CNET科技資訊網(wǎng) 7月27日 北京消息（文/周雅）：已經(jīng)十五歲的China Joy依然是一場(chǎng)中國(guó)游戲玩家期待的狂歡，而這一點(diǎn)不影響即將五十歲的英特爾公司駐足。從提供基礎(chǔ)硬件，到各種賽事，再到為電競(jìng)?cè)巳禾峁C(jī)會(huì)和舞臺(tái)，這家全球最大的電腦芯片制造商正馬不停蹄地打造一個(gè)電競(jìng)生態(tài)圈。

今年7月27日China Joy展會(huì)上，天貓聯(lián)合英特爾發(fā)布了國(guó)內(nèi)首個(gè)電商平臺(tái)上的電競(jìng)專屬域名（game.tmall.com）， 要為玩家們打造一個(gè)集硬件、資訊、賽事等為一體的綜合游戲服務(wù)平臺(tái)。

毫無(wú)疑問(wèn)，這次的聯(lián)手將有助于打造一個(gè)完整的電競(jìng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。

長(zhǎng)達(dá)23年的“內(nèi)有英特爾”運(yùn)動(dòng)

早期很長(zhǎng)一段時(shí)間，這家垂直的硬件服務(wù)商一直難于獲得B端用戶的感知。

1986年，英特爾推出了386微處理器，整個(gè)PC行業(yè)除了康柏之外，幾乎都不愿意采用，計(jì)算機(jī)廠商更愿意停留在286時(shí)代。這使英特爾感到發(fā)展的危機(jī)：光靠自己以技術(shù)升級(jí)驅(qū)動(dòng)下游更新?lián)Q代，頗具難度，這促使英特爾邁出了直面消費(fèi)者營(yíng)銷的步伐——即著名的 “內(nèi)有英特爾”（Intel Inside）運(yùn)動(dòng)。

該活動(dòng)起始于1991年，通過(guò)要求眾多的電腦生產(chǎn)商在其電腦說(shuō)明書(shū)、包裝和廣告上，都增加“內(nèi)有英特爾”的商標(biāo)。作為報(bào)答，英特爾將從它們的銷售額中，劃出一定的返利給這些電腦生產(chǎn)商作為聯(lián)合廣告補(bǔ)助，而如果同業(yè)將“Intel Inside”商標(biāo)印在售出的電腦包裝上，那么他們將獲得更高額的補(bǔ)貼。

這一開(kāi)創(chuàng)性的營(yíng)銷創(chuàng)新，讓英特爾的品牌短時(shí)間內(nèi)被消費(fèi)者熟悉，其產(chǎn)品更新升級(jí)的理念也迅速被消費(fèi)者接受，增加了電腦制造商采用新款處理器的信心。作為技術(shù)巨人的英特爾，從此一躍成為了品牌巨人。

在品牌和產(chǎn)品深入人心后，英特爾于2009年轉(zhuǎn)變了營(yíng)銷策略：從讓消費(fèi)者知曉品牌和產(chǎn)品，到讓消費(fèi)者了解英特爾是家什么樣的公司。

2009年中旬，中國(guó)60個(gè)主要城市、21個(gè)網(wǎng)站、26個(gè)城市戶外廣告、31本雜志、52家報(bào)紙、61個(gè)城市的電視臺(tái)、136個(gè)電視頻道陸續(xù)開(kāi)始播出或展示英特爾的廣告。英特爾方面稱，其廣告形式幾乎涵蓋了能想到的全部廣告形式，是當(dāng)時(shí)其進(jìn)入中國(guó)以來(lái)規(guī)模最大的一次品牌宣傳。

以C端撬動(dòng)B端的細(xì)分市場(chǎng)通路

從消費(fèi)者切入的方式讓英特爾嘗到了甜頭。與此同時(shí)，日益活躍的電競(jìng)市場(chǎng)也讓英特爾嗅到了更多的機(jī)會(huì)。

活躍的電競(jìng)文化氛圍既有利于品牌轉(zhuǎn)型，也能直接帶動(dòng)市場(chǎng)份額和收入提升，后者則是英特爾當(dāng)前所面對(duì)的更為現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)，這也讓電競(jìng)產(chǎn)業(yè)在英特爾的品牌策略中占據(jù)著不可替代的位置。

傳統(tǒng)PC產(chǎn)業(yè)日薄西山，加之錯(cuò)過(guò)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇期，英特爾在嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前急需作出調(diào)整，其策略之一就是加大對(duì)電競(jìng)領(lǐng)域的投入。

“游戲也是人們想要一臺(tái)新 PC 的主要原因之一。”英特爾公司副總裁兼客戶端計(jì)算事業(yè)部總經(jīng)理孫納頤說(shuō)。

IDC和Gartner的最新季度PC報(bào)告顯示，PC市場(chǎng)連續(xù)多年呈現(xiàn)兩位數(shù)的萎縮，如今，臺(tái)式機(jī)的市場(chǎng)份額和生存空間越來(lái)越小，越來(lái)越多的用戶傾向于購(gòu)買(mǎi)相對(duì)輕便、時(shí)尚的筆記本電腦，只有少部分游戲發(fā)燒友會(huì)去追求高性能臺(tái)式機(jī)，而這部分用戶同樣也是游戲本的目標(biāo)消費(fèi)群。

要想留住這部分消費(fèi)者，所有電腦廠商都要拿出更好的產(chǎn)品，而這就是英特爾的機(jī)會(huì)。在今年China Joy期間，英特爾就把最新的產(chǎn)品——i9處理器正式推向中國(guó)市場(chǎng)。

“英特爾酷睿i9處理器家族主要針對(duì)計(jì)算力提升有迫切需求的用戶群，這也是今年以來(lái)英特爾開(kāi)始格外重視的細(xì)分市場(chǎng)的表現(xiàn)。”英特爾相關(guān)人士對(duì)記者說(shuō)，“試想一下在3-5年前，對(duì)各類內(nèi)容創(chuàng)建者而言，無(wú)論是游戲的復(fù)雜度，逼真度，還是其他諸如建筑設(shè)計(jì)、影視后期等內(nèi)容創(chuàng)建工作，還都不需要桌面級(jí)10核以上處理器的計(jì)算性能，而如今人們對(duì)內(nèi)容創(chuàng)建的PC性能提出了更高的要求。”

實(shí)際上，現(xiàn)在的游戲玩家不僅僅是玩游戲，他們玩 4K 游戲、進(jìn)行直播、錄像、編輯和上傳精彩集錦，并與其它電競(jìng)團(tuán)隊(duì)或?qū)κ謱?shí)時(shí)溝通，英特爾稱之為“大型任務(wù)”。因此，個(gè)人電腦端和云端都需要具備強(qiáng)大的計(jì)算能力、前沿的感知和捕捉技術(shù)，這正是英特爾高端新品所要主打的消費(fèi)市場(chǎng)。

但如果不能充分激活高端市場(chǎng)，英特爾就很難說(shuō)服電腦廠商安裝自己的新款產(chǎn)品。所以即便客戶在B端市場(chǎng)，英特爾仍然要為其高端產(chǎn)品的C端用戶創(chuàng)造一個(gè)升級(jí)產(chǎn)品的環(huán)境，以讓C端去影響B(tài)端。這樣的營(yíng)銷邏輯看似曲折，但確有實(shí)效。

聯(lián)合天貓打造電競(jìng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈

自2015年起，英特爾的品牌在從“Intel Inside”向“Amazing Experience Outside”轉(zhuǎn)型，希望擺脫“計(jì)算機(jī)中組件”的產(chǎn)品形象，將產(chǎn)品和體驗(yàn)明確、緊密地結(jié)合在一起，向大眾展示獨(dú)特、年輕、活力的全新品牌形象，與消費(fèi)者特別是年輕人進(jìn)行更好的溝通。

此后，英特爾越來(lái)越多地與知名運(yùn)動(dòng)員、電競(jìng)賽事、院線大片和創(chuàng)新型產(chǎn)品開(kāi)展跨界合作，試圖詮釋創(chuàng)新科技在諸多領(lǐng)域的可能性，這其中包括NBA球星勒布朗詹姆斯和知名導(dǎo)演克里斯諾蘭。

英特爾相關(guān)人士介紹，英特爾從提供最佳的基礎(chǔ)硬件，到舉辦各種各樣的賽事平臺(tái)，再到為電競(jìng)?cè)巳禾峁C(jī)會(huì)和舞臺(tái)，英特爾逐步從多維度入手，為電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的每一環(huán)節(jié)提供最為完善的技術(shù)、硬件、服務(wù)支持。隨著阿里體育的加入，大型電競(jìng)賽事正聚集更豐富的品牌資源，形成一個(gè)良性循環(huán)的商業(yè)模式，天貓與英特爾的深化合作還有助于打造一個(gè)完整的電競(jìng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。