CNET科技資訊網(wǎng) 5月3日 北京消息(文/齊豐潤(rùn)): 第17個(gè)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日之際,全世界回蕩著“創(chuàng)新改變生活”的口號(hào)。不禁令人想起在剛剛過(guò)去的3月份,世界產(chǎn)權(quán)組織公布了一項(xiàng)2016年P(guān)CT專利申請(qǐng)報(bào)告,中國(guó)以44.7%的年增長(zhǎng)量再次迎來(lái)一片驚嘆聲,WIPO(世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織)的官員甚至在發(fā)布會(huì)上用“extraordinary(非凡的)增長(zhǎng)”形容中國(guó)的PCT專利申請(qǐng)量。而在企業(yè)榜單上,中興甚至以近一倍的增長(zhǎng)量(91.3%)和申請(qǐng)量(4123)拔得頭籌,華為申請(qǐng)量位居第二。
專利申請(qǐng)量或許不能直觀的代表一家企業(yè)的技術(shù)實(shí)力,但中國(guó)手機(jī)企業(yè)的確在國(guó)際市場(chǎng)中越來(lái)越站得住腳——2010年,全球前10大手機(jī)廠商中只有一家中國(guó)企業(yè),而到了2016年,中國(guó)手機(jī)廠商已經(jīng)在前10大榜單中占據(jù)七位。我們不由得好奇,在這些名次背后,是否有著我們“看不見”的投資?為此,我們約訪了老杳吧創(chuàng)始人、手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)老杳(王艷輝),從專業(yè)角度分析,手機(jī)企業(yè)如何提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
老杳用“厚積薄發(fā)”來(lái)詮釋一家手機(jī)企業(yè)從技術(shù)投入到初見成效的過(guò)程。技術(shù)上的投入,往往都需要經(jīng)歷漫長(zhǎng)的階段,并且這些投入也并不能在第一時(shí)間被市場(chǎng)和消費(fèi)者熟知,因此是一項(xiàng)耗時(shí)、耗錢、需要長(zhǎng)期運(yùn)作的業(yè)務(wù),而收益也只能見于一段時(shí)間之后——在整個(gè)手機(jī),乃至整個(gè)ICT行業(yè),這條定律都是通用的。
“我覺得任何一個(gè)行業(yè)都是如此,因?yàn)槭謾C(jī)品牌想著一招爆發(fā)成為一個(gè)全球品牌,基本上不太可能。蘋果在PC時(shí)代已經(jīng)如此;三星在功能機(jī)時(shí)代已經(jīng)是全球第二。而在智能機(jī)時(shí)代來(lái)臨之后,這些企業(yè)通過(guò)獲得技術(shù)許可或掌握核心技術(shù),成為了促使它們登頂?shù)拇呋瘎?rdquo;
不過(guò),這些既不為人所熟知、也很難在短期之內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造出收益的投資,卻意義重大,甚至可以說(shuō)是手機(jī)企業(yè)的命脈。掌握的或經(jīng)過(guò)專利授權(quán)的技術(shù)能力對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō),就是核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),掌握的技術(shù)越多,便越能長(zhǎng)久立足。
回到開篇提到的,為什么近兩年來(lái)越來(lái)越多的中國(guó)手機(jī)企業(yè)開始重視專利申請(qǐng)、技術(shù)投入等等問(wèn)題的潛在原因?打鐵還需自身硬,老杳認(rèn)為:“通信行業(yè)歷來(lái)是專利‘重鎮(zhèn)’,身在通信圈,企業(yè)重視專利也很正常,這不僅說(shuō)明了中國(guó)企業(yè)在進(jìn)步,也表現(xiàn)出中國(guó)手機(jī)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。”
老杳援引國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)布的排名稱,手機(jī)公司包括小米,樂視,OPPO,vivo,努比亞都有上榜,而這幾個(gè)品牌經(jīng)過(guò)了技術(shù)積累之后,近幾年來(lái)都在市場(chǎng)中取得了亮眼的表現(xiàn)。同時(shí),專利、技術(shù)的積累還幫助這些品牌在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)了一席之地,從而能去開拓更有潛力的市場(chǎng)。
技術(shù)研發(fā)投入的重要性對(duì)每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都不言而喻,但是知易行難,技術(shù)投資的門檻之高也顯而易見。
在資金方面,技術(shù)研發(fā)投入往往是一個(gè)不菲的數(shù)字。根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,華為在技術(shù)上的投入達(dá)到54.4億美元。另外一家移動(dòng)通訊企業(yè)小米也公布過(guò)類似的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),其僅在自主研發(fā)芯片上的投資就高達(dá)10億元。這對(duì)于許多企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是天文數(shù)字。
在時(shí)間方面,技術(shù)研發(fā)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。技術(shù)研發(fā)不是開發(fā)完成就代表結(jié)束,隨之而來(lái)的專利審批過(guò)程也同樣漫長(zhǎng),更何況每個(gè)國(guó)家和地區(qū)的法律和專利政策不盡相同,需要區(qū)別對(duì)待。如果沒有足夠的法務(wù)經(jīng)驗(yàn),整個(gè)審批周期很可能變得更加漫長(zhǎng),從而使這家公司失去本該擁有的技術(shù)領(lǐng)先性。
所以,技術(shù)投入對(duì)于企業(yè)的重要性毋庸置疑,但企業(yè)們也應(yīng)該看清難度所在,量力而行,找到一個(gè)既能得到技術(shù),又能減少投入并立竿見影的方式。老杳的觀點(diǎn)是不妨換一個(gè)思路,與其自己關(guān)門搞研究,不如開門搞合作,“任何一個(gè)企業(yè)都知道重視研發(fā),重視核心技術(shù)的投入。不過(guò)當(dāng)遇到困難時(shí),找一個(gè)合作廠商獲得技術(shù)和專利的授權(quán),對(duì)于一家實(shí)力不那么雄厚的企業(yè)來(lái)說(shuō),也不失為一個(gè)好的選擇。”
畢竟手機(jī)廠商主要發(fā)力點(diǎn)還是在產(chǎn)品上,而技術(shù)并不是所有手機(jī)企業(yè)都能夠兼顧的領(lǐng)域。因此專注于自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,把自己不擅長(zhǎng)的地方交給技術(shù)成熟的合作伙伴,也不失為一個(gè)明智之舉,這樣的做法對(duì)于提升品牌也有著積極的促進(jìn)作用。
在通信行業(yè)中,能夠提供技術(shù)研發(fā)外部支持的合作伙伴有很多,其中很有代表性的公司就是美國(guó)高通公司(Qualcomm)。即使像華為這樣在技術(shù)研發(fā)上有大量投入的公司,也依然與高通公司保持著知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作。對(duì)其他手機(jī)廠商而言,高通公司提供了一個(gè)非??旖莸钠脚_(tái),讓企業(yè)更容易在自身產(chǎn)品上采用最先進(jìn)的專利技術(shù)。
比如,正是高通公司包括基帶技術(shù)在內(nèi)的專利包成就了iPhone,并使其功能遠(yuǎn)超iPod。這一差異所體現(xiàn)出來(lái)的價(jià)值巨大,差不多每臺(tái)近350美元。在蘋果公司的官網(wǎng)上,一臺(tái)128GB iPhone手機(jī)的售價(jià)接近749美元,而一臺(tái)128GB iPod Touch (iPod觸摸版)售價(jià)僅在399美元左右。
老杳認(rèn)為,高通的技術(shù)領(lǐng)先性,也確保了它的市場(chǎng)認(rèn)可地位,和其合作伙伴的產(chǎn)品領(lǐng)先性。他舉例說(shuō),比如在手機(jī)處理器方面,“在第三方的處理器中,目前來(lái)看高通還是相對(duì)領(lǐng)先,雖然有一些企業(yè)做的也很出色,但與高通相比還是有一點(diǎn)差距。選擇與高通這樣的品牌合作,也更容易獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。”當(dāng)然高通公司自己也獲得了良好的回報(bào),“2016年對(duì)高通公司來(lái)講的確是比較順風(fēng)順?biāo)?,因?yàn)镺PPO、vivo等手機(jī)公司選擇和高通公司合作,可以實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這和不同公司的品牌定位有關(guān)系。自己做處理器并不一定能保證最好的盈利,也并不一定能保證成本降到最低。“
提升品牌實(shí)力,創(chuàng)造出更豐厚的利潤(rùn),積攢核心技術(shù),這都是一個(gè)慢慢提升的過(guò)程。如果把技術(shù)投入類比成乒乓球運(yùn)動(dòng),那么選擇一個(gè)好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作伙伴,無(wú)疑就是中國(guó)選手最擅長(zhǎng)的“短平快“戰(zhàn)術(shù),簡(jiǎn)單、有效、直接。老杳最后話鋒一轉(zhuǎn),”這兩年手機(jī)市場(chǎng)申報(bào)的專利越來(lái)越多,但優(yōu)質(zhì)專利卻并不多,隨著國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)越來(lái)越重視,未來(lái),大陸手機(jī)市場(chǎng)一定會(huì)迎來(lái)專利大戰(zhàn),只是時(shí)間早晚而已。“由此可見,選擇一個(gè)好的合作伙伴,盡早重視并開始技術(shù)研發(fā)投入,已然不能再等。
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