迅雷
作為一個普通股東,不但要看著迅雷去年近1000萬美元凈利被“歸零”,無分紅,還要忍受“倒貼1億美元”給特權(quán)股東,小馬(化名)認為這太“坑爹”了。
29歲白領(lǐng)小馬去年將多年積蓄拿出來買了迅雷股票,不是因為獲得了這家中概股公司股票會大漲的內(nèi)幕消息,而是想起大學(xué)4年靠迅雷下片兒的那段美好記憶時沖動了,用他自己的話是“當(dāng)時就想支持一下嘛”。
聽說投資者算公司的衣食父母這種說法后,非投資科班出身的小馬開始像爹媽審查兒子成績單一樣,關(guān)注迅雷的各種消息和財報。
小馬說,像他這種在迅雷上市后,通過公開市場買入股票的投資者,充其量就算個“干爹”,因為他的錢,不像迅雷上市前的投資者的投資那樣,轉(zhuǎn)化成了迅雷運營資金。
“原始股東是親爹,我算是干爹,”小馬說。
“干爹”在迅雷被美國電影協(xié)會起訴侵權(quán)、變賣迅雷看看時,沒太在意,在迅雷股價跌到只有發(fā)行價一半時有點不高興,再到迅雷凈利潤從Q2的930萬美元變成Q3的30萬美元有點坐不住了。
“干爹也要對子女有信心,”小馬坐不住后開始這樣安慰自己。他想,反正股票被套牢了,等等看吧。
北京時間2015年3月12日,迅雷發(fā)布了第四季度以及2014年全年財報,小馬焦慮地點開新聞,發(fā)現(xiàn)Q4營收同比增7.1%至4670萬美元,凈利同比由虧轉(zhuǎn)盈100萬美元。
“還行吧,畢竟由虧轉(zhuǎn)盈了,不太懂那些數(shù)據(jù),我就看個表面兒,”小馬撇撇嘴。
在看到“2014年全年歸屬于迅雷的凈利潤1090萬美元”時,小馬想起了股東分紅,雖然他知道企業(yè)盈利所得不一定會立即分給股東、有些公司幾年不分紅、還有些公司只將一部分盈利所得拿出來分紅。
“但名義上,企業(yè)盈利是股東的,所以,還行,”小馬長吁了一口氣。
2015年4月20日,迅雷發(fā)布了上市后的第一份年報,英語水平屬于“半吊子”的小馬又操起了當(dāng)?shù)男模麤]想到的是,當(dāng)天他差點心肌梗塞……
讓“干爹”小馬差點心肌梗塞的是迅雷年報里的兩個數(shù)據(jù),一項是3月12日迅雷季度財報公告中披露的2014年全年歸屬于“迅雷”的凈利潤1090萬美元,另一項是4月20日迅雷年報中披露的2014年全年歸屬于“迅雷普通股東”的凈虧損為1.05336億美元。
這兩個數(shù)據(jù),一個說賺,一個說虧,而且說虧的還虧那么多。
“什么情況,這是!”身為普通股東的小馬皺著眉頭,翻來覆去念叨著“普通股東”。
怎么就差“普通股東”四個字,就出現(xiàn)了賺1000萬美元賠1億美元這么大差距呢?小馬覺得必須弄清楚,于是找了英語比他好的大學(xué)同學(xué)小楊(化名)幫忙看看到底咋回事。
初次接觸專業(yè)財務(wù)報告的小楊斷斷續(xù)續(xù)地告訴小馬,迅雷年報中有三個與凈利潤相關(guān)的項目(如圖1),第一個是“凈利潤”(Net income),第二個是“歸屬于迅雷的凈利潤”(Net income attributable to Xunlei Limited),第三個是“歸屬于迅雷普通股東的凈利潤”(Net income attributable to Xunlei Limited’s common shareholders)。
迅雷2014、2013年業(yè)績(圖來自迅雷年報、TechWeb標(biāo)注)
小馬說,對于第一個和第二個的區(qū)別,小楊也沒弄懂,但第二個和第三個的差別,他差不多看明白了。之所以從賺1000多萬美元變成虧1億美元,是因為中間扣除了與多個叫做“優(yōu)先股股東”(preferred shareholders)相關(guān)的開支項(如圖1中箭頭部分)。
迅雷早年吸收了多個“優(yōu)先股股東”,去年4月份在迅雷上市前注資2億美元的小米就是一個“優(yōu)先股股東”。
顧名思義,“優(yōu)先股股東”比普通股股東“優(yōu)先”,是特權(quán)股東,按照小馬的話說,是“親爹中的親爹”。
根據(jù)迅雷年報中的一段釋義,當(dāng)公司在并購和重組、出售資產(chǎn)、向第三方轉(zhuǎn)讓或獨家授權(quán)知識產(chǎn)權(quán)時等活動中獲得收入(proceed)時,需要優(yōu)先向“優(yōu)先股股東”支付一筆與最初投資規(guī)?;鞠喈?dāng)?shù)姆旨t,或者向“優(yōu)先股股東”發(fā)行一部分補償性質(zhì)的股票,公司當(dāng)年財報中要計入與之相關(guān)的“認定”(Deemed)支出項。
小楊告訴小馬,迅雷在2014年進行了非公開募股和首次公開募股(IPO),這些出售股票的行為符合補償釋義中“出售資產(chǎn)”的描述,因此觸發(fā)了迅雷在2014年向“優(yōu)先股股東”補償?shù)膮f(xié)議,這就是圖1中箭頭部分開支的由來。
迅雷去年與優(yōu)先股股東補償相關(guān)的支出約為1.1億美元,但只掙得了1000萬美元,所以普通股股東得抗下1億美元的虧損。
“這就相當(dāng)于,親爹把鍋里1000萬美元的肉都夾干凈了,干爹一塊沒撈著,還得倒貼1億美元給親爹們?nèi)ベI酒,”小馬憤憤地說,1億多美元,胃口也太大了。
親爹們胃口大,人數(shù)多是一方面原因。
按照時間先后順序,迅雷公司成立以來發(fā)行過A系列優(yōu)先股、A-1系列優(yōu)先股、B系列優(yōu)先股、C系列優(yōu)先股、D系列優(yōu)先股、E系列優(yōu)先股股東,其中,E系列優(yōu)先股是2014年上市前發(fā)行的,小米就是“E系列優(yōu)先股”股東的代表之一。
迅雷年報顯示,2014年,與“首次公布募股帶來的E系列優(yōu)先股受益性轉(zhuǎn)化特征加速攤銷”(acceleration of amortization of beneficial convertion feature)相關(guān)的認定開支為4900多萬美元,與“由于股票回購給部分股東帶來的認定分紅”(Deemed dividend)相關(guān)的開支1500多萬美元與“首次公開募股帶來的優(yōu)先股股東認定分紅”相關(guān)開支3200多萬美元,除此之外,還有其他五項與優(yōu)先股股東相關(guān)的認定開支。
就這樣,2014年歸屬于迅雷普通股東的凈虧損1億美元的數(shù)據(jù)就誕生了。
“太欺負人了,”小馬其實應(yīng)該說太欺負“干爹”了。
“從迅雷年報采用的認定(Deemed)、攤銷(amortization)等表述來看,這些開支并非真正的現(xiàn)金開支,而是會計方法上的統(tǒng)計方式,”小楊發(fā)了一陣呆之后告訴小馬。
迅雷普通股東2014年雖然虧損了1億多美元,但公司資金池仍然很充裕。迅雷截至2014年12月31日持有的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物價值4億美元,相比去年同期增加334%。
“靠,”小馬這回就說了一個字。
小楊接著告訴小馬,不同類型的優(yōu)先股股東對公司資產(chǎn)和收入的支配優(yōu)先權(quán)是不同的,發(fā)行最晚的E系類優(yōu)先權(quán)最高,發(fā)行最早的A系列優(yōu)先權(quán)最低。
“就是說假設(shè)哪天迅雷破產(chǎn),法院在清算資產(chǎn),債權(quán)人先拿,接著就是E系列優(yōu)先股股東,之后依次是D、C、B、A-1、A,最后是普通股東……”小馬看出小楊已不耐煩,就打斷了他的話,兩人喝酒去了。
幾天后,小楊和小馬又聊起了這事,小楊說他酒場碰到的一個專業(yè)人士介紹說企業(yè)發(fā)行優(yōu)先股是很正常的事情,小馬就說了句“嗯”,之后就岔開了話題。
一個星期后,小馬套現(xiàn)了迅雷股票,算是基本保本,說打算先不炒股了,靜一靜再說。而卻小楊打算拿出點錢玩一玩,沒事兒就研究中概股公司的英文年報。
迅雷5月21日發(fā)布2015年第一季度財報的當(dāng)天晚上,小楊給小馬打電話,說有個事忘了告訴他了,剛想起來。
“我又看了迅雷年報,發(fā)現(xiàn)上次忽略了一個細節(jié),就是,那些各種系列的優(yōu)先股已經(jīng)在迅雷去年6月上市當(dāng)天自動轉(zhuǎn)化成普通股了,也就是說,2015年應(yīng)該不會再發(fā)生1000萬凈利秒變1億虧損的事情了,”小楊興致勃勃地說。
“哦,怎么著,你想買點……”
“嗯……還沒,沒準……”
“哎,你發(fā)沒發(fā)現(xiàn),迅雷下載沒以前好用了……”
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