CNET科技資訊網(wǎng) 8月16日 北京消息： 距離C輪融資披露僅1個(gè)月后，運(yùn)動(dòng)應(yīng)用Keep今日再次公布獲得來(lái)自騰訊的 C＋輪戰(zhàn)略投資，具體融資金額未透露。

Keep創(chuàng)始人兼CEO王寧透露，這輪融資的核心目的是“希望能用更多的資金，深耕內(nèi)容與品牌，并繼續(xù)打磨產(chǎn)品提升用戶體驗(yàn)”。王寧還表示，除了來(lái)自騰訊的資金之外，Keep更重視騰訊獲得的資源及產(chǎn)品支持。

在全民為奧運(yùn)狂的時(shí)間宣布融資十分討巧，而Keep這個(gè)專注在健身課程、垂直社交的平臺(tái)自2015年2月上線以來(lái)一直顯示出極大的潛力：用戶增長(zhǎng)方面，截止2016年7月，這家公司公開(kāi)公布的用戶數(shù)已達(dá)5000萬(wàn)；在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和資本環(huán)境下，APP創(chuàng)業(yè)已經(jīng)越來(lái)越艱難，但Keep在一年多中獲得了不錯(cuò)的口碑，至少在鈦媒體記者有限的社交網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)中，發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的人開(kāi)始加入這個(gè)平臺(tái)，年輕人健身意識(shí)確實(shí)比過(guò)去有了很大的提升，追尋健康生活的方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于騎車和跑步。

在鈦媒體看來(lái)，Keep對(duì)傳統(tǒng)健身方式最大的顛覆在于“課程免費(fèi)”。一名“健身小白”在平臺(tái)注冊(cè)后可以根據(jù)身材和訓(xùn)練目標(biāo)選擇包括“動(dòng)作入門”、“跑步基礎(chǔ)”、“活力燃脂”、“腹肌雕刻”、“力量增肌”等課程，所有課程都由健身教練作為model制作成非常標(biāo)準(zhǔn)化、示范性的視頻課程（可下載視頻包均為經(jīng)壓縮的文件，不占用戶手機(jī)太多空間）

Keep平臺(tái)上線之初僅有7項(xiàng)訓(xùn)練計(jì)劃和16項(xiàng)單次訓(xùn)練，到現(xiàn)在已經(jīng)推出20項(xiàng)訓(xùn)練計(jì)劃和76項(xiàng)單次訓(xùn)練。據(jù)Keep介紹，在原有課程基礎(chǔ)上，我們推出了拉伸、康復(fù)訓(xùn)練以及瑜伽、按摩等品類。今年7月、8月，Keep新增的一系列奧運(yùn)明星課程——鄒市明拳擊、戰(zhàn)斗跳繩以及邱波、劉湘集訓(xùn)等吸引了很多人的關(guān)注（下圖）。

奧運(yùn)這種全民事件四年一遇，各大社交平臺(tái)都砸下不少營(yíng)銷費(fèi)用大肆做傳播，Keep也推出了和其“健身”核心功能匹配的課程推廣。據(jù)Keep公關(guān)負(fù)責(zé)人安冉告訴鈦媒體，在奧運(yùn)會(huì)開(kāi)辦前幾個(gè)月，Keep就已經(jīng)同國(guó)家游泳隊(duì)簽約，開(kāi)始籌備“明星課程”的拍攝和策劃，在媒體推廣上卻顯得很低調(diào)，“我們主要是針對(duì)C端用戶的一次推廣”。以記者參與訓(xùn)練的“劉湘核心集訓(xùn)”為例，截止到記者發(fā)稿已有超過(guò)77000用戶參加訓(xùn)練，對(duì)平臺(tái)活躍度上顯然是一個(gè)較大的提升。

本屆奧運(yùn)會(huì)期間Keep推出了“明星教練”專業(yè)課程

不過(guò)，“課程免費(fèi)”也是Keep的軟肋所在。按照傳統(tǒng)線下健身房的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，一節(jié)私教課程的價(jià)格在300-400左右，而除了購(gòu)買課程，健身房年費(fèi)的消費(fèi)都不低，由于99%的健身房均實(shí)行年卡制，在北京大眾消費(fèi)定位的健身房一位健身愛(ài)好者至少要花上6000-10000的年卡費(fèi)用。那么，不靠售賣課程Keep如何獲取營(yíng)收？

健身平臺(tái)其實(shí)類似“下廚房”這類美食推薦社區(qū)，積累了足夠的用戶規(guī)模后轉(zhuǎn)入電商是個(gè)不錯(cuò)的思路。在Keep目前版本的“發(fā)現(xiàn)”頻道的“裝備”板塊，其實(shí)一直在嘗試周邊商品銷售。此輪融資后，Keep官方宣布，在3.0版本中也推出了跑步功能和電商版塊，用戶可以使用Keep進(jìn)行戶外跑，也可在Keep中買到運(yùn)動(dòng)時(shí)需要的裝備。

由于互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)模式，垂直工具平臺(tái)的變現(xiàn)一直是個(gè)難題，兩輪融資或可以減輕這家公司的營(yíng)收壓力，幫助Keep健身工具向運(yùn)動(dòng)平臺(tái)轉(zhuǎn)型。Keep此番融資發(fā)布中，也明確了產(chǎn)品定位：“一站式的解決運(yùn)動(dòng)問(wèn)題”。

健身類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中也出現(xiàn)了不少模仿Keep模式的追隨者如FitTime、睿健時(shí)代等，但在產(chǎn)品下載量上跟Keep相比差距還很大。

不過(guò)至少現(xiàn)在來(lái)看，健身運(yùn)動(dòng)類垂直社區(qū)的流行，正是國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)的佐證，隨著三四線城市和北上廣一線城市之間信息鴻溝、物流鴻溝被逐漸填平（左志堅(jiān)在鈦媒體專欄文章中對(duì)消費(fèi)升級(jí)大市場(chǎng)的分析值得一看），消費(fèi)人群正在將可支配收入逐漸投入到娛樂(lè)、健康領(lǐng)域，這個(gè)趨勢(shì)已經(jīng)沒(méi)有地域差異了——Keep平臺(tái)上你常常能看到來(lái)自三四線城市年輕人、大學(xué)生人群活躍度極高的分享。

但問(wèn)題在于，健身意識(shí)的覺(jué)醒不止成就了Keep這樣的在線平臺(tái)，同時(shí)也讓線下健身房更加火爆。Keep上的主流人群崇尚“在家健身”，這樣的用戶往往消費(fèi)理念保守；而那些相對(duì)資深的健身用戶大多本身就已經(jīng)在線下健身房交足了年卡費(fèi)。除了廣告，還能怎么挖掘千萬(wàn)級(jí)的用戶的價(jià)值？這可能是Keep面臨的最大挑戰(zhàn)。

Keep今年6月份正式推出自己的品牌口號(hào)“自律給我自由”讓人印象深刻，Keep的品牌形象也得到了Adidas、puma、優(yōu)衣庫(kù)、碧歐泉等知名品牌的認(rèn)同。“Keep并不只是健身工具，我們希望把它打造成一個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌，成為一種年輕人喜歡的生活方式”，這是Keep創(chuàng)始人王寧的期待——為何讓記者覺(jué)得似曾相識(shí)？

附：官方披露的Keep融資背景

2014年11月，公司成立不久后獲得300萬(wàn)人民幣天使投資。2015年3月曾獲Ventech（銀泰資本）和BAI（貝塔斯曼）的500萬(wàn)美金A輪融資；2015年7月，獲得GGV（紀(jì)源資本）領(lǐng)投的1000萬(wàn)美金B(yǎng)輪融資，BAI（貝塔斯曼）和Ventech（銀泰資本）跟投。2016年5月，Keep完成3200萬(wàn)美金C輪融資，由GGV（紀(jì)源資本）與Mornningside（晨興資本）領(lǐng)投。

文章來(lái)源：鈦媒體