shù)大中小商家，中間還是算法，右手推薦給目標用戶。

我們當然不能否認中介互聯(lián)網(wǎng)平臺帶給人們便利性，不然試想一下：如果現(xiàn)在要查點信息，都變成過去圖書館翻報紙的情況，世界會變成怎樣。

我們承認中介互聯(lián)網(wǎng)的價值，但是人們也越來越認識到，便利性的背后是有巨大社會代價的。

• 代價之一，中介算法的公正性。

常用搜索引擎的人知道，對用戶來說，我們看什么，買什么，玩什么，用什么詞搜索不是關(guān)鍵，中間的算法才是關(guān)鍵，畢竟頭幾條都是廣告。

你以為你在搜索，其實是平臺在幫你做搜索。

而對內(nèi)容上游網(wǎng)站而言，搜索引擎把你Kill了，就相當于一場搜索引擎展開的“網(wǎng)絡謀殺”。

誰來決定中間算法的公正性，是世界難題，全球都無解。

可能有人會說這還不簡單，加強政府監(jiān)管就是了，可難道大家這么快就把某政府主導的棱鏡門忘了？

• 代價之二，在于中介的“稅收”問題。

中介互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式，可以總結(jié)為一點——控制市場，獲得壟斷，對市場“收稅”。

這就要從中介互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程說起，可以分成早期和晚期的各自上下半場。

早期上半場的關(guān)鍵詞是“楊白勞”，晚期下半場的關(guān)鍵詞是“黃世仁”。

1、楊白勞時期。

對上游來說：

在平臺發(fā)展早期，平臺需要商家、房東、工廠提供更豐富信息，從而吸引用戶。所以中介互聯(lián)網(wǎng)要討好上游，大量補貼，讓商家提高供應，加盟平臺。早幾年的打車平臺，花錢補貼司機績效就是這個道理。

對下游來說：

上半場，也是平臺更需要用戶。有了足夠多的用戶，才能吸引上游商業(yè)入駐，所以平臺會通過大規(guī)模促銷拉動注冊和月活。用戶的心理當然是“有便宜不占就是王八蛋”，所以優(yōu)惠券一定是多多的發(fā)。

通過各種楊白勞行為，其中某家平臺會脫穎而出，成為市場壟斷者。

2、黃世仁時期。

直到壟斷達成后的下半場，平臺的身份就變了，由楊白勞變成收租的黃世仁。

對上游而言，如果中介平臺只剩下一家，信息發(fā)布渠道被壟斷。商家、房東、工廠就要求著平臺要流量了，此時補貼就變成了入場費。

對用戶而言，促銷也就不是必需品了，因為反正用戶也沒有別的平臺可選了。

入場費和加價費，就是平臺對上下游收的“增值稅”。

蛋殼公寓為什么瘋狂套取資金，就是想用租戶的信用做籌碼，拿資金，控制房源，壟斷市場。

只不過因為疫情等關(guān)系，沒做好精確計算，沒等控制市場具備收稅能力，自己就暴雷了。

精確計算，是中介互聯(lián)網(wǎng)平臺的優(yōu)勢，也是它們的通病，精確會帶來效率的提升，但同時意味著抗風險能力的下降。

就好比你要過一條2米寬的河，如果只準備2米1的木板，風險就比較大，一旦下雨，岸堤塌陷，河面寬了20公分，這河就過不去了。

蛋殼的問題，就是計算的太精確。萬萬沒想到疫情之下，房屋空置率上升，拿不到足夠多的租戶貸款，擊鼓傳花的游戲就玩不下去了。

機關(guān)算盡太聰明，反誤了卿卿性命。

盡管風險巨大，然而中介互聯(lián)網(wǎng)的玩家們，還在一個個前仆后繼的走上這條精算之路。

某種意義上看，中介互聯(lián)網(wǎng)平臺是裹了一層脆弱的蛋殼，都在資本的賽道上狂奔——做不成就“暴雷”，做成了就“壟斷”。

也因如此，目前一切具有中介性質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也變得比較無聊。

因為創(chuàng)意不再那么重要，主要看誰膽子大（敢加金融杠桿），看誰后臺硬（資金池雄厚）。

依稀記得某個中介互聯(lián)網(wǎng)的一句電梯廣告語：“沒有中間商賺差價”。這明明是徹頭徹尾的反話，人類社會自古以來，就沒有任何一個商業(yè)平臺比中介互聯(lián)網(wǎng)平臺更會賺差價，不信大家可以看看全球市值排行榜。

比起來，這一波相對較新的新創(chuàng)科技互聯(lián)網(wǎng)公司，唯一還留有光環(huán)的人就是埃隆·馬斯克了。馬斯克本人實際上是做金融中介起家，他是Paypal的早期參與者（創(chuàng)辦的公司被Paypal收購了），但他發(fā)家之后，卻堅決拋棄了中介，做起了實業(yè)。

做實業(yè)和做中介最大的區(qū)別在于——技術(shù)實業(yè)遵循的是摩爾定律，要不斷推動產(chǎn)品提質(zhì)降價，不然就會因為被用戶詬病產(chǎn)品創(chuàng)新不足，而退出歷史舞臺；做中介遵循的是贏者通吃定律，只要壟斷市場，就沒人能管它怎么收稅了。

這是由于實業(yè)產(chǎn)品存在固定周期性換代（產(chǎn)品使用年限），所以壟斷市場是非常困難的（例如，iPhone的強勢地位也不及十年，畢竟消費者還是會換機，手機產(chǎn)品還是得選型）。而中介壟斷則不然，用戶使用習慣心智的轉(zhuǎn)移是很困難的。

中介互聯(lián)網(wǎng)以打破傳統(tǒng)信息不對稱而出現(xiàn)，自身成功后，又以創(chuàng)造更嚴重的信息不對稱而存在，是最大的悖論。