6月24日上午消息，今天是迅雷上市一周年的日子，迅雷創(chuàng)始人董事長(zhǎng)兼CEO鄒勝龍今天發(fā)了一條長(zhǎng)微博，分析了私有化的話題。他指出，一家中概股要不要私有化需想清楚兩個(gè)問題。

鄒勝龍指出，一家中概股到底要不要私有化只要想清楚了兩個(gè)問題就可以做決策。一，如果回歸A股，能得到什么？二，如果不回歸A股，可能失去什么？

在鄒勝龍看來，此輪中概股回歸的一個(gè)重大時(shí)代背景是在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中，政府對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)+的殷切期望和重大扶植，資本市場(chǎng)已經(jīng)成為重要推手。

以下為鄒勝龍微博全部?jī)?nèi)容：

今天是迅雷成功IPO一周年的日子，結(jié)合最近一段時(shí)間中概股們爭(zhēng)前恐后的宣布私有化，我想談?wù)勥@個(gè)與IPO一周年很不相稱的話題——私有化。

對(duì)每一家中概股來說，是否要私有化，各有各的情況，各有各的考慮，不能一概而論，由于這個(gè)話題太熱門，我從個(gè)人角度談?wù)勎覍?duì)這個(gè)問題的思考。

一家中概股到底要不要私有化？我認(rèn)為，站在企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的角度，只要想清楚了兩個(gè)問題就可以做決策。一，如果回歸A股，能得到什么？二，如果不回歸A股，可能失去什么？

對(duì)于前一個(gè)問題，我相信很多人的第一反應(yīng)就是高估值，如果對(duì)比中美兩個(gè)資本市場(chǎng)，這個(gè)問題幾乎是顯而易見的，那么，高估值能給企業(yè)帶來什么？牛市下的高估值又能持續(xù)多久？

其實(shí)，受限于多種因素，高估值在短期內(nèi)并不能給企業(yè)帶來巨大現(xiàn)金。而當(dāng)牛市轉(zhuǎn)為熊市，能否享受到高估值的溢價(jià)，最根本的，還是要取決于企業(yè)經(jīng)營(yíng)。

必須要冷靜認(rèn)識(shí)的是，企業(yè)在享受到一定溢價(jià)的同時(shí)，必須付出的成本和代價(jià)也是不菲的。首先是財(cái)務(wù)成本，一家公司退市以及拆VIE結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)成本不低于當(dāng)時(shí)IPO的成本，其次是時(shí)間成本，即使一家公司成功退市，能否在A股上市，以及何時(shí)上市都帶有很大的不確定性，此外還包括退市以及重新上市過程中，無窮盡的股東溝通、利益分配和一關(guān)又一關(guān)的流程。

因此我認(rèn)為，一定要站在企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的角度來思考這個(gè)問題：如果一家公司的主要產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，主要用戶都在國(guó)內(nèi)，那么讓用戶同時(shí)成為投資人并分享企業(yè)成長(zhǎng)的紅利所帶來的能量是巨大的；此外我相信，不同市值的企業(yè)對(duì)人才的吸引力度也是不同的，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說， 人才是最寶貴的資產(chǎn)，也是決定未來勝負(fù)的關(guān)鍵。

對(duì)于第二個(gè)問題，放在不同的企業(yè)身上更是千差萬別。從一個(gè)角度來說，回歸A股能得到的，就是不回歸A股可能失去的，但又不限于此。

此輪中概股回歸的一個(gè)重大時(shí)代背景是在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中，政府對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)+的殷切期望和重大扶植，資本市場(chǎng)已經(jīng)成為重要推手。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)緊密集合，并開始重構(gòu)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)格局，成為一家“中國(guó)”企業(yè)，而非VIE結(jié)構(gòu)下的“外資”企業(yè)，也成為某類與中國(guó)經(jīng)濟(jì)緊密相關(guān)企業(yè)的不二之選。比如，涉及到政府和企業(yè)安全的行業(yè)，再比如受到政府大力鼓勵(lì)的電商行業(yè)等等。

只有考慮清楚了以上兩個(gè)問題，才能對(duì)“私有化”做出正確決策，既要順應(yīng)大勢(shì)，又不能盲目跟風(fēng)，其他都只是操作層面的問題而已。