剛剛，阿里巴巴在杭州云棲大會(huì)上宣布成立研究基礎(chǔ)科學(xué)和顛覆式技術(shù)創(chuàng)新的科研機(jī)構(gòu)——達(dá)摩院，初期招攬100名全球頂級(jí)科學(xué)家和研究人員，專(zhuān)注探索人類(lèi)未來(lái)前沿技術(shù)研究。量子計(jì)算、自然語(yǔ)言處理、機(jī)器學(xué)習(xí)，幾乎你想得到的高尖端技術(shù)都在達(dá)摩院的研究領(lǐng)域內(nèi)。

馬云表示，“解決社會(huì)問(wèn)題”是阿里巴巴始終貫徹的技術(shù)研發(fā)邏輯，阿里已經(jīng)不是一家普通的商業(yè)公司，我們?cè)谶@個(gè)國(guó)家、在這個(gè)時(shí)代擔(dān)當(dāng)有巨大的責(zé)任，要成為國(guó)家和社會(huì)乃至于世界創(chuàng)新的發(fā)動(dòng)機(jī)。

雖然對(duì)技術(shù)一竅不通，但“文科生”馬云對(duì)達(dá)摩院下了三個(gè)原則：“達(dá)摩院要活得比阿里巴巴長(zhǎng)，有一天即使阿里巴巴不在了，達(dá)摩院還要繼續(xù)存在，今天阿里巴巴已經(jīng)活了18年，我們還有84年要走，達(dá)摩院至少得活85年。”

為什么是這個(gè)原則？馬云這樣解釋?zhuān)⒗镆鲆患?02年的公司，非常艱難，因?yàn)橛刑鄸|西不了解，太多的問(wèn)題要解決，但任何一家公司的生命周期是有限的，什么東西是阿里巴巴沒(méi)了以后，這些東西依然存在。

馬云強(qiáng)調(diào)了三樣一定要留下來(lái)的東西，“第一個(gè)就是達(dá)摩院，把對(duì)技術(shù)的思考留下來(lái)，第二是湖畔大學(xué)，把對(duì)商業(yè)智慧留下來(lái)，第三是公益基金，把對(duì)社會(huì)的擔(dān)當(dāng)留下來(lái)。” 可以說(shuō)，達(dá)摩院是馬云認(rèn)為阿里巴巴將留給世界最好的東西之一

達(dá)摩院的第二個(gè)任務(wù)就是服務(wù)全球20億人口，解決1億人口的就業(yè)機(jī)會(huì)，創(chuàng)造1千萬(wàn)企業(yè)的盈利發(fā)展空間，為世界經(jīng)濟(jì)提供共享普惠、健康快樂(lè)的可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。

今年3月，阿里巴巴宣布啟動(dòng)代號(hào)為“NASA”的計(jì)劃，面向未來(lái)20年組建強(qiáng)大的獨(dú)立研發(fā)部門(mén)，建立新的機(jī)制體制，為服務(wù)20億人的新經(jīng)濟(jì)體儲(chǔ)備核心科技。過(guò)去，阿里巴巴用1萬(wàn)人就實(shí)現(xiàn)了沃爾瑪過(guò)去60年230萬(wàn)人實(shí)現(xiàn)的交易量，阿里今天的能力可以賦予更多的企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

“達(dá)摩院必須面向未來(lái)，必須解決未來(lái)的問(wèn)題，解決人類(lèi)未來(lái)的問(wèn)題。”從馬云的第三個(gè)要求中不難看出達(dá)摩院承擔(dān)的責(zé)任之重，能力越大責(zé)任越大，馬云認(rèn)為阿里現(xiàn)在擁有這么多資源，是社會(huì)給的，是時(shí)代給的，必須回饋社會(huì)，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，才對(duì)得起這些資源。

在杭州云棲大會(huì)上，阿里巴巴公布了達(dá)摩院首批十位學(xué)術(shù)咨詢(xún)委員會(huì)成員，十人中有三位中國(guó)兩院院士、五位美國(guó)科學(xué)院院士，包括世界人工智能泰斗Michael I. Jordan、中國(guó)唯一的圖靈獎(jiǎng)獲得者姚期智院士、分布式計(jì)算大家李凱、人類(lèi)基因組計(jì)劃負(fù)責(zé)人George M. Church等。