科技行者 11月11日 北京消息(文/高玉嫻): “你的雙11購(gòu)物清單借我參考一下。”一個(gè)月前小伙伴突如其來(lái)的詢問(wèn),讓我仿佛回到了學(xué)生時(shí)代“作業(yè)借我抄一下”的場(chǎng)景中,頓時(shí)間恍然大悟——雙11又雙叒來(lái)了……而一個(gè)月之后,身處天貓雙11全球狂歡節(jié)媒體中心的我是這么度過(guò)零點(diǎn)的:一邊盯著飆升的數(shù)據(jù),一邊擼著稿,一邊喝著咖啡,一邊吃著泡面,一邊清空了銀行卡……
話不多說(shuō),先奉上今年的數(shù)據(jù)彩蛋:
21秒破10億,比去年再快7秒;
2分05秒破百億,比去年用時(shí)快了近一分鐘;
4分20秒破191億,超越2012年全天成交額,比去年快了1分半;
1小時(shí)16分37秒,成交額突破912億元,超過(guò)2015年雙11全天成交額;
1小時(shí)47分26秒,成交額突破1000億大關(guān),比去年快了7個(gè)多小時(shí);
8時(shí)08分52秒,成交額超1207億元,超過(guò)2016年雙11全天成交額;
15時(shí)49分39秒,成交額超1682億元,超過(guò)2017年天貓雙11全天交易額;
22時(shí)28分37秒,總成交超2000億元;
最終,2018年天貓雙11全天交易額以2135億元收官……
這樣一個(gè)個(gè)數(shù)字,把思緒一下帶回了十年前。
十年之前:靈感來(lái)自于一次偶然的頭腦風(fēng)暴
那是2009年夏天的一個(gè)炎熱下午,在阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇的辦公室里,時(shí)任淘寶商城總經(jīng)理的他帶著市場(chǎng)部的十幾位同事很偶然進(jìn)行了一次頭腦風(fēng)暴。
“靈感來(lái)自于美國(guó)的黑色星期五,那天大家吃著零食聊著天,差不多一個(gè)小時(shí)就碰撞出了‘雙11’的想法。當(dāng)提到‘全場(chǎng)五折,全國(guó)包郵’的主意時(shí),所有人都興奮地拍手叫好。”天貓海外總監(jiān)冷月回憶說(shuō),“之所以選擇11月,是因?yàn)檫@期間沒(méi)什么重要的節(jié)日,正是線上線下市場(chǎng)十分寡淡的月份,為了拉動(dòng)成交量,我們想做一次促銷(xiāo)活動(dòng)。而為了便于傳播,也因?yàn)榘⒗镆恢毕矚g單數(shù),就定在了11.11光棍節(jié)。那時(shí),我們也沒(méi)想到,現(xiàn)在它真的變成了一個(gè)神奇的日子。”
從無(wú)到有,從十億到百億甚至千億,冷月見(jiàn)證了雙11的十年。她說(shuō),令她最難忘的,是2012年雙11的中午,張勇敲著大鼓慶祝交易額破百億時(shí)的場(chǎng)景。而曾令她最苦惱的,則是第一年雙11線上集中的流量帶來(lái)的技術(shù)故障:“那年只有市場(chǎng)部參與了這次促銷(xiāo)活動(dòng),沒(méi)有太多的技術(shù)支持,我們甚至想過(guò)上一個(gè)沒(méi)有圖片的‘裸奔版’淘寶來(lái)解決系統(tǒng)癱瘓的問(wèn)題。”“但現(xiàn)在,這已經(jīng)不再是問(wèn)題,我們的身后有非常多的技術(shù)大牛在做支持。”冷月說(shuō)道。
的確,經(jīng)過(guò)十年,淘寶已經(jīng)長(zhǎng)成了一個(gè)“成熟穩(wěn)重”的“大孩子”,可以自己解決很多技術(shù)bug。許多“剁友”們紛紛反饋,今年剁手最大的感受就是“下單付款的時(shí)候一點(diǎn)都不卡,敗家敗得特別順利”。
所以,2分05秒破百億,15時(shí)49分刷去年記錄,全天交易額達(dá)2135億,這樣一組組不斷刷新的數(shù)據(jù)背后,除了數(shù)以億計(jì)個(gè)“維納斯”徹夜未眠的奮戰(zhàn)和一夜之間空空如也的錢(qián)包之外,更重要的是各種新技術(shù)對(duì)商業(yè)的賦能。
十年之間:底層技術(shù)持續(xù)升級(jí)
張勇說(shuō),天貓雙11是阿里巴巴幫助品牌企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最好案例,也是觀察數(shù)字技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)成為新的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的最好窗口,而阿里巴巴在做的,正是成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“商業(yè)操作系統(tǒng)”。
“阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)”概念是他10月30日在致股東信中提出的,指的是阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體中的多元化商業(yè)場(chǎng)景及其所形成的數(shù)據(jù)資產(chǎn),與阿里巴巴云計(jì)算平臺(tái)結(jié)合所形成的獨(dú)特商業(yè)操作系統(tǒng)。
這個(gè)系統(tǒng)如同一臺(tái)精密的計(jì)算機(jī),支撐其運(yùn)作的,是一整套商業(yè)“軟件”順暢運(yùn)行、與消費(fèi)者“交互”的底層技術(shù)保障,包括營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、零售系統(tǒng)、金融系統(tǒng),除了以阿里云作為支撐,還涉及了生物識(shí)別、區(qū)塊鏈、智慧物流等在內(nèi)的一系列新技術(shù),涵蓋了對(duì)商家、信息、物流、支付等方方面面的支持。
據(jù)了解,在今年天貓雙11期間,這套系統(tǒng)服務(wù)了200多個(gè)國(guó)家和地區(qū),以及18萬(wàn)個(gè)品牌,并與20多萬(wàn)家線下智慧門(mén)店相連。包括3000多家物流合作伙伴、200多家金融機(jī)構(gòu)、1500多家電信運(yùn)營(yíng)商也采用或部分接入了這一操作系統(tǒng)。
舉個(gè)例子:男裝品牌GXG今年在南京的首家新零售體驗(yàn)店,就通過(guò)聚合天貓平臺(tái)上的各類(lèi)新零售技術(shù),為消費(fèi)者提供了非常多的驚喜的體驗(yàn)。譬如“百搭魔鏡”——只需要消費(fèi)者在鏡子前一站,智能AI就能識(shí)別面容、身形,推薦最適合的穿搭,并通過(guò)鏡子一鍵展示試穿效果。此外,天貓最新的零售系統(tǒng),還能讓店鋪動(dòng)線、消費(fèi)者拿起衣服的時(shí)長(zhǎng)、甚至對(duì)某件衣服猶豫的時(shí)間,都能夠?qū)崟r(shí)數(shù)據(jù)化,為零售決策提供參考??梢哉f(shuō),阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)解決的不僅僅是全球絕無(wú)僅有的商業(yè)問(wèn)題,更全球獨(dú)一無(wú)二的技術(shù)問(wèn)題。
“羅馬并非一日建成,而技術(shù)也是如此。為了讓與消費(fèi)者互動(dòng)方面的技術(shù)能夠在流量集中時(shí)段達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài),過(guò)去的每一天我們都在做準(zhǔn)備。”天貓總裁靖捷表示。
正因如此,在數(shù)以億計(jì)消費(fèi)者同時(shí)涌入的巨大流量壓力下,網(wǎng)絡(luò)依然暢通無(wú)阻;在今年單日十億包裹的奇跡下,物流服務(wù)仍然驚喜頻頻;而在支付領(lǐng)域,以指紋、刷臉為代表的生物支付則首次登上了雙11舞臺(tái)。
十年之后:更穩(wěn)的網(wǎng)絡(luò)、更快的物流和更酷的支付
今年雙11,天貓實(shí)時(shí)計(jì)算處理能力已經(jīng)達(dá)到17.18億條每秒,相當(dāng)于一秒鐘需要讀完120多萬(wàn)本2018最新的新華字典。這得益于阿里云在全球19個(gè)國(guó)家和地區(qū)有200多個(gè)數(shù)據(jù)中心的支持,通過(guò)彈性計(jì)算、存儲(chǔ)、虛擬化、智能網(wǎng)關(guān)等技術(shù)上的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)。
據(jù)了解,整個(gè)雙11期間,阿里云上新增調(diào)用的彈性計(jì)算能力累計(jì)超過(guò)1000萬(wàn)核,相當(dāng)于10座大型數(shù)據(jù)中心創(chuàng)造了“脈沖計(jì)算”的新紀(jì)錄。阿里云IoT物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的消息總量達(dá)上百億次。
此外,物流訂單量也刷新了另一個(gè)“奇跡”。11月11日23點(diǎn)18分09秒,2018天貓雙11當(dāng)日物流訂單量突破10億大關(guān),是十年前的26萬(wàn)的3800多倍。這意味著,馬云和張勇的“10億包裹”預(yù)言成真。
在這背后,是快遞包裹信息的數(shù)字化和智能化。比如:通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí),菜鳥(niǎo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)包裹的智能分單,這使得一個(gè)物流訂單從生成開(kāi)始,就確定了流轉(zhuǎn)線路,便于快遞公司安排資源,提高包裹分揀效率,推動(dòng)了物流行業(yè)的自動(dòng)化和智能化進(jìn)程;通過(guò)菜鳥(niǎo)自主研發(fā)的切箱算法,還能夠根據(jù)訂單商品數(shù)量和品質(zhì)等屬性,通過(guò)深度學(xué)習(xí)算法模型,給出商品最合理的處理順序和擺放位置;通過(guò)菜鳥(niǎo)位于無(wú)錫未來(lái)園區(qū)內(nèi)的機(jī)器人倉(cāng),就能借助手機(jī)對(duì)包裹進(jìn)行智能化分揀和管理,大大提高運(yùn)營(yíng)效率。
在這些新技術(shù)的加持下,僅僅10個(gè)小時(shí),全國(guó)311個(gè)城市已經(jīng)有消費(fèi)者收到了今年的雙11包裹。零點(diǎn)8分,青島一名消費(fèi)者就收到了天貓直送快遞員送上門(mén)的天貓超市包裹——一箱礦泉水;9分零2秒,餓了么“專(zhuān)星送”的騎手也將今年天貓雙11的第一杯星巴克咖啡送到了一位上海消費(fèi)者手中;零點(diǎn)12分,上海普陀區(qū)的劉先生在天貓搶購(gòu)的一臺(tái)海爾酒柜,由菜鳥(niǎo)的合作伙伴日日順物流送達(dá),成為今年天貓雙11的首個(gè)大件訂單。
不只是物流,今年雙11的支付環(huán)節(jié)也有很多技術(shù)突破。其中最大的亮點(diǎn)便是生物支付技術(shù)的使用。據(jù)統(tǒng)計(jì),天貓雙11當(dāng)天,60.3%的交易通過(guò)支付寶指紋、刷臉支付完成,成為助消費(fèi)者順利“秒殺”一臂之力的暖科技。
統(tǒng)計(jì)顯示,輸入6位密碼平均需要3秒,而指紋支付只需要1秒,極大地縮短了支付時(shí)間。而刷臉支付也為銀發(fā)族參與雙11搶購(gòu)提供了便利,再不用擔(dān)心輸錯(cuò)密碼的問(wèn)題。
事實(shí)上,指紋和刷臉支付不僅是方便,安全性也很有保障。據(jù)支付寶方面介紹,在雙11期間,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)感知模塊檢測(cè)黑產(chǎn)攻擊,風(fēng)控引擎自動(dòng)更新風(fēng)險(xiǎn)模型,大幅提升風(fēng)險(xiǎn)攔截效率。同時(shí),支付寶充分利用移動(dòng)設(shè)備的芯片以及安全能力,經(jīng)過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈多方合作,構(gòu)造了一套全鏈路安全協(xié)議,為生物支付提供了非常強(qiáng)有力的安全保障。
未來(lái)十年:共同相信、共同看見(jiàn)、共同創(chuàng)造
除此之外,對(duì)于一年一度的這場(chǎng)技術(shù)大考,今年的雙11上還有很多值得關(guān)注的黑科技:
最新的數(shù)字技術(shù)正在重構(gòu)和改變既有的技術(shù)和商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,提升商業(yè)效率。這些,是十年來(lái)伴隨雙11的變化。“雙11在擁抱互聯(lián)網(wǎng)、擁抱數(shù)字技術(shù)的大背景下展開(kāi),是社會(huì)化大協(xié)同的產(chǎn)物,我們一直認(rèn)為阿里巴巴只是做了一個(gè)發(fā)起,通過(guò)這個(gè)平臺(tái),我們?cè)谶@樣一種商業(yè)力量的變革當(dāng)中尋找到了合作機(jī)會(huì),共同用創(chuàng)新的方法為用戶創(chuàng)造了新的價(jià)值,才形成了今天雙11的規(guī)模和影響力。”
阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇
張勇在壓軸發(fā)言中強(qiáng)調(diào),阿里巴巴的初心是讓天下沒(méi)有難做的生意,而最好的方式就是通過(guò)云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)等等這樣的數(shù)字技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn),更好地賦能商家,賦能每一個(gè)人。
“未來(lái)的雙11還會(huì)變成什么樣?我想說(shuō),站在今天2000億的臺(tái)階上,我們會(huì)變得越來(lái)越不一樣,只有越來(lái)越不一樣,才能走向3000億、走向5000億、走向1萬(wàn)億。”“精彩才剛剛開(kāi)始,未來(lái),讓我們共同去相信、共同去看見(jiàn)、共同去創(chuàng)造。”張勇總結(jié)說(shuō)。
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