科技行者 1月16日 北京消息（文/于藝婉）：這一步，中國移動終于趕上了。中國移動2018年完成由全民所有制變更為國有獨資企業(yè)的公司制改制后，終于在2019年初搭上了“混改”的快車。日前，國資委選定航天科技、中石油、國家電網、國家能源集團、中國移動等10家單位，作為創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)。

據相關媒體報道，國資委近日發(fā)布《關于中央企業(yè)創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)有關事項的通知》（以下簡稱《通知》）。明確國資委將進一步放權授權，上述10家示范企業(yè)可以自主決策、綜合運用混改、員工持股、股權激勵等各項國企改革政策，力爭建設“三個領軍”、“三個領先”、“三個典范”的世界一流企業(yè)在3年左右時間取得顯著成效。 至此，中國移動終于獲得了“混改”授權。

中國聯(lián)通是首家集團層面整體進行混合所有制改革試點的中央企業(yè)。2016年9月，中國聯(lián)通混改開始方案醞釀、論證，2017年8月16日，中國聯(lián)通董事長王曉初在中期業(yè)績發(fā)布會上公布混改方案，宣布將引入包括騰訊、百度、京東、阿里巴巴在內的多位戰(zhàn)略投資者，認購中國聯(lián)通A股股份。

中國電信也在近日宣布了混改最新動向，從2018年3月至今歷經近10個月的時間，中國電信“翼支付”A輪引戰(zhàn)增資結果正式獲得央行審批通過，同時引入前海母基金、中信建投、東興證券和中廣核資本等四家戰(zhàn)略投資人，邁出了混合所有制改革的關鍵一步。

如今，三家電信運營商中體量最大的中國移動也獲得了這一權柄。中國移動相關人士表示，他們已經收到《通知》，但暫時還沒有官方說法，暫時也沒有落實方案。

無疑，怎樣混改、在哪些領域引入混改、選擇怎樣的混改方案等等都是擺在中國移動面前的問題，但在此刻獲權混改，還是會讓人將其與5G發(fā)生聯(lián)想。國家發(fā)改委副主任連維良在近日接受央視采訪時表示，2019年投資將重點發(fā)力5大方面，其中之一是“加強新型基礎設施建設，推進人工智能、工業(yè)互聯(lián)網、物聯(lián)網等建設，加快5G商用步伐。”

2019年上半年將推出可商用的5G終端，2019年5G試商用，幾已形成業(yè)內共識，因此，5G網絡基礎設施建設必然提上日程，但是，對于三家電信運營商來講動輒上萬億元的投資出自哪里，至今無法破題?；旄臅粫o5G網絡建設投資開拓出一條新的出路？

曾經有業(yè)內人士對中國聯(lián)通的混改進行了如下分析：互聯(lián)網巨頭參與中國聯(lián)通混改，其主要目的并非參與中國聯(lián)通的基礎網絡建設。因為網絡建設和維護是一項巨大的長期投入，回報周期難以滿足互聯(lián)網資本的期望，互聯(lián)網巨頭更希望通過與運營商的融合，進一步提升對整個價值鏈從上游到下游的控制力。

所以，中國聯(lián)通在2019年度工作會議上關于混改這樣闡釋：要以新生態(tài)匯聚更多協(xié)同優(yōu)勢，加快與混改戰(zhàn)略投資者間的深度合作，加快建立終端產業(yè)鏈、物聯(lián)網、5G垂直行業(yè)合作等新生態(tài)。同時，還要統(tǒng)籌處理好創(chuàng)新業(yè)務與基礎業(yè)務、局部與全局、顯績與實績、競爭與合作、2C與2B等各方面關系。

中國聯(lián)通和中國電信引入的混改資本皆已錨定投資方向，與基礎建設無關，那么，真的沒有資方愿意投資基礎網絡建設嗎？曾任中國聯(lián)通技術部總經理的宜通世紀科技首席技術官張忠平的建議讓人眼前一亮。

張忠平在2018GSMA北京創(chuàng)新論壇上以房地產客戶的需求為例談及了5G投資的新思路。“5G投入巨大，運營商應該擁抱地產，開始設計的時候，就把一些基礎設施規(guī)劃、建設都做進去。在前期深度介入園區(qū)形成，包括養(yǎng)老、包括智慧小區(qū)基礎設施進入的時候，這樣也能分擔運營商的投資。所以我覺得這種開放不光是應用上，也可以在前期，因為很多樓宇都是建完以后請第三方滿足通信要求，運營商何不一下子給他們來一個完整方案，既把通信投資解決掉，也把地產開發(fā)商作為資源管理、拓展，給他們提供更有力的支撐。其實地產公司有很大的需求，紅線以里過去是運營商不能碰的，現(xiàn)在他們有這種訴求，5G能給房地產開發(fā)商帶來實實在在的轉型，同時也能擁抱運營商，包括后續(xù)很多配合問題就迎刃而解了。”

再回到《通知》的“三個領軍”、“三個領先”、“三個典范”上，明確10家企業(yè)要做到三個領軍：在國際資源配置中占主導地位，引領全球行業(yè)技術發(fā)展、在全球產業(yè)發(fā)展中具有話語權和影響力的領軍企業(yè)；三個領先：在全要素生產率和勞動生產率等效率指標、凈資產收益率和資本保值增值等效益指標、提供優(yōu)質產品和服務等方面的領先企業(yè)；三個典范：在踐行新發(fā)展理念、履行社會責任、擁有全球知名品牌形象的典范企業(yè)。

壓在中國移動肩上的擔子并不輕，雖然混改權柄在手，但是怎樣混改無疑考驗著中國移動的集體智慧。中國移動曾在5G設計之初提出了“4G改變生活，5G改變社會”的口號，既然5G將影響社會生活的方方面面，何不讓社會的方方面面成為發(fā)展5G的力量源泉？既然獲權混改，就不要辜負“自主決策”這柄尚方寶劍，在保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的同時，何不把思想放得再開一些，身段放得再軟一些?；旄臑?G留下了很大的想象空間，請中國移動好好把握。