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阿里啟動銀泰私有化,再發(fā)力新零售布局

2017-01-10 11:06
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2017-01-10 11:06 ? CNET科技資訊網(wǎng)

CNET科技資訊網(wǎng) 1月10日 北京消息: 自從馬云提出了新能源、新技術、新零售、新制造和新技術這“五新”以來,阿里巴巴便一直在這些領域中持續(xù)不斷的發(fā)力。1月10日,阿里巴巴集團控股有限公司全資子公司Alibaba Investment Limited(“阿里巴巴”)宣布,聯(lián)同銀泰商業(yè)有限公司創(chuàng)始人沈國軍的全資公司,要求銀泰董事會向其股東提呈有關通過協(xié)議安排私有化銀泰的建議。

阿里啟動銀泰私有化,再發(fā)力新零售布局

根據(jù)建議,聯(lián)合要約方將就每股計劃股份支付10.00港元,較其最后60個交易日的平均收市價溢價約53.59%,較2016年12月28日停牌前最后交易日的收市價每股7.03港元溢價約42.25%。

阿里巴巴集團首席執(zhí)行官張勇表示﹕“中國零售行業(yè)的總規(guī)模已達到4.5萬億美元,并正以每年10.7%的速度增長。阿里巴巴集團正與線下零售商共同重構傳統(tǒng)業(yè)態(tài),創(chuàng)新用戶消費體驗,用實際行動擁抱新零售所帶來的長期發(fā)展機遇。”

張勇認為,經濟沒有實體和虛擬之分,只有新舊之別。如果漠視機遇,那么就會不可避免被邊緣甚至被淘汰。若能融合移動互聯(lián)網(wǎng)、實時用戶數(shù)據(jù)及科技的力量來提升運營效率,實體零售企業(yè)能夠為消費者創(chuàng)造出全新的價值。

過去幾年,阿里巴巴和銀泰之間的合作一直呈現(xiàn)著緊密的態(tài)勢,在共同打造線上線下融合的商業(yè)生態(tài)體系上持續(xù)發(fā)力。2013年5月28日,阿里巴巴與銀泰集團共同打造菜鳥網(wǎng)絡項目;同年10月,阿里巴巴集團宣布與銀泰達成戰(zhàn)略合作,探索線上線下(O2O)的融合。此后,雙方聯(lián)手推出銀泰寶、喵貨、喵街等一系線上線下融合的創(chuàng)新產品,實現(xiàn)了支付和會員體系的打通,同時多個淘品牌入駐銀泰,雙方業(yè)務全面融合。

2015年5月18日,阿里CEO張勇?lián)毋y泰商業(yè)董事會主席,標志著銀泰商業(yè)進入阿里時期。同年6月30日,銀泰商業(yè)集團舉行轉型發(fā)布會,宣布與阿里巴巴集團全面融合,成為阿里集團打通整合線上線下商業(yè)的重要平臺。

張勇在當時兼任銀泰商業(yè)董事局主席時就做出闡釋:“銀泰是阿里巴巴進行零售商業(yè)線上線下融合創(chuàng)新的平臺,在實體經濟和數(shù)字經濟融合時代,如果說阿里巴巴是空軍,那么我們需要尋找一個陸軍伙伴形成一體化力量,這個陸軍伙伴就是銀泰。”

據(jù)介紹,銀泰商業(yè)運營29家百貨店及17個購物中心,主要位于中國一線及二線城市。通過2014年7月的首次投資及2016年6月的可換股債券轉股,阿里巴巴目前擁有銀泰約28%權益。根據(jù)建議交易,阿里巴巴將成為銀泰的控股股東,持股比例預計增至約74%。

完成建議交易所需的最大現(xiàn)金金額約為198億港元(約合177億元人民幣),聯(lián)合要約方正以內部現(xiàn)金資源或外部債務融資支付交易所需款項。此次建議交易待慣例完成條件達成后方可作實,包括獲得銀泰獨立股東以及開曼群島大法院的批準。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的應用發(fā)展,在線與線下消費體驗的區(qū)隔已成為過去式。所謂“電子商務”,不再是端坐在家中的計算機前購物,如今的中國消費者可借助手機隨時隨地進行。移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的巨大轉變,讓阿里巴巴集團能夠與實體零售商攜手合作。

公開資料顯示,“十二五”期間,中國電子商務年均增長速度超過30%。2015年,電子商務交易額超過20萬億元,市場規(guī)模躍居全球第一。這種對未來新實體經濟的打造不僅體現(xiàn)在資本投入上,更多地體現(xiàn)于對零售業(yè)進行整體升級,與隨之帶來的價值創(chuàng)造上。

“新實體經濟正在迅速崛起和產生巨大社會效益的例證。可以說,中國人已經生活在新實體經濟之中。”張勇強調。

截至2016年9月底,阿里巴巴旗下零售平臺的商品交易額中78%來自移動端,9月份移動月度活躍用戶數(shù)達到4.5億。

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