樂視是一個什么樣的企業(yè)?它旗下囊括了影業(yè)、汽車、云計算、電視等業(yè)務,近期又跨界到了手機圈,正如樂視賈躍亭說的那樣:樂視打算將“顛覆”進行到底。
樂視在今年一月份宣布殺入手機市場,從時機上來看并沒有太大優(yōu)勢,畢竟中國的手機圈實實在在的變成了一片紅海,想要在拼殺如此激烈的手機圈占據(jù)一席之地并不簡單,樂視究竟有何“大殺器”呢?答案就是樂視生態(tài)。
樂視移動公司總裁馮幸在2015上海世界移動大會全球終端峰會(以下簡稱MWC2015)上發(fā)表了題為《移動互聯(lián)網(wǎng)將為終端市場帶來何種變局?》的主題演講,他表示,手機不只是硬件,各大陣營還沒有走出硬件制造的范疇。而樂視移動作為移動終端行業(yè)的新生力量,一開始就把自己定位為提供生態(tài)服務的移動互聯(lián)網(wǎng)公司。
現(xiàn)如今,手機已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)廠商搶占入口的首選產(chǎn)品,而用戶在選購智能手機時,不單單只關(guān)注性能、外觀、硬件參數(shù)這些基本信息,更關(guān)注服務體驗。樂視能否做出“與眾不同”的手機呢?從生態(tài)體系上來看,樂視具備這樣的基因。
馮幸曾表示,樂視的核心競爭力主要有三點:1、過硬的產(chǎn)品研發(fā)能力;2、成熟的產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ);3、融合豐富的樂視生態(tài)。這些是樂視最引以為傲的資本。
樂視生態(tài)也并不是空想,它是基于“平臺+內(nèi)容+終端+應用”的垂直整合完整生態(tài)。我們都知道,樂視的發(fā)展是由視頻網(wǎng)站開始的,而樂視生態(tài)也恰恰是以視頻為核心,樂視充分發(fā)揮了自身的核心優(yōu)勢,以內(nèi)容和應用為主線,同時進行上下游的拓展;另一方面,也給用戶提供了更加一致的消費體驗,服務更佳。
而樂視進入手機圈的初衷也不是只制造手機,更重要的是打造一個完整的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng),樂視最近推出的樂1以及樂1Pro也證實了樂視的決心,打破邊界、生態(tài)化反。
樂視曾宣布要打造中國首個生態(tài)手機,進而變革手機產(chǎn)業(yè),顛覆現(xiàn)有手機行業(yè)傳統(tǒng)制造派和互聯(lián)網(wǎng)營銷派,重新定義手機成為手機行業(yè)第三極。
賈躍亭在樂視超級手機的發(fā)布會上表示,樂視超級手機是創(chuàng)造了一個新的品類,打造了一個新的藍海,他堅持三個一定:一定要做出與眾不同的奢侈產(chǎn)品和極致用戶體驗;一定要不只是臺手機,而是一個移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng);一定要打造一個新的模式,創(chuàng)造更高的用戶價值并能夠推動行業(yè)進步。
生態(tài)服務將給移動智能終端帶來新的變革,馮幸在MWC2015表示,它將定義未來的移動智能終端行業(yè)。樂視生態(tài)是什么樣子?它是由平臺、內(nèi)容、終端、應用構(gòu)成,他們之間的完美化反才為用戶打造了極致的生態(tài)服務,極致的終端硬件、開放的云平臺全球范圍近450 個 CDN 節(jié)點、7Tbps 出口帶寬,確保我們將豐富的內(nèi)容呈現(xiàn)給用戶,為他們提供生態(tài)級的服務,生態(tài)各個環(huán)節(jié)直接不是簡單的疊加,而是充分化反。
拼價格、拼服務、拼技術(shù)、拼創(chuàng)新是手機廠商競爭的核心,而樂視卻跳出了這個“包圍圈”,開始“拼生態(tài)”。還是那句換,樂視打算在手機圈也要將“顛覆”進行到底。
樂視超級手機在發(fā)布之初,賈躍亭已然公開了手機的BOM,這也將智能手機行業(yè)的“規(guī)則”擺在了消費者面前。那么超級手機究竟如何盈利?賈躍亭表示,樂視不靠硬件賺錢,靠后期的樂視生態(tài)的服務獲取利益。
馮幸也對植入樂視生態(tài)服務的樂視超級手機充滿信心,他在MWC2015上重點介紹了最能體現(xiàn)樂視生態(tài)服務的樂見桌面和Live桌面。Live桌面全球首創(chuàng)同屏3路直播流,相當酷!下班路上,足球迷,有一場重要的的足球比賽,正在直播,打開Live桌面就行了。晚上,鄧紫棋的歌迷,想看她的演唱會,打開Live桌面就行了,未來,超級手機Live桌面將支持9路直播流,真正以視頻化語言為用戶呈現(xiàn)內(nèi)容,簡化用戶搜索步驟,為用戶提供極致的服務,樂見桌面,這是在多元化的互聯(lián)網(wǎng)時代充分滿足個性化需求的“千人千面”典范。而在這極致服務的背后正是基于開放的樂視生態(tài)閉環(huán)。他判斷,移動智能終端發(fā)展,將呈現(xiàn)硬件定價成本化、硬件售價免費化、產(chǎn)品形態(tài)服務化的趨勢。
在手機圈,硬件配置已經(jīng)成為標準,它逐漸失去了原本的影響力和號召力,與此同時,更好的服務成為了消費者追逐的新目標。對于搭載樂視生態(tài)服務的樂視超級手機來說,在服務方面已經(jīng)成功向前邁進了一大步,運用樂視超級手機的一句廣告語——無生態(tài),不手機!
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