CNET科技資訊網 4月7日 北京消息(文/周雅): 上周,“中國男足挺進2018年俄羅斯世界杯預選賽亞洲區(qū)12強”的消息讓中國球迷振奮了一把,同樣振奮的,還有樂視體育,其在2016年成為中超聯賽獨家新媒體合作伙伴。
幾天之后,4月6日,樂視體育宣布,在中國內地市場正式推出付費會員——“樂視超級體育會員”,用120億元為體育愛好者打造“最多內容+最優(yōu)體驗+最全服務”的體育消費新模式。
這是繼香港市場之后,樂視體育在全球推進會員服務體系的第二站。
探路付費市場
在國外,球迷的付費習慣已經相對成熟,英超、意甲、西甲、德甲的版權占收入比均在35%以上,英超甚至達到54%;而在中國,中超的這個數字只有3%。
樂視體育創(chuàng)始人兼CEO雷振劍
樂視體育創(chuàng)始人兼CEO雷振劍表示:“從觀眾到用戶,從免費到付費,我們必須打通職業(yè)體育這最后一公里,并緊跟互聯網生態(tài)趨勢,從被動到互動,從單一賽事到全生態(tài)體驗,補齊中國體育產業(yè)的關鍵短板,為用戶創(chuàng)造高價值體驗,才能迎來更美好的明天,這是樂視體育、也是所有體育人的責任和使命。”
2015年,樂視會員收入達27.1億,歷史性地超過26.3億廣告收入。樂視影業(yè)CE0張昭提出“屏讀時代”概念,樂迷即“屏讀者”,樂視會員是生態(tài)屏讀時代最高價值用戶。
賽事是樂視體育的核心優(yōu)勢之一,從2012年3月開始,OTT的版權,包括中國國家籃球隊熱身賽的OTT版權,是樂視網當時做的第一個體育的版權。那時候還沒有如此的火熱,但是,版權先行一直是樂視的一個很大的特點。
樂視網體育頻道2012年8月上線,2014年3月樂視體育公司成立,至今,樂視體育已擁有310項頂級賽事、超過10000場賽事的版權,其中72%是獨家權益。數據顯示,每天有超過1000萬名體育迷在樂視體育觀看各類賽事。
“樂視超級體育會員”什么體驗?
樂視超級體育會員獨立于現有的樂視超級影視會員,面向廣大體育迷推出全新的高價值服務產品:
樂視超級體育會員定價為年費590元、季費159元、月費59元,覆蓋所有終端屏幕(包括樂視超級電視、樂視超級手機、PC端、移動端和影院大屏,以及未來的樂視VR和樂視超級汽車),涵蓋最多賽事觀看特權、個性定制體驗及線上線下專屬的賽事及產品優(yōu)惠。
同時,樂視體育還將繼續(xù)為非會員用戶提供全球海量賽事的免費觀賽服務,播放量占到自身版權賽事場次總量的80%以上,免費播放量遠超國內和全球其他體育媒體平臺。
會上,樂視影業(yè)還公布了價值200億的影視會員最新政策,開啟“讓會員定義內容”的時代。2016年,樂視超級影視會員專享的內容,包括影院接檔新片超過50部,其中獨播大片24部,平均每月兩部;500集熱門獨播大劇,精選1000集海外影視劇,3000+影視會員專享片庫。
未來,樂視體育將繼續(xù)投入120億元——60億版權采購只是樂視體育打造會員體系的一半投入,另一半投入將用于為會員打造直播極致體驗和全生態(tài)服務產品。
對于中超聯賽,劉建宏明確表示,從2016賽季第16輪開始,樂視體育每輪將安排至少一場比賽進行頂級制作和提供增值服務,而該比賽即作為樂視超級體育會員專享賽事。從2018年賽季開始,樂視超級體育會員專享的中超賽事將全面覆蓋到所有場次。
此外,世界杯預選賽亞洲區(qū)十二強賽和亞冠也將重點導向會員,除了中國球隊參與的比賽外,其余場次都將由樂視超級體育會員專享。
目前由劉建宏、黃健翔等領銜,樂視體育已擁有近100人的賽事解說夢之隊,2016年將進一步擴軍為200人以上的豪華國家隊。現場,樂視體育與英超解說員——詹俊正式續(xù)約三年,從2016-2018年,詹俊將獨家在樂視體育解說足球、網球等賽事,并優(yōu)先為樂視超級體育會員服務。
英超解說員——詹俊
2016年,樂視體育還與樂視生態(tài)聯手,構建超級電視、超級手機、Pad、PC、院線大屏及未來推出的樂視VR、超級汽車終端的七屏聯動體系。
在樂視超級電視上,樂視體育將率先上線專為體育用戶打造的大屏體育桌面,這是史上第一次為體育迷開發(fā)智能電視桌面,可以幫助用戶從上千場比賽中快速定位自己喜愛的賽事節(jié)目,用戶還將享受到360度全景信號、多達9路的分屏直播、多路語言解說、直播加速、廣告勿擾等10多項體驗。
在觀賽之外,超級體育會員權益還包括眾多關聯性服務,如為會員開通線下賽事的VIP福利購票通道,樂視體育商城的會員最低折扣,樂視體育攜手海航的體育旅游項目,會員積分換購等。還有樂視體育自有IP賽事——國際冠軍杯中國賽的球票和樂視體育商城獨家售賣的MLB特許棒球帽。
4月14日,樂視超級體育會員將正式開售,并與生態(tài)414硬件免費日同步推出“買會員送硬件”活動,包括六款“買會員送硬件“的套餐:
套餐類型 |
會員價值 |
硬件價值 |
套餐價格 |
體育會員1 |
2.5年體育會員(1475元) |
超3 X40電視(1699元) |
1475元 |
體育會員2 |
23月體育會員(1130元) |
樂1s太子妃版手機(1099元) |
1099元 |
體育會員3 |
57月體育會員(2802元) |
樂Max手機64G(3299元) |
2799元 |
體育+影視會員1 |
1年樂次元+19月體育(1132元) |
樂1s太子妃版手機(1099元) |
1099元 |
體育+影視會員2 |
3年10月影視+1年體育(2470元) |
S50 Air 2D電視(2979元) |
2470元 |
體育+影視會員3 |
6年4月影視+1年體育(3694元) |
超3 X55羋月版電視(3899元) |
3694元 |
414硬件免費日后 |
會員機價=裸機價-400*N元(N=購買樂視體育會員年數) |
雷振劍認為,“生態(tài)補貼硬件”模式對全球體育付費市場是一種突破,將有效抵消版權成本上揚帶來的壓力,讓會員擁有更多的價值感,也將有力帶動樂視體育會員的高速增長,為中國體育跨入付費市場開辟出了寬廣路徑。
彭鋼指出,目前,整個硬件行業(yè)堅持硬件溢價提升門檻,用戶深陷為硬件買單的消費陷阱。用戶實際上一直在為非核心價值買單。樂視將把4月14日這一天變成樂視的硬件免費日。4.14將是一個用戶消費拐點,自此,由樂視引領的一種全新生態(tài)消費觀會快速建立,用戶只為內容和服務等核心價值買單,不為高門檻的硬件買單。
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