一種排名前二十的加密貨幣正式發(fā)布實時軟件。

2018年6月30日，VeChain(唯鏈)（其代幣總價值高達14.6億美元）首次進行區(qū)塊開采，第一個區(qū)塊于當(dāng)天08：00：09開采完畢，標志著該項目迎來發(fā)展里程碑。VeChain項目旨在成為第一個說服企業(yè)客戶使用與加密資產(chǎn)綁定的代碼在公開市場上進行交易的方案。

為何VeChain如此獨特？

為了解決像以太坊（ETH）與比特幣（BTC）這類公有鏈（其存在著治理效率低下、經(jīng)濟模型存在問題以及設(shè)計困難等弊端）的天然缺陷，同時也是為了取代Hyperledger等已經(jīng)被廣泛引入現(xiàn)有業(yè)務(wù)平臺的解決方案，VeChain（VEN）項目應(yīng)運而生。

VeChain及其加密貨幣VET屬于一套區(qū)塊鏈平臺，專注于金融服務(wù)、供應(yīng)鏈管理以及智能合約等方向。

VeChain由路易威登公司前中國CIO Sunny Lu創(chuàng)建，該公司希望成為第一家將“真正的商業(yè)”應(yīng)用于公有鏈之上的公司。該數(shù)字貨幣與其它代幣選項之間的一大區(qū)別在于，這位VeChain創(chuàng)始人所提到的“已開發(fā)”軟件，其試圖最大限度降低開發(fā)時間與成本投入。

圖片備注

Lu介紹，“就目前而言，如果我們觀察一切現(xiàn)有公有鏈，就會發(fā)現(xiàn)其全部基于來自比特幣的共通經(jīng)濟模型。其努力激勵更多人加入到網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中。而使用公有鏈的成本將直接與區(qū)塊鏈上代幣的估值相關(guān)聯(lián)。”

為了實現(xiàn)更多不同于以往的區(qū)塊鏈功能，例如智能合約與去中心化應(yīng)用，Lu認為自己的項目必須找到新的發(fā)展方向。

他在接受采訪時表示：

“原本的思維會發(fā)生一種典型的悖論，即實用性越高、使用案例越多，代幣的估值越高，這同時意味著區(qū)塊鏈的使用成本將不斷提升。而一旦成本提升到一定程度，那么人們將不再使用。”

為了解決這個問題，VeChain公司利用一套雙代幣系統(tǒng)支持自己的項目。在該系統(tǒng)中，VET資產(chǎn)作為存儲值，VeThor代幣則表示使用區(qū)塊鏈的底層成本。（當(dāng)然，VeChain并非唯一使用這種系統(tǒng)的項目，Neo與Ontology兩個正在發(fā)布的項目皆支持雙代幣，且同樣希望顛覆原有用戶行為。）

此外，VeChain還追求另一種差異化方式，即Lu強調(diào)的“準確就緒”軟件，旨在降低開發(fā)時間與成本投入。

Lu指出，“一切運行在整體去中心化模式下的公有鏈對大部分企業(yè)而言都像是一種裸區(qū)塊鏈。由于其只是對核心代碼進行開源，因此如果大家希望構(gòu)建應(yīng)用程序，則必須從零開始自行構(gòu)建其它組件。”

廣受支持

但VeChain與其它競爭對手最大的不同之處，也許在于將企業(yè)客戶引入流程當(dāng)中的具體方式。VeChain與汽車制造商寶馬、雷諾、以及全球質(zhì)量保證與風(fēng)險管理公司DNV GL都建立起合作伙伴關(guān)系。

DNV GL先進合作伙伴甚至在一定程度上扮演著項目執(zhí)行過程當(dāng)中的技術(shù)角色——特別是在管理系統(tǒng)，也就是VeChain業(yè)務(wù)實現(xiàn)的關(guān)鍵部分層面。

值得注意的是，該項目使用名為“權(quán)威證明（簡稱PoA）”的系統(tǒng)來管理其區(qū)塊鏈規(guī)則的改變，Lu表示企業(yè)能夠借此“在中心化與去中心化之間實現(xiàn)平衡。”

VeChain并不是第一個嘗試探索這一路線的項目。

EOS與Tron也在嘗試新的治理模式，其將軟件用戶定位為“社區(qū)成員”，他們可以使用自己的代幣選舉代表（節(jié)點）以實現(xiàn)區(qū)塊驗證。

通過這種方式，VeChain的共識系統(tǒng)將包含兩大組成部分。首先是Lu所謂的“去中心化部分”，即代幣持有者擁有投票能力，他們投票的權(quán)重與其持有的VET代幣數(shù)量以及是否完成KYC流程相對應(yīng)。

而像DNV GL這樣的代幣持有者同時也運行有節(jié)點，因此其必須符合某些要求。

Lu在采訪中解釋稱，“每個節(jié)點都將擁有自己的規(guī)格，這種規(guī)格不僅與硬件相關(guān)，同時也涉及安全級別及流程，以及節(jié)點管理方式以及用戶對VeChain社區(qū)的貢獻水平。”

所有投票者都將使用自己的“投票權(quán)威”對區(qū)塊鏈技術(shù)變更的決定作出回應(yīng)，并選舉出VeChain“指導(dǎo)委員會”。這就是Lu所謂的“中心化部分”，該管理機構(gòu)代表著VeChain基金會且擁有七個席位。

Lu表示，“該委員會的七個席位將負責(zé)執(zhí)行來自投票過程的任何決定，甚至包括指定委員會的新成員。通過這種方式，大家可以保持去中心化部分的公開性或透明性，同時維持中心化部分的執(zhí)行效率。”

尋找平衡點

因此，盡管去中心化主義者們一直對DPoS以及PoA系統(tǒng)持批評態(tài)度，但企業(yè)對此卻抱有完全不同的觀點。

DNV GL公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型與并購高級副總裁Renato Grottola在采訪中表示，他認為VeChain的治理模式代表著“中心化與去中心化之間的最佳平衡，能夠有效減少與未來發(fā)展相關(guān)的不確定性。”

MustangChain公司CEO Danny van de Griend對此也表示贊同。這家初創(chuàng)企業(yè)打算利用VeChain技術(shù)創(chuàng)建起數(shù)據(jù)可訪問性更高、透明化程度更強的馬業(yè)市場。

他在采訪中表示，“如果大家希望走徹底去中心化的路線，那么結(jié)果可能會變得一團糟。最好是在中心化與去中心化之間取得平衡。”

De Griend進一步補充稱：

“大家不必再考慮基礎(chǔ)知識，因為這些基礎(chǔ)協(xié)議已經(jīng)能夠直接使用。所以，大家現(xiàn)在可以更多地思考‘應(yīng)該為利益相關(guān)者開發(fā)些什么？’這類更具實際意義的問題。”

Grottola還提到，這意味著DNV GL公司能夠輕松開發(fā)出符合特定供應(yīng)鏈要求的解決方案。

“VeChain被視為一套平臺，其將區(qū)塊鏈技術(shù)同物聯(lián)網(wǎng)以及人工智能相結(jié)合，從而帶來了在產(chǎn)品/資產(chǎn)以及企業(yè)層級開發(fā)供應(yīng)鏈解決方案的可能性。”

不止于此

然而，上周六絕不是VeChain發(fā)展的終點。

雖然其標志著“創(chuàng)世區(qū)塊”的產(chǎn)生以及VeThor代幣的出現(xiàn)，但該區(qū)塊鏈在短時間內(nèi)還不會完全發(fā)揮作用。在技術(shù)真正實現(xiàn)之前，VeChain必須將其代幣由以太坊區(qū)塊鏈遷移至自身主網(wǎng)絡(luò)，整個過程計劃在7月份進行。

6月30日，VeThor的“創(chuàng)世區(qū)塊”開采完成，Vesis發(fā)布，以太坊與X-Node監(jiān)控上的快照也同步暫停。

7月9日VeChainThor手機錢包將正式上線。LG與索尼成為首批支持VeChina錢包的主要廠商。X-Node綁定服務(wù)亦將于同一天上線。

7月中旬，VeChain代幣交換將正式開始，VET也將在VeChainThor區(qū)塊鏈上進行交易。VeChain基金會將在交易所代幣交換完成后管理后續(xù)代幣交換服務(wù)。X-Node狀態(tài)監(jiān)控將在VeChainThor區(qū)塊鏈上重新開始，而余下的時間內(nèi)VeChain代幣將與Ledger相集成。

同樣的，Lu亦承認主網(wǎng)的發(fā)布以及由此帶來的大量加密貨幣處理與轉(zhuǎn)移工作，確實會帶來一定程度的風(fēng)險。

Lu表示，“我們肯定也面臨著質(zhì)疑之聲，人們會提出反對意見。”

出于這個原因，他補充稱VeChain已經(jīng)邀請了多家網(wǎng)絡(luò)安全公司，負責(zé)在發(fā)布之前對其代碼進行測試。同樣的，該項目還設(shè)有一個“應(yīng)急響應(yīng)小組（簡稱ERT）”，負責(zé)“監(jiān)控整個主網(wǎng)的發(fā)布”以打消人們的疑慮。

根據(jù)Grottola的說法，DNV GL公司對VeChain用于確保順利啟動的舉措充滿信心。

他指出，“這是企業(yè)當(dāng)中的一種常規(guī)作法，但對于加密貨幣初創(chuàng)企業(yè)而言可能不太常見。這種結(jié)構(gòu)化方法已經(jīng)成為我們在眾多同類平臺中選擇VeChain項目的核心理由。”

其他合作伙伴對此同樣非常樂觀。運動與博彩平臺Decent.Bet公司業(yè)務(wù)發(fā)展高級副總裁Kurt Connolly指出，該公司計劃使用VeChain的技術(shù)，并認為VeChain完全有能力成功完成此次發(fā)布。

他在采訪中解釋道：

“我是個現(xiàn)實主義者。我們知道，截至目前從來沒有出現(xiàn)過真正‘完美’的產(chǎn)品發(fā)布，任何項目都總會有一些問題需要解決。”

一位名為bozzy253的Reddit用戶寫道：

“當(dāng)VET代幣在完成1：100拆分且價值達到1.66美元后，X-Node的最小層（60萬VET）將價值100萬美元。”

另一位Reddit用戶warchaser則評論稱：

“他們似乎確實知道自己在干什么……這個領(lǐng)域其實非常奇怪，充滿著無法實現(xiàn)的承諾、延遲以及戲劇性。這些人擁有世界一流的領(lǐng)導(dǎo)力、技術(shù)、經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)、商業(yè)伙伴關(guān)系以及營銷手段。在我看來，VeChain占盡了一切優(yōu)勢。而且我知道已經(jīng)有多位億萬富翁跟我抱有同樣的意見，并拿出真金白銀作為支持。”