作者 | 高飛 編輯 | 周雅

來源 | 賽博故事（cybergushi）

《流浪地球》的韓方特效制作公司Macrograph CEO李仁浩，上周參加了一場以生態(tài)為名的活動——華為中國生態(tài)伙伴大會 2019，并做了主題演講。

他在演講中，介紹了公司在制作《流浪地球》特效時如何用華為的技術(shù)。其實(shí)，除了電影特效之外，《流浪地球》電影和會議的主題“生態(tài)”也大有關(guān)系。

有報(bào)道說《流浪地球》電影的劇本老外看了之后頗為不解，既然地球有危險，坐飛船走了不就行了，為啥要帶著地球一塊走。電影制作團(tuán)隊(duì)說，這是東方的故土情懷，要走就帶著家一塊走。劉慈欣在采訪時也接受了這個解釋，說雖然自己寫的時候沒想到這個角度，但現(xiàn)在看來確實(shí)是這么回事。

不過在小說原著中，是沒有“文化因素”的，而是“生態(tài)因素”。讓地球隨人類共同流浪，是因?yàn)槿祟惿鐣?，甚至生物世界的生存與發(fā)展，都需要一個可以循環(huán)利用的生態(tài)系統(tǒng)，無論在此處的太陽系，還是在遙遠(yuǎn)的目的地。

所以在原著中，人類為了在飛抵目的地之后重建一個和原來世界類似的生態(tài)系統(tǒng)，才不惜任何代價，都要帶著地球一塊走。

生態(tài)的重要由此可見。

生物生態(tài)與產(chǎn)業(yè)生態(tài)

生態(tài)一詞，最早來自生物界。

維基百科的定義生態(tài)系統(tǒng)是“在一個特定環(huán)境內(nèi)，相互作用的所有生物和此環(huán)境的統(tǒng)稱”，是生物自然界的術(shù)語。不過現(xiàn)在越來越多的科技公司，正在把這個詞納入到商業(yè)語境當(dāng)中，構(gòu)建自己的產(chǎn)業(yè)“生態(tài)系統(tǒng)”。

生物生態(tài)系統(tǒng)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，在運(yùn)行上，有相同的邏輯部分，也有不同的的邏輯部分。

但是總體而言，無論是生物界，還是產(chǎn)業(yè)界，一個生態(tài)系統(tǒng)，總要厘清三個問題。

• 第一是領(lǐng)地歸屬，指不同“物種”（生態(tài)角色）的各自位置，領(lǐng)地不界定清楚，如同生態(tài)系統(tǒng)遭到外來物種入侵，生態(tài)系統(tǒng)必然崩潰。

• 第二是能量鏈條，生態(tài)作為一個特定環(huán)境，需要外部能量支持，并在生態(tài)鏈條中傳導(dǎo)，舉例而言，比如生物生態(tài)系統(tǒng)的能量來自陽光；

• 第三是進(jìn)化方向，指生態(tài)系統(tǒng)的演化之路。

觀察華為“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”方法論

華為是業(yè)界較早舉生態(tài)旗幟的科技企業(yè)，觀察其生態(tài)方法論，對于探討科技圈的“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”運(yùn)行規(guī)則，是一個非常適合的范本。

解讀同樣從上文提到的三個層次展開：

1、領(lǐng)地歸屬

華為可能是較早在產(chǎn)業(yè)生態(tài)運(yùn)行中認(rèn)識到領(lǐng)地歸屬問題的企業(yè)。其非常出名的“上不碰應(yīng)用、下不碰數(shù)據(jù)，不做股權(quán)投資”，比較清楚了界定了華為在其產(chǎn)業(yè)生態(tài)的角色。另外一個云服務(wù)提供商在上周也做了類似的宣示“不碰Saas應(yīng)用”，可以看作是對領(lǐng)土界定原則的某種附和。

即使在生物界，如果領(lǐng)地被入侵，就會發(fā)生種群或者物種內(nèi)的沖突；商場如戰(zhàn)場，如果在產(chǎn)業(yè)生態(tài)，不界定好各自角色，很難成為一個統(tǒng)一協(xié)調(diào)的生態(tài)。在這一點(diǎn)上，生物生態(tài)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)差別不大。

2、能量鏈條

能量鏈條，是生物生態(tài)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)產(chǎn)生“區(qū)別”的開始。

第一，生物生態(tài)的能量來源是自然與無上限的（陽光），但是產(chǎn)業(yè)生態(tài)必須考慮生態(tài)第一推動力，即商業(yè)回報(bào)問題。

第二，生態(tài)的能量傳導(dǎo)關(guān)系是食物鏈，是非自愿的，而產(chǎn)業(yè)生態(tài)的能量傳導(dǎo)是基于商業(yè)規(guī)則的，是以協(xié)同效應(yīng)為基礎(chǔ)的。

在這兩方面，在能量來源方面，華為企業(yè)業(yè)務(wù)將行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為生態(tài)的推動力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是廣大傳統(tǒng)企業(yè)對數(shù)字化技術(shù)加以利用，改善運(yùn)營，服務(wù)創(chuàng)新的過程?？紤]到技術(shù)的發(fā)展日新月異，在動態(tài)的科技革命面前，甚至每一個企業(yè)都是“傳統(tǒng)企業(yè)”。

華為企業(yè)BG中國區(qū)總裁蔡英華在這個生態(tài)大會上演講中宣布了幾件小事，和一件大事。或許正是對數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以創(chuàng)造的外部紅利的重視，其發(fā)布“數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論”就是這一件大事。

而在能量鏈條方面，則看生態(tài)領(lǐng)導(dǎo)者的讓利心態(tài)。華為在活動上也表達(dá)相應(yīng)的態(tài)度。從展區(qū)的每一項(xiàng)展示，都聲明是華為與合作伙伴的聯(lián)合展示，“讓名”；到蔡英華在演講中說，對伙伴的業(yè)績發(fā)放將從40天縮短為1分鐘；認(rèn)證注冊周期將從兩天下降到秒級；業(yè)績激勵將從不可視，改變?yōu)榭梢?；伙伴認(rèn)證將從5天降至3天，“讓利”。

這是作為外部觀察者，能夠看到的能量鏈條優(yōu)化。

3、進(jìn)化方向

這可能是生物生態(tài)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的最大不同之處。

盡管千百萬年的時間過去，生物生態(tài)呈現(xiàn)了不斷進(jìn)化的趨勢，從細(xì)菌到單細(xì)胞，從單細(xì)胞到復(fù)雜生命，從三葉蟲到靈長類。

不過生物生態(tài)的進(jìn)化，是對外部環(huán)境的被動進(jìn)化，不是生態(tài)個體的主動選擇過程，產(chǎn)業(yè)生態(tài)則大不同。

產(chǎn)業(yè)生態(tài)由人的主動行為控制，可以有明確的既定目標(biāo)，也就是說，進(jìn)化方向是受控的。這是產(chǎn)業(yè)生態(tài)可能在效率上會高于生物生態(tài)的原因所在。產(chǎn)業(yè)生態(tài)的技術(shù)爆炸速度，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)快過生物生態(tài)的“物種大爆炸”，這就是主動和被動的區(qū)別。

在這方面，華為目前將AI作為進(jìn)化的主基調(diào)。

或許每一個科技都在談AI革命，但是從很多方面來看，華為對待這個產(chǎn)業(yè)進(jìn)化方向是非常嚴(yán)肅的。

去年的華為全連接大會，是華為全棧全場景AI的發(fā)布（從芯片到開發(fā)平臺再到場景），而今年的生態(tài)合作伙伴大會，展區(qū)則是落地的全棧全場景解決方案展示（http://digital.zhiding.cn/2019/0321/3116472.shtml）。第一天、第二天的主題演講，也有相當(dāng)大的比重關(guān)于AI的。

終極之問：生態(tài)為何對公司如此重要

生態(tài)毫無疑問正成了科技產(chǎn)業(yè)的高頻詞，但是它為何如此重要？

有一本很厚的書，名為《規(guī)?！?，作者杰弗里· 韋斯特被《時代周刊》評選為“全球最有影響力100人”之一，他研究的是復(fù)雜性科學(xué)。

在這本書里，作者發(fā)現(xiàn)了公司和城市的兩個截然不同點(diǎn)。城市的規(guī)模越大越好，但是公司并不是。

比如公司的雇員增加一倍，利潤只會增加大約92%，凈收入只增加79%，總資產(chǎn)是86%，總銷售額則是98%。但是城市則恰恰相反，規(guī)模越大，運(yùn)行成本越低，生命力越持久。所以超大城市越來越多，中國多數(shù)省也在加快提高“城市首位度”，“城市首位度”是美國學(xué)者馬克·杰斐遜80年前提出的一個概念，是指一個區(qū)域內(nèi)首位城市與第二位城市的人口規(guī)模之比。實(shí)際上，就是增加城市規(guī)模。

基于上述理論來思考，如果公司的增長，必然受限于規(guī)模因素。是否生態(tài)的運(yùn)營，會讓“企業(yè)“產(chǎn)生類似“城市”的規(guī)模效應(yīng)，避免“規(guī)模陷阱”，并賦能更多人？這或許就是伴隨產(chǎn)業(yè)生態(tài)所而來的生命力所在。