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見證連接與計算的「力量」

首頁 華為:逆轉(zhuǎn)操作系統(tǒng)之“熵”

華為:逆轉(zhuǎn)操作系統(tǒng)之“熵”

2020-09-16 12:09
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2020-09-16 12:09 ? 高飛

作者 | 高飛 奇客故事(cybergushi)

在美國斷供華為的最新截止日9.15前夜,華為在其開發(fā)者大會(HDC)正式宣布,鴻蒙2.0版本之后,將正式開源,并在手機平臺上商用,正式加入操作系統(tǒng)的主戰(zhàn)場。

面向個人消費者的操作系統(tǒng),乃競爭最激烈的技術(shù)戰(zhàn)場。

從1981年8月12日,微軟正式發(fā)布面向個人電腦的MS-DOS操作系統(tǒng)算起,之后40年的時光,全球恐怕出現(xiàn)了成千上萬個玩家,其中大多數(shù)別說走向成功,甚至都沒能熬到產(chǎn)品映入消費者眼簾。

滿打滿算,到目前為止,只有微軟Windows、蘋果iOS及MacOS、和谷歌Android三家公司的四個操作系統(tǒng)平臺,保持了相當(dāng)長時間的市場保有率,成功概率或可用一將成名萬骨枯來形容。

操作系統(tǒng)戰(zhàn)爭:堪比登月的世紀(jì)工程

對計算設(shè)備而言,操作系統(tǒng)是內(nèi)核和基石。它是管家,主管著運行程序所需要的全部軟硬件資源;它是信使,控制著需要輸入和輸出設(shè)備的全部數(shù)據(jù)和信息;它是傳令官,我們對設(shè)備的每一項操作、每一句命令,都需要經(jīng)由它之手。

沒有操作系統(tǒng),計算機或許和石頭沒兩樣,宛若失去靈魂的“死物”。

隨著計算機性能的提高,功能的增加,開發(fā)一款操作系統(tǒng)的技術(shù)難度也呈現(xiàn)指數(shù)級攀升。個人計算操作系統(tǒng)發(fā)展40年,就讓我們選擇歷史中期——以2005年微軟發(fā)布的一款操作系統(tǒng)微軟Vista為例,來說明操作系統(tǒng)之難吧。

Windows Vista(Windows 7之前的版本)是微軟開發(fā)耗時最久的操作系統(tǒng)之一。據(jù)統(tǒng)計,在大量既有Windows代碼、開發(fā)框架、開發(fā)工具的基礎(chǔ)上,微軟依然為Windows Vista項目投入了上千名研發(fā)人員,耗時五年,最終完成了這版代碼量高達1000萬行(如果算上中間迭代修改的代碼就算過億行了)的操作系統(tǒng)。

人力物力的傾注背后,是驚人的經(jīng)費在燃燒。

微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨曾在德國Etre Conference會議發(fā)言中曾總結(jié),Vista開發(fā)工程的耗資,居然達到距今半個世紀(jì)美國登月計劃的耗資水平(200-250億美金)。如果把這筆錢換算成現(xiàn)在的購買力,再折合為人民幣,這是一筆約2400億人民幣的巨款。

盡管如此,技術(shù)仍不是操作系統(tǒng)難度指數(shù)的全部,畢竟對科技巨頭來說,凡是能用技術(shù)解決的問題,還不算大問題,更難的在于如何運營一個操作系統(tǒng)的生態(tài)。

物理學(xué)的“熵”:從有序到混亂

要解釋生態(tài)對于操作系統(tǒng)的重要性,我們先引入一個物理學(xué)概念——熵。

最近聽過“熵”這個詞的同學(xué),或許是因為諾蘭執(zhí)導(dǎo)的電影《信條》。

《信條》在劇中假設(shè)了一條物理世界觀:萬事萬物皆含有“熵”,就像萬事萬物含有原子一樣。然而,熵有「正熵」和「負熵」之分。凡是含正熵的物體,它的時間流向是正的,即時間是往前走的。相反,含負熵的物體,它的時間流向就是負的,在正常世界,就是倒行的。

「負熵」概念,就好比我們在看一部倒放的電影,如果電影從第90分鐘開始,到第0分鐘結(jié)束,從你(觀眾)的角度來看,你就在經(jīng)歷電影世界的時光倒流。當(dāng)然,如果電影世界中的主人公是真實存在的活物,那么從他/她的視角看觀眾,你也是倒放的:你在第90分鐘從電影院出口到退回觀眾席,在第0分鐘坐下來開始看電影。

這里需要說明,盡管《信條》有諾貝爾獎得主基普·索恩(Kip Stephen Thorne)作為科學(xué)顧問,但電影中的“熵”和現(xiàn)實物理學(xué)中的“熵”是不同的。

現(xiàn)實中的“熵”來自物理學(xué)的熱力學(xué)第二定律:它是能量單位焦耳和熱力學(xué)溫度的熵。先無需理會抽象的公式,物理學(xué)“熵”有一個更通俗的解釋:它是一個代表系統(tǒng)混亂無序程度的指標(biāo)。你可以直白地將“熵”理解為“混亂”。熱力學(xué)第二定律同時規(guī)定,一個封閉孤立的系統(tǒng)的熵,如果沒有外部力量干涉,其混亂程度總是傾向于自動增加。因此,萬事萬物皆有熵,萬事萬物皆熵增。

我們同樣舉例說明一下物理學(xué)的“熵”。有這樣一棟新房子,如果沒有人去維護保養(yǎng),假以時日,這棟房子一定會腐朽衰敗而無法居住。我們可以用“熵”來描述整個過程,新房子整潔而有序,所以熵低。舊房子破敗不堪,因此熵較高。

因為熱學(xué)第二定律只規(guī)定了“封閉系統(tǒng)的熵只能增加,不能減少”,卻沒規(guī)定“不能有外部能量的干涉”。因此我們有辦法對付“熵”,那就是為一個系統(tǒng)注入能量。還拿房子舉例,如果路人小甲愿意買下剛才的舊房子,小甲可以投資重新維護翻新房屋,就可以讓房子實現(xiàn)“熵減”。某種程度,如果房子有意識,或許它能感受到《信條》中的時光倒流,重返樣板間的樣子。

熵是諾蘭電影的靈感來源,我們對操作系統(tǒng)生態(tài)的分析,也會從“熵”說起。

就讓我們把目光從物理學(xué)之熵移回到操作系統(tǒng)生態(tài)。

操作系統(tǒng)的“熵”:生態(tài)比技術(shù)更關(guān)鍵

還記得“萬事萬物皆有熵”的物理學(xué)斷言吧,拿代碼寫出來的操作系統(tǒng)自然也不會例外。我們假設(shè)一個剛剛寫好的操作系統(tǒng),一個簇新的軟件,將最終被安裝到電腦上。這臺電腦,就經(jīng)歷了一個熵減到熵增的過程。

首先是熵減過程。

這臺電腦的硬件部件是由混亂無序的沙子、鐵礦石等原材料,經(jīng)過復(fù)雜的加工制成的,這是熵減的過程之一;這部電腦的操作系統(tǒng)代碼,是字符串根據(jù)一定的規(guī)則連接而成,這也是熵減的過程。

但當(dāng)電腦交給用戶時,系統(tǒng)就轉(zhuǎn)變?yōu)殪卦龅倪^程。

為便于理解,我們假設(shè)拿到電腦的用戶小乙是第一次用電腦。

在硬件層面,由于電腦零部件無時無刻不在老化,由有序變無序,這是熵增。

另外一方面,如果小乙學(xué)不會用電腦的操作系統(tǒng),看似有序的編程代碼和用戶界面,對于小乙來說是混亂不堪的天書。于是,小乙把電腦閑置,假以時日這臺電腦終會成為一堆電子垃圾。這臺電腦對世界而言,就變成了無用的“廢品”——電子垃圾,無可避免的徹底混亂無序化,熵增到爆炸。

反之,如果小乙是喜歡接受新鮮事物之人,不僅精心維護電腦,學(xué)用電腦的操作系統(tǒng),還在業(yè)余時間學(xué)會了編程,開發(fā)出基于該操作系統(tǒng)的辦公軟件,最后吸引了其他同事也開始學(xué)用此操作系統(tǒng),購買同款電腦。

小乙的這些投入,就是在為這臺電腦的操作系統(tǒng)注入外部能量。操作系統(tǒng)的價值因此將得到提升,并實現(xiàn)“熵減”。

所以,開發(fā)一個操作系統(tǒng)固然很難,但是能否讓更多外部合作伙伴、開發(fā)者,使用系統(tǒng),開發(fā)基于系統(tǒng)的更多應(yīng)用,推動生態(tài)“熵減”,才更難。

一家公司再強,能量也是有限的。只有無數(shù)合作伙伴帶來外部能量,做強做大操作系統(tǒng)的生態(tài),操作系統(tǒng)生態(tài)才能最終得以運轉(zhuǎn)。

在這方面,曾經(jīng)的諾基亞手機,有過慘痛的教訓(xùn)。自2007年開始,面對iPhone的競爭,諾基亞手機先后通過將原有塞班系統(tǒng)改版,與英特爾聯(lián)手開發(fā)MeeGo,并委身微軟實現(xiàn)Windows Phone軟硬件一體化三種方式以求復(fù)興,前后相關(guān)方耗資數(shù)十億美金。但是這些舉動,始終沒能給開發(fā)者一個加入生態(tài),提供外部能量的理由,諾基亞手機最終還是退出了歷史舞臺(后借品牌授權(quán)方式復(fù)出另當(dāng)別論)。

操作系統(tǒng)的頂級玩家微軟公司創(chuàng)始人比爾·蓋茨對此有非常清醒的認(rèn)識,他在談及Vista等軟件開發(fā)時曾透露這樣一個公式:“外部軟件合作伙伴對操作系統(tǒng)的投入,是微軟自身投入的20倍”。如果Vista的投資是200億,那么外部合作伙伴為該系統(tǒng)生態(tài)所投入的資金,就是4000億美金之多。

這些真金白金的投入,是注入微軟操作系統(tǒng)生態(tài)的外部能量,也是推動其熵減的左膀右臂。

“耗散結(jié)構(gòu)”:從厚積薄發(fā)到開放合作

于是,鴻蒙的前途問題,到這里就可以轉(zhuǎn)化另外一個議題:華為究竟能否對抗熵增,讓合作伙伴為其注入外部能量?

其實對于系統(tǒng)熵增的難題,華為并不陌生,甚至有專門的研究。

在《下一倒下的會不會是華為》,一本記錄華為發(fā)展史的官方授權(quán)著作中,供職2012實驗室技術(shù)思想研究員秘書處的丁偉為此書作序,其中就記錄了“熵”對于華為企業(yè)管理發(fā)展的影響。

書中這樣寫道:

華為創(chuàng)始人任正非一次與中國人民大學(xué)教授黃衛(wèi)偉交流管理話題時,黃教授把熱力學(xué)第二定律發(fā)給了他。任正非發(fā)現(xiàn),自然科學(xué)與社會科學(xué)有同樣的規(guī)律,對于企業(yè)而言,發(fā)展的自然法則也是熵由低到高,逐漸走向混亂失去發(fā)展動力的過程。

序言繼續(xù)寫到,要對抗企業(yè)熵增,有科學(xué)的方法。科學(xué)家普利高津(Ilya Prigogine)發(fā)現(xiàn)了一種「耗散結(jié)構(gòu)」,可在不違背熱血第二定律的情況下對抗熵增。

普利高津因發(fā)現(xiàn)這種結(jié)構(gòu),闡明了生命系統(tǒng)的進化過程,獲得了1977年的諾貝爾化學(xué)獎。「耗散結(jié)構(gòu)」是一種遠離平衡的開放系統(tǒng),它通過不斷與外界進行物質(zhì)和能量交換,在耗散過程中產(chǎn)生負熵流,從原來的無序狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橛行驙顟B(tài),這種新的有序結(jié)構(gòu)就是耗散結(jié)構(gòu)。

基于對耗散結(jié)構(gòu)的理解,任正非曾賦予華為兩個發(fā)展理念:一個是厚積薄發(fā),另一個是開放合作?!负穹e薄發(fā)」講要遠離舒適區(qū),堅持長期艱苦奮斗;「開放合作」,是指要與外部交換能量,對外賦能,并吸收外部能量,保持組織活力。

巧合的是,鴻蒙的出現(xiàn)和運營,就可以看作對這兩種發(fā)展理念的踐行。

首先是鴻蒙的厚積薄發(fā)。

鴻蒙看似橫空出世,但其實并非一蹴而就。

去年華為開發(fā)者大會,華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東接受采訪時透露,鴻蒙相關(guān)技術(shù)的研發(fā)儲備可以追溯到十年前,已有5000人的團隊投入其中。

在鴻蒙系統(tǒng)的開發(fā)思路上,華為也并非是為應(yīng)對短期的斷供,而是有長期的思考。

此前,我曾與華為消費者業(yè)務(wù)軟件部總裁王成錄對此有過較長時間的交流。鴻蒙最鮮明的技術(shù)特色,就是原創(chuàng)性的在操作系統(tǒng)領(lǐng)域提出了“軟總線”的概念,將支持分布式設(shè)備作為其最終使命。

通俗理解,就是鴻蒙通過網(wǎng)絡(luò),將不同類型的設(shè)備,用一套體系(軟總線)連接到一起,并統(tǒng)一調(diào)度管理。與此前的各種操作系統(tǒng)相比較,這是革命性的改變。

因為以前的操作系統(tǒng)再怎么更新,也是一個操作系統(tǒng)管一個設(shè)備,或者一個操作系統(tǒng)管理一群同類型的設(shè)備。

但在鴻蒙系統(tǒng)中,不同設(shè)備的軟硬件資源,只要功能上可以關(guān)聯(lián),哪怕相隔萬里,也會被視為一個整體,通過軟總線一體化。

我們可以假設(shè)這樣一個場景,如果有一部手機,一個無人機,一臺電視,由鴻蒙系統(tǒng)統(tǒng)一管理。我們就可以實現(xiàn)站在院子里,用手機APP,調(diào)用遠方空中無人機的攝像頭拍田野,然后投放到房間內(nèi)的電視屏幕上看田野。

手機APP+無人機攝像頭+電視機屏幕,在鴻蒙的調(diào)動下,組成了可視為整體的虛擬單一系統(tǒng),讓萬物在本質(zhì)上實現(xiàn)互聯(lián)和呈現(xiàn)全場景的智慧。

華為消費者業(yè)務(wù)CMO朱勇剛也在華為開發(fā)者大會2020的采訪中坦言,因為操作系統(tǒng)的設(shè)備單一性,以往的技術(shù)生態(tài)也都是單一產(chǎn)品生態(tài),比如PC生態(tài),比如智能電視生態(tài),但基于鴻蒙理念的全場景生態(tài),實現(xiàn)了設(shè)備間的全聯(lián)接,在商業(yè)上又將重新激活萬億級的市場規(guī)模。

華為的“厚積薄發(fā)”也不盡體現(xiàn)在鴻蒙上。假如沒有鴻蒙,華為手機上的安卓也不再是純粹的谷歌安卓。

王成錄在華為開發(fā)者大會2020上這樣說道:“我們(華為)給整個安卓生態(tài)系統(tǒng)貢獻了太多創(chuàng)新想法,包括調(diào)度引擎,文件系統(tǒng),還有UI手勢導(dǎo)航,安卓平臺有太多的創(chuàng)新思路來自于華為。”

所以,鴻蒙和安卓的關(guān)系,在華為語境中,其實不是產(chǎn)品的取代,而是思路的換代。

思路換代常見于技術(shù)世界的公司競爭中。比如從谷歌搜索吸走流量的不會是另外一家搜索引擎,而是Facebook的社交網(wǎng)絡(luò);讓Facebook風(fēng)光不再的,也不會是另外一個交友社區(qū),而是一個短視頻平臺——TikTok。

從這一點上看,鴻蒙具備了躋身操作系統(tǒng)迭代競爭者的創(chuàng)新氣息。更重要的是,這也是合作伙伴和開發(fā)者投入目光,并將能量注入生態(tài)的核心理由之一。

當(dāng)然,提到能量交換,也需要生態(tài)本身具備類似的思路,這就不能不提到鴻蒙的開源了。

于是這次,我們也確實看到了鴻蒙的開源與開放。

在今年華為開發(fā)者大會上,余承東在主題演講中高調(diào)宣布,將把鴻蒙操作系統(tǒng)源代碼捐贈給開放原子開源基金會,項目命名“OpenHarmony”,贈送的內(nèi)容包括了蒙源代碼、文檔和開發(fā)環(huán)境。

在大會的一場對話上,坐在我左邊的華為開發(fā)團隊同事眼神難掩疲態(tài),當(dāng)我問他對鴻蒙有沒有信心的時候,他立刻目光如炬:“我們搞的特別好,昨晚,我們的開發(fā)板(開源硬件)全賣光了!”。

丁偉在序言中這樣總結(jié)“耗散結(jié)構(gòu)”三個特點:遠離平衡、開放性和非線性。

于是,美國的斷供,表面上當(dāng)然是壞事。但卻極大程度地動搖了華為手機業(yè)務(wù)日常熵增的平衡狀態(tài),改變了華為的技術(shù)路線圖,推動了華為終端軟硬件的非線性發(fā)展。而華為將鴻蒙交予開源基金會運做的決策,顯然又強化開放合作。

從這個角度看,斷供威脅,未必不是助益華為耗散結(jié)構(gòu)的機遇。

8月份,任正非帶隊連續(xù)訪問上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、東南大學(xué)、南京大學(xué),促進產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,推進科研創(chuàng)新和人才培養(yǎng)。隨后有關(guān)方面,放出了任正非在高校座談時的發(fā)言紀(jì)要,題目為《如果有人擰熄了燈塔,我們怎么航行》。

任正非在發(fā)言中這樣說,“美國的一些政治家希望我們死……但是求生的欲望使我們振奮起來,尋找自救的道路。無論怎樣,我們永遠不會忌恨美國,那只是一部分政治家的沖動,不代表美國企業(yè)、美國的學(xué)校、美國社會。我們?nèi)匀灰獔猿肿詮?、開放的道路不變”。

基于“耗散結(jié)構(gòu)”的兩大發(fā)展理念——厚積薄發(fā)與開放合作,在任正非的一言一行中展現(xiàn)的淋漓盡致。

星星之火:從被斷供到無法被斷供

由于發(fā)展起步晚,又有各種條件受限,中國計算通訊產(chǎn)業(yè)(ICT)可謂苦“缺芯少魂”久矣(芯、魂分別代表計算芯片和操作系統(tǒng)),這不是一個新問題,但一直缺乏有效的解決方案。

而美國的斷供和鴻蒙的開源,仿佛一點星光,照亮了華為接下來的發(fā)展道路;而華為的開放合作理念,似乎又將吸引點點星光,加入到鴻蒙操作系統(tǒng)的生態(tài)中來。

斯坦福大學(xué)人工智能專家、硅谷連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,也是知名的Go公司創(chuàng)始人Jerry Kaplan(杰瑞·卡普蘭),曾和微軟在操作系統(tǒng)領(lǐng)域有過一番正面較量,他設(shè)計出全球第一款平板電腦,卻在和微軟等巨頭的競爭中敗下陣來。

不過商業(yè)的失利,讓他更加理解操作系統(tǒng)的生態(tài)重要性,他對操作系統(tǒng)的游戲規(guī)則,有過一段令人難忘的解釋,被同在斯坦大學(xué)工作過的知名技術(shù)作家皮埃羅·斯加魯菲(Piero Scaruffi)寫在他的《硅谷百年史》中:

當(dāng)一家公司創(chuàng)建一個(操作系統(tǒng))的API(應(yīng)用程序接口)時,就像試圖在一片土地上建設(shè)一個城市。首先,該公司要說服其他開發(fā)者在這里建立自己的業(yè)務(wù)(開發(fā)自己的程序)。有了它們在這塊土地上所建成的“商店”(軟件),就會吸引客戶/用戶來此地生活(消費者遷移)。這反過來會吸引更多的程序員來這里構(gòu)建應(yīng)用程序,到這個空間以便貼近客戶。這個過程如果順利,這個城市就會比其他競爭者發(fā)展得快。

如果操作系統(tǒng)是這樣一座城,在華為看來,不僅有希望親手參與中國版操作系統(tǒng)的技術(shù)從業(yè)者在照亮這座城,還有更多的星光將能量灑向“鴻蒙城”。

一部分耀眼星光來自傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

幾乎所有人都認(rèn)同我們正進入一個萬物互聯(lián)、萬物智能的時代,但其實還有很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的人正站在時代的墻外。

華為消費者業(yè)務(wù)CMO朱勇剛用生活中常見的電器舉例:當(dāng)一線城市的房子成百上千萬的時候,一個家用電水壺的市場價格,卻從幾百塊跌到了幾十塊, 當(dāng)家電越做越便宜,越做越?jīng)]有附加值,如何與科技結(jié)合則是電器公司轉(zhuǎn)型升級的好機會。家電廠商美的就在開發(fā)者大會的發(fā)言中,表達了與鴻蒙合作的期許。

鴻蒙對這些尚未聯(lián)網(wǎng)的電器廠商而言,是賦能的機會。反之,這些家電廠商多年來了解消費者需求,解決了具體生活場景的問題,它們生產(chǎn)的“鴻蒙”電器,其實也是在用自己的能量為生態(tài)提供“熵減”的能量。

除了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)力量,在數(shù)字產(chǎn)業(yè)里,一些中小企業(yè)也是耀眼星光。

經(jīng)過多年的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)運動,強者恒強的效應(yīng),互聯(lián)網(wǎng)大平臺正在更加輕易的通吃世界,小型服務(wù)商卻因此而沒落,這樣的開發(fā)者在海外市場尤其多。

華為正在將目光投放在它們身上,在歐洲,老牌的導(dǎo)航服務(wù)提供商TomTom,正在因與華為的合作,在與谷歌地圖的競爭中重新贏得目光。

數(shù)字世界需要一場新移民運動,很多產(chǎn)業(yè)已至轉(zhuǎn)型燃點,只差些許星火,合作伙伴和華為完全可以“Play together”。

這一周,9月15日,華為走到美國新斷供的新路口。

而斷供的前一周,9月10日,華為在它的開發(fā)者大會上宣布了鴻蒙商用及開源計劃,并在屏幕上打出“匯聚天下開發(fā)者的星星之火”的口號。

有意思的是,以軟件代碼形態(tài)出現(xiàn)的鴻蒙,卻是華為一個無法被斷供的產(chǎn)品。開源的代碼是自由流動的,只要華為在對外賦能時不設(shè)門檻限制,那么也將無人可以限制華為自身的自由。

雖然華為往往被看作一家硬件公司,作為普通消費者,最容易感受到的產(chǎn)品也是硬件產(chǎn)品。但其實軟件,才是一個設(shè)備的靈魂所在,操作系統(tǒng)才是計算設(shè)備、智能設(shè)備,區(qū)別于石頭,等其他非人造物的關(guān)鍵所在。更何況,華為也一直名列中國軟件業(yè)百強榜首。

試想,在軟件世界里,不會被斷供的華為,假以時日,又將創(chuàng)造何種能量,耗散于物理世界、數(shù)字世界,創(chuàng)造出更大的回響?

熵,一個火字旁,加一個商。說起來,還有一段故事可講。

1923年,德國著名物理學(xué)家普朗克到中國講學(xué),他第一次在中國學(xué)術(shù)界提到“熵entropy”這個概念,負責(zé)翻譯的中國科學(xué)家胡剛復(fù)教授突發(fā)靈感,將“商”字(熵是熱量除以溫度的商)加了一個火字旁,將“entropy”意譯為“熵”。

故事發(fā)生一百年后,一家公司,正在以“星星之火”的內(nèi)外部能量,對抗某種舉國之力的“斷供之傷”。

開放代碼既無簽證,鴻蒙何不可燎原?

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