2016年，在移動(dòng)直播領(lǐng)域，原本并不新鮮的“網(wǎng)紅”一次煥發(fā)了二度青春。“網(wǎng)紅”們憑借視頻和音頻直播紛紛開(kāi)始“吸金”。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“紅人粉絲”漸成為成型的一套商業(yè)模式，而具有巨大人氣基礎(chǔ)的明星也逐漸開(kāi)始經(jīng)營(yíng)粉絲。今天，包括電臺(tái)主播、電視臺(tái)主持人在內(nèi)，一批傳統(tǒng)媒體也開(kāi)始探索并啟動(dòng)“網(wǎng)紅模式”。

最近，BTV著名主持人王芳攜親子互動(dòng)新作《最好的方法給孩子》出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)考拉FM上，以音頻節(jié)目的形式向廣大父母?jìng)鬟f親子互動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，意寓借助移動(dòng)音頻打造親子教育IP。

碎片化場(chǎng)景時(shí)代 傳統(tǒng)媒體人紛紛瞄上音頻入口

隨著移動(dòng)場(chǎng)景的逐漸增多，電視、廣播、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒介的關(guān)注度被迅速分散，轉(zhuǎn)而借由視頻、音頻、微博、微信等傳播二度發(fā)酵。許多傳統(tǒng)媒體人也紛紛借助原平臺(tái)的影響力開(kāi)辟新入口，音頻就是其中之一。

早在今年年初，包括BTV當(dāng)家花旦栗坤、資深情感節(jié)目主播青音、雙語(yǔ)主播金山、“齊魯?shù)谝辉吕?rdquo;葉文等擁有廣泛視聽(tīng)眾基礎(chǔ)的一干廣電界“名嘴兒”，就宣布入駐考拉FM，助力其打造“情感主播天團(tuán)”。

自2014年開(kāi)啟“主播扶持”、“音頻自媒體扶持”計(jì)劃以來(lái)，從考拉FM崛起的音頻網(wǎng)紅、以及再度輝煌的傳統(tǒng)媒體人身影不斷。

有福建廣電系“超女”的歌唱互動(dòng)類(lèi)廣播節(jié)目《醉想聽(tīng)你唱》結(jié)束了傳統(tǒng)電臺(tái)生涯后，在考拉FM得以復(fù)播，收獲了百萬(wàn)點(diǎn)擊；習(xí)慣做客央廣的股市名嘴兒“空空道人”，無(wú)意間在考拉FM上嘗試性做起音頻直播，如今累計(jì)收聽(tīng)量已破500萬(wàn)，其并在直播里自嘲，連喝口水的功夫也被神催！

借助網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)的音頻入口，傳統(tǒng)媒體人們開(kāi)啟了“網(wǎng)紅模式”。

音頻平臺(tái)的IP孵化計(jì)劃

IP淘金時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正大舉搶購(gòu)IP。音頻平臺(tái)作為IP來(lái)源之一，正不斷產(chǎn)出新的IP。“考拉FM可以提供內(nèi)容制作和托管、數(shù)據(jù)分析、內(nèi)容推廣、商業(yè)化實(shí)現(xiàn)及一整套有聲自媒體孵化體系。這是我比較看重的。“王芳表示。

以談話(huà)類(lèi)節(jié)目家喻戶(hù)曉的王芳，正試圖將親民、睿智的熒屏形象向打造“親子教育”大IP上轉(zhuǎn)化。出親子教育圖書(shū)、運(yùn)營(yíng)“親子線下訓(xùn)練營(yíng)”、做音頻親子互動(dòng)節(jié)目都是其中一環(huán)，這與考拉FM“孵化IP”的內(nèi)容戰(zhàn)略不謀而合。

“我們希望通過(guò)引入親子教育類(lèi)優(yōu)質(zhì)音頻內(nèi)容，深化自身在移動(dòng)音頻的內(nèi)容場(chǎng)景布局，也會(huì)盡力把王芳親子教育系列有聲打造成同類(lèi)熱門(mén)IP。”考拉FM的一名負(fù)責(zé)人表示。

他介紹說(shuō)，在考拉FM上，網(wǎng)紅新貴們的主要變現(xiàn)模式有三種：

一是廣告模式，通過(guò)節(jié)目陣地引入軟硬新廣告，自平臺(tái)推出UGC音頻直播以來(lái)，諸如《不亦樂(lè)乎》、《仨賤客》等草根主播憑借節(jié)目及互動(dòng)迅速躥紅，已經(jīng)有不少企業(yè)方拋出了橄欖枝。

二是電商模式，用網(wǎng)紅的影響力賣(mài)產(chǎn)品和輸出品牌。《二貨一籮筐》脫口秀主播王鋼蛋積極籌備設(shè)計(jì)的節(jié)目及主播周邊產(chǎn)品，諸如人物原型T恤、卡通玩偶形象已經(jīng)上線，由于上萬(wàn)鐵粉的存在，每月也能貢獻(xiàn)不小的一筆。他還考慮在人物卡通形象基礎(chǔ)上配聲填圖，串聯(lián)成小視頻形式，向視頻網(wǎng)站輸送自己聲音和創(chuàng)意。

三是“產(chǎn)業(yè)入口式”的網(wǎng)紅布局。類(lèi)似王芳、栗坤、葉文等廣電系主播，借助原有平臺(tái)和影響力和感召力，進(jìn)軍某個(gè)領(lǐng)域孵化一個(gè)品牌，用產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的方式獲得價(jià)值變現(xiàn)。諸如王芳想孵化自己的親子教育IP，音頻就是絕佳的結(jié)合入口。

各大音頻平臺(tái)在內(nèi)容策略上都對(duì)IP都會(huì)有重大布局，無(wú)論是考拉FM與酷聽(tīng)合作，還是喜馬拉雅引入閱文戰(zhàn)略投資，IP的布局顯得至關(guān)重要?？祭璅M負(fù)責(zé)人表示：“平臺(tái)將以最大力度扶持專(zhuān)業(yè)IP，在不同的領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)方向進(jìn)行挖掘和價(jià)值輸出。”