人人公司在公布2015財(cái)年第一季度財(cái)務(wù)報(bào)告之后，人人公司董事長兼首席執(zhí)行官陳一舟公布了公司的重大轉(zhuǎn)型，將追隨互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)口，從社交網(wǎng)絡(luò)平臺向在線金融公司演進(jìn)，開拓互聯(lián)網(wǎng)金融的相關(guān)業(yè)務(wù)。

陳一舟在接受專訪時(shí)透露，于2014年推出的“人人分期”平臺已經(jīng)積累了27萬注冊用戶，交易額達(dá)3.3億元。之后還將上線人人理財(cái)平臺，并涉足二手車交易貸款、家裝O2O貸款等垂直領(lǐng)域。

轉(zhuǎn)型金融公司 發(fā)揮社交優(yōu)勢

陳一舟表示，人人公司對于金融業(yè)務(wù)的布局從四年前已經(jīng)開始，現(xiàn)階段將以投資和自建平臺兩種方式為主，覆蓋P2P、校園分期、股票投資等，且已經(jīng)獲得私募牌照。目前人人分期平臺的交易額超過3.3億元，通過收取服務(wù)費(fèi)的方式獲得營收，這塊業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)將從第二季度開始單獨(dú)在財(cái)務(wù)報(bào)表中呈現(xiàn)。

人人分期平臺已經(jīng)上線幾個(gè)月，主要給大學(xué)生提供貸款，幫助其購買電子產(chǎn)品、服飾、化妝品等。人人理財(cái)平臺已經(jīng)在內(nèi)測階段，幾周之后將正式上線，是主要針對投資者的融資平臺，主要提供固定收益的理財(cái)產(chǎn)品、股票基金類投資產(chǎn)品等。

此外，人人還將涉足二手車交易貸款，融合到人人分期的平臺。“通過對Social Finance等國內(nèi)外金融公司的投資，我們一方面學(xué)習(xí)到了世界性的金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路，另一方面也會(huì)和一些平臺直接達(dá)成合作”。

今年2月，人人公司領(lǐng)投了二手車電商交易服務(wù)平臺車易拍，近期又投資了家裝O2O平臺“筑巢”等，未來將通過這些平臺介入二手車交易貸款、家裝O2O消費(fèi)貸款等領(lǐng)域。

陳一舟認(rèn)為，人人在社交、社區(qū)領(lǐng)域有多年積累，因此有穩(wěn)定的用戶池，已有的用戶群比較優(yōu)質(zhì)，加之在社交關(guān)系等數(shù)據(jù)上的積累，可以更加高效地來做用戶信用判斷，比如好友數(shù)、活躍度、真實(shí)動(dòng)向等，因此對應(yīng)的壞賬率也會(huì)更低。

反對燒錢模式 看好國內(nèi)投資市場

陳一舟表示，自己是價(jià)值投資者，人人公司在金融業(yè)務(wù)上的策略是價(jià)值+量化分析，整體會(huì)比較保守，不會(huì)采用大肆燒錢、短期沖擊交易額的方式。“互聯(lián)網(wǎng)金融公司的本質(zhì)是金融，其次才是互聯(lián)網(wǎng)，金融部分需要對目前主流金融產(chǎn)品沒有解決好的方式提供方案，同時(shí)通過互聯(lián)網(wǎng)來降低獲取用戶和運(yùn)營的效率”。

陳一舟認(rèn)為，金融是一個(gè)長線業(yè)務(wù)，不能以一百米的速度來跑一萬米的比賽，“這個(gè)行業(yè)和保險(xiǎn)業(yè)類似，在別人貪婪的時(shí)候要恐懼，等別人遭遇風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，就是進(jìn)入市場的好時(shí)機(jī)”。

據(jù)透露，人人的金融業(yè)務(wù)由陳一舟親自上陣負(fù)責(zé)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)控等都由傳統(tǒng)金融領(lǐng)域的專業(yè)人士負(fù)責(zé)，營銷、推廣則由原來糯米團(tuán)隊(duì)的部分員工負(fù)責(zé)。

此外，對于近期國內(nèi)A股市場的火爆，有“股神”和投資專家美譽(yù)的陳一舟認(rèn)為，中國市場是非常清晰的牛市，相比于美國市場更加看好中國，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)代表了現(xiàn)金的生產(chǎn)力，國家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等需要依靠互聯(lián)網(wǎng)。

對于一些在美股上市公司計(jì)劃退市后回歸中國市場的現(xiàn)象，陳一舟明確表示人人方面還在不斷觀察市場。

改變硬碰硬策略 做差異化市場

在金融業(yè)務(wù)之外，人人公司還將持續(xù)在社交方面做出創(chuàng)新，除了提升既有社交平臺的用戶數(shù)、活躍度，還會(huì)將更多的視角元素融合到新的產(chǎn)品中，定位以年輕人為中心，與微信、微博等做出明顯的差異化。

陳一舟坦言，和幾年之前要和微信等平臺硬碰硬的思路不同，人人在社交產(chǎn)品特別是移動(dòng)端產(chǎn)品上，會(huì)強(qiáng)調(diào)差異化，比如專注圖片分享等，以此拉動(dòng)新的用戶增長。

“我覺得人人最危險(xiǎn)的時(shí)期已經(jīng)過去，我的態(tài)度更加樂觀。目前人人游戲重新開始盈利，人人網(wǎng)方面開始聚焦移動(dòng)端，我相信現(xiàn)有業(yè)務(wù)會(huì)逐漸擺脫衰退并恢復(fù)增長，我不太在意未來幾個(gè)月、一年我們的股價(jià)或估值，希望10年、20年之后我們還是成功的公司”。