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首頁 Keep再獲騰訊C+輪戰(zhàn)略投資,“課程免費”是顛覆也是軟肋

Keep再獲騰訊C+輪戰(zhàn)略投資,“課程免費”是顛覆也是軟肋

2016-08-16 15:44
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2016-08-16 15:44 ? 鈦媒體

CNET科技資訊網(wǎng) 8月16日 北京消息: 距離C輪融資披露僅1個月后,運動應用Keep今日再次公布獲得來自騰訊的 C+輪戰(zhàn)略投資,具體融資金額未透露。

Keep再獲騰訊C+輪戰(zhàn)略投資,“課程免費”是顛覆也是軟肋

Keep創(chuàng)始人兼CEO王寧透露,這輪融資的核心目的是“希望能用更多的資金,深耕內(nèi)容與品牌,并繼續(xù)打磨產(chǎn)品提升用戶體驗”。王寧還表示,除了來自騰訊的資金之外,Keep更重視騰訊獲得的資源及產(chǎn)品支持。

在全民為奧運狂的時間宣布融資十分討巧,而Keep這個專注在健身課程、垂直社交的平臺自2015年2月上線以來一直顯示出極大的潛力:用戶增長方面,截止2016年7月,這家公司公開公布的用戶數(shù)已達5000萬;在當前的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和資本環(huán)境下,APP創(chuàng)業(yè)已經(jīng)越來越艱難,但Keep在一年多中獲得了不錯的口碑,至少在鈦媒體記者有限的社交網(wǎng)絡體驗中,發(fā)現(xiàn)越來越多的人開始加入這個平臺,年輕人健身意識確實比過去有了很大的提升,追尋健康生活的方式已經(jīng)遠遠不止于騎車和跑步。

在鈦媒體看來,Keep對傳統(tǒng)健身方式最大的顛覆在于“課程免費”。一名“健身小白”在平臺注冊后可以根據(jù)身材和訓練目標選擇包括“動作入門”、“跑步基礎”、“活力燃脂”、“腹肌雕刻”、“力量增肌”等課程,所有課程都由健身教練作為model制作成非常標準化、示范性的視頻課程(可下載視頻包均為經(jīng)壓縮的文件,不占用戶手機太多空間)

Keep平臺上線之初僅有7項訓練計劃和16項單次訓練,到現(xiàn)在已經(jīng)推出20項訓練計劃和76項單次訓練。據(jù)Keep介紹,在原有課程基礎上,我們推出了拉伸、康復訓練以及瑜伽、按摩等品類。今年7月、8月,Keep新增的一系列奧運明星課程——鄒市明拳擊、戰(zhàn)斗跳繩以及邱波、劉湘集訓等吸引了很多人的關注(下圖)。

奧運這種全民事件四年一遇,各大社交平臺都砸下不少營銷費用大肆做傳播,Keep也推出了和其“健身”核心功能匹配的課程推廣。據(jù)Keep公關負責人安冉告訴鈦媒體,在奧運會開辦前幾個月,Keep就已經(jīng)同國家游泳隊簽約,開始籌備“明星課程”的拍攝和策劃,在媒體推廣上卻顯得很低調,“我們主要是針對C端用戶的一次推廣”。以記者參與訓練的“劉湘核心集訓”為例,截止到記者發(fā)稿已有超過77000用戶參加訓練,對平臺活躍度上顯然是一個較大的提升。

Keep再獲騰訊C+輪戰(zhàn)略投資,“課程免費”是顛覆也是軟肋

本屆奧運會期間Keep推出了“明星教練”專業(yè)課程

不過,“課程免費”也是Keep的軟肋所在。按照傳統(tǒng)線下健身房的收費標準,一節(jié)私教課程的價格在300-400左右,而除了購買課程,健身房年費的消費都不低,由于99%的健身房均實行年卡制,在北京大眾消費定位的健身房一位健身愛好者至少要花上6000-10000的年卡費用。那么,不靠售賣課程Keep如何獲取營收?

健身平臺其實類似“下廚房”這類美食推薦社區(qū),積累了足夠的用戶規(guī)模后轉入電商是個不錯的思路。在Keep目前版本的“發(fā)現(xiàn)”頻道的“裝備”板塊,其實一直在嘗試周邊商品銷售。此輪融資后,Keep官方宣布,在3.0版本中也推出了跑步功能和電商版塊,用戶可以使用Keep進行戶外跑,也可在Keep中買到運動時需要的裝備。

由于互聯(lián)網(wǎng)的免費模式,垂直工具平臺的變現(xiàn)一直是個難題,兩輪融資或可以減輕這家公司的營收壓力,幫助Keep健身工具向運動平臺轉型。Keep此番融資發(fā)布中,也明確了產(chǎn)品定位:“一站式的解決運動問題”。

健身類創(chuàng)業(yè)項目中也出現(xiàn)了不少模仿Keep模式的追隨者如FitTime、睿健時代等,但在產(chǎn)品下載量上跟Keep相比差距還很大。

不過至少現(xiàn)在來看,健身運動類垂直社區(qū)的流行,正是國內(nèi)消費升級趨勢的佐證,隨著三四線城市和北上廣一線城市之間信息鴻溝、物流鴻溝被逐漸填平(左志堅在鈦媒體專欄文章中對消費升級大市場的分析值得一看),消費人群正在將可支配收入逐漸投入到娛樂、健康領域,這個趨勢已經(jīng)沒有地域差異了——Keep平臺上你常常能看到來自三四線城市年輕人、大學生人群活躍度極高的分享。

但問題在于,健身意識的覺醒不止成就了Keep這樣的在線平臺,同時也讓線下健身房更加火爆。Keep上的主流人群崇尚“在家健身”,這樣的用戶往往消費理念保守;而那些相對資深的健身用戶大多本身就已經(jīng)在線下健身房交足了年卡費。除了廣告,還能怎么挖掘千萬級的用戶的價值?這可能是Keep面臨的最大挑戰(zhàn)。

Keep今年6月份正式推出自己的品牌口號“自律給我自由”讓人印象深刻,Keep的品牌形象也得到了Adidas、puma、優(yōu)衣庫、碧歐泉等知名品牌的認同。“Keep并不只是健身工具,我們希望把它打造成一個運動品牌,成為一種年輕人喜歡的生活方式”,這是Keep創(chuàng)始人王寧的期待——為何讓記者覺得似曾相識?

附:官方披露的Keep融資背景

2014年11月,公司成立不久后獲得300萬人民幣天使投資。2015年3月曾獲Ventech(銀泰資本)和BAI(貝塔斯曼)的500萬美金A輪融資;2015年7月,獲得GGV(紀源資本)領投的1000萬美金B(yǎng)輪融資,BAI(貝塔斯曼)和Ventech(銀泰資本)跟投。2016年5月,Keep完成3200萬美金C輪融資,由GGV(紀源資本)與Mornningside(晨興資本)領投。

文章來源:鈦媒體

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