CNET科技資訊網 6月27日 北京消息（文/孫博）：有一個故事，它是這樣展開的……

一群人因為受不了盛夏的酷熱，于是結伴前往漂浮在南太平洋的巨大冰山，卻在那里意外發(fā)現(xiàn)了一個被冰封住的金手環(huán)。為了探尋手環(huán)背后的秘密，這群人用時光腰帶穿回到10萬年前，齊心協(xié)力拯救地球。這部名叫《哆啦A夢：大雄的南極冰冰涼大冒險》的電影，從5月30日上映以來，六天共累計贏得1.2億票房，暫列同期票房第四位。

“亞洲英雄”，一個夠牛的IP

《哆啦A夢》是一部伴隨中日等國觀眾一路成長的動畫片，其憨態(tài)可掬、無所不能的主人公形象吸引一代又一代的年輕人追隨至今。隨著電影從熒幕走入實體后，“藍胖子”機器貓不再僅僅意味著單純的卡通動漫形象，更像是一座可持續(xù)開采的“金礦”。

有調查顯示，從1970年到2009年間，哆啦A夢每年至少創(chuàng)造出250億日元，約合3億多美元的價值。在有些地區(qū)，哆啦A夢甚至打敗了其他國家的本土卡通形象，一躍成為最賺錢的原創(chuàng)動漫IP（知識產權）。

動漫IP主要分為形象IP和角色IP。其中角色IP是最常見的，往往伴隨紅極一時的動漫作品成名。隨著時間推移，其經典的形象在人群中獲得了較高的知名度與廣泛的認可度，就好比年近半百的“哆啦A夢”。

1969年，藤子·F·不二雄開始了《哆啦A夢》動漫的連載，至今累計創(chuàng)作了1345部短篇作品。在1974年至1996年間，由作者自選短篇出版的單行本，已經賣出1億本之多。僅2000年在臺灣地區(qū)，“藍胖子”還以接近7%的收視率一舉拿下各類節(jié)目收視總冠軍。在幾十年的發(fā)展歷程中，《哆啦A夢》收割了一大票粉絲，形成了強有力的生命力和品牌認知度。

依據(jù)2016年4月份出爐的《日本品牌調查2016》——一份針對全球20個國家與地區(qū)的報告顯示，哆啦A夢在全球范圍內好感度達到34.4%，排名日本所有作品的第一名，勝過火影忍者、名偵探柯南、蠟筆小新等知名卡通動漫。甚至早在2002年，“藍胖子”就被美國《時代周刊》評為“亞洲英雄”，并成為迄今為止唯一登上過該雜志的日本動漫人物。

不是所有IP都叫“藍胖子”

與動漫連載同期發(fā)展的還有《哆啦A夢》系列電影。從1980年起，日本每三個月會上映一部該動漫題材的電影。2015年5月，在大陸上映的《哆啦A夢：伴我同行》票房更是一路看漲，在突破日本本國票房紀錄后，又狂掃中國電影市場約5.3億的票房。

對“藍胖子”來說，靠影視劇鋪路，其知名形象已足夠深入人心，但最后的收入大頭還是知識產權授權費。

自從2002年《哆啦A夢》入華后，“藍胖子”迅速開拓了包括肯德基、雀巢、百事、奧美廣告、上海地鐵、高露潔等40多個授權商，就連淘寶也宣布正式簽下哆啦A夢在中國內地的獨家線上版權。在過去某段時間里，曾經一打開淘寶的移動端，滿眼都是“藍胖子”。

無論在日本還是中國國內，哆啦A夢都屬于集合版權，這意味著其漫畫、電視臺、廣告公司和電影制作公司分屬于不同的版權方。在中國市場，哆啦A夢電視動畫的版權歸屬于旭通廣告，圖書銷售的版權在上海碧日咨詢，國際影業(yè)集團下的艾影（上海）商貿有限責任公司則負責品牌形象授權，也就是上文提到的不同產業(yè)鏈的被授權方。

“藍胖子”的授權合作模式主要有兩種：一種是企業(yè)直接支付授權金，即買斷一段時間內的某些使用權限。另一種則是企業(yè)與品牌形象授權方——艾影公司聯(lián)合投資，均攤成本，收入按投資比例分成。一般艾影主要負責衍生品的運營，另一投資企業(yè)則擔負推廣宣傳的責任。早期的收益來源主要依靠動畫、電視劇的發(fā)行，而發(fā)展到后來，衍生品業(yè)務收入逐漸占到了總收入的40%左右。

在艾影2012年的銷售額中，哆啦A夢的IP收入占比達70%-80%，約合2億元人民幣，其中，光衍生品的授權利潤部分就占了過半比例。同時，自2015年以來，艾影單一的品牌授權商約有120家，共計2000個哆啦A夢的SKU（庫存單元），覆蓋了目前大陸地區(qū)近乎所有的正版哆啦A夢商品。三年來，公司總體衍生品授權業(yè)務實現(xiàn)了翻倍增長。

看到這，可以明顯感受到《哆啦A夢》早已不再是簡單的“動漫IP”幾個字能概括的。一個夠牛的IP，加上強有力的IP運營能力，造就了《哆啦A夢》今日的成功，當然前者一定是基礎。

科技界的“藍胖子”

IP，是Intellectual Property的縮寫，意為知識產權。近年來，IP被大眾多次提及，而伴隨著互聯(lián)網公司生態(tài)的完善，IP也從游戲界逐步向動漫、影視、小說、IT等多個領域蔓延，甚至出現(xiàn)了多家影視公司對同一熱門IP的爭奪戰(zhàn)。

這其實不足為奇，IP是企業(yè)在商業(yè)開發(fā)道路上最重要的基礎，擁有優(yōu)質的IP能為企業(yè)帶來可持續(xù)的發(fā)展。

在時下熱門的科技界，也有著這樣一個來自美國的“藍胖子”——高通。在整個無線通信技術領域，高通以其“發(fā)明、分享、協(xié)作”的獨特商業(yè)模式，在銷售其驍龍芯片的同時，還向不同客戶授權其專利技術， 使這些發(fā)明和新技術，通過廣大授權廠商的創(chuàng)新活力和規(guī)模效應，快速傳遞到全球市場。

近二十多年來，在國內IT市場中，高通借助這種分享模式，為眾多科技企業(yè)提供技術支持和服務，并與120多家本土企業(yè)達成專利授權協(xié)議。高通幫助這些企業(yè)迅速拓展市場，同時將前沿的技術和產品帶給消費者。由此可見，優(yōu)質IP對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用，企業(yè)也可以充分借助“優(yōu)質IP”的資源，快速獲得在行業(yè)市場的發(fā)展優(yōu)勢。