CNET科技資訊網(wǎng) 2月20日 北京消息（文/齊豐潤）： 2017年剛開始，京東超市就給自己定了一個小目標：在2017年，京東超市交易額超過千億。

當然，這個小目標只是京東超市大布局中的一部分。在2016年，京東就表示要在三年的時間里成為線上、線下中國商超領(lǐng)域絕對的銷售額第一，市場份額第一和消費者滿意度第一。這樣看來，一年賣上1000億對于這些第一來說確實只是個小目標。

線上商超新趨勢，京東說他們都能應(yīng)付得來

如今，快消產(chǎn)品成為了消費者在網(wǎng)購時的新寵，呈現(xiàn)出了快速的增長表現(xiàn)，因此線上商超也成為了消費者關(guān)注的一個極具潛力的領(lǐng)域。

京東集團副總裁、京東商城消費品事業(yè)部總裁馮軼表示，電商發(fā)展日新月異，2017年的線上商超無論在渠道還是體驗上都呈現(xiàn)出4大全新的發(fā)展態(tài)勢。而她所說的這四個趨勢就是：大數(shù)據(jù)時代的到來、新藍海品類的出現(xiàn)、用戶對品牌認知的變革、戰(zhàn)場向三四線城市轉(zhuǎn)移。

作為一種全新的資源，數(shù)據(jù)已經(jīng)影響了很多行業(yè)，零售行業(yè)自然也不例外。京東表示，京東擁有價值鏈最長、最精準的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)覆蓋了用戶從瀏覽、下單、配送到售后的完整過程，京東還是中國中產(chǎn)階級人群主要的消費平臺，掌握近2億用戶的消費行為數(shù)據(jù)。這些海量的數(shù)據(jù)資源可以讓品牌商更了解用戶需求，讓消費者享受到最適合自己的商品和服務(wù)。

據(jù)京東大數(shù)據(jù)顯示，2016年，京東超市銷售增幅最明顯品類是彩妝，口腔周邊、NFC果汁、進口紅酒、兒童玩具，環(huán)保類清潔產(chǎn)品，寵物服務(wù)，而這些品類也將成為今年的新藍海品類。同時，消費者對品牌的認知也從賣場、電視等渠道逐漸轉(zhuǎn)移向了移動端、PC端、社交媒體等等，而這些新的途徑也為小眾品牌和新品牌創(chuàng)造出了更多的空間。

最后，在一二線城市用戶已逐漸趨于飽和的情況下，三四線城市成為了網(wǎng)購的新生力量，面對如此大的市場潛力，發(fā)力布局三四線城市市場將會是獲取效益的最直接方式，而京東就正在為此做著努力。

“小”目標：2017年要賣超千億

在京東超市2017年合作伙伴大會上，京東為應(yīng)對這四大新趨勢，也將會對應(yīng)的從四個方面進行布局。馮軼表示，技術(shù)驅(qū)動、品類開放、營銷開放、區(qū)域下沉將是京東在今年的整體規(guī)劃，而這也是京東希望跟合作伙伴們分享的東西。

除此之外，京東還將與品牌商進行深度融合，打造“雙百億”品牌俱樂部，即幫助至少10個品牌銷售過10億，至少100個品牌銷售過1億，這也將成為千億“小”目標中的重要一步。

馮軼表示，在技術(shù)驅(qū)動方面，未來十二年京東會用技術(shù)引領(lǐng)發(fā)展，跟合作伙伴一起利用智慧的商業(yè)、智慧預(yù)測選品、定價、推薦提升運營效率，用大數(shù)據(jù)來指引，與合作伙伴一起開發(fā)產(chǎn)品。

在品類管理方面，今年會推出一個全新的非常完整架構(gòu)的品類管理架構(gòu)，幫助產(chǎn)品從前端新品上市怎樣精準匹配消費者，到后端扶持新品牌新產(chǎn)品成為一個成熟的產(chǎn)品、快消品。

在營銷開放方面，今年，在跨品類的拉新，支援活動上的優(yōu)化，還有深耕內(nèi)容的營銷，我們最主要推動的是“京騰計劃”，去年我們做了63個品牌，今年會有更多。同時京東會有傾斜的政策，鼓勵合作伙伴加入京騰計劃，幫助合作伙伴更好更精準觸達消費者同時轉(zhuǎn)化銷售。同時京東還會突出一系列的生態(tài)計劃，與合作伙伴實現(xiàn)全方位線上線下的融合，共同贏得消費者的信任。

最后在區(qū)域下沉方面，新成立的七個區(qū)域的辦公室將準備全面發(fā)力，同時還會在招商、運營、營銷方面給到我們的合作伙伴、品牌有很貼身近距離的服務(wù)。區(qū)域一定是從一二線到三四線發(fā)力最前線，我們會根據(jù)我們區(qū)域的團隊，著力在區(qū)域發(fā)展三四線的市場。

在線上商超逐漸成為主流網(wǎng)絡(luò)消費趨勢時，京東明確出了自己的步伐和目標，這對企業(yè)本身來說就具有著不小的意義。而在面對市場和競爭之下，京東的雄心能否真的實現(xiàn)，也將會是所有人更加關(guān)注的方向。