雖然國內(nèi)同性戀社交行業(yè)一直在陰影中快速的發(fā)展，但首次被國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭所公開認(rèn)可，這還是第一次。

就在iOS版手機(jī)QQ5.5.1版本中，手機(jī)QQ適配了Apple Watch，除了收發(fā)消息、二維碼添加好友、支付等功能之外，最值得關(guān)注的是其為Apple Watch打造的一個叫「色彩社交」的功能——用戶可在表盤上自行設(shè)定13種心情顏色，QQ將根據(jù)LBS地理位置，自動匹配附近設(shè)置同樣色彩的陌生用戶，并選擇是否開始聊天。而在目前QQ所提供的13種顏色中，有一個為彩虹旗的顏色，成為了輿論所關(guān)注的焦點(diǎn)。

如果你還沒有理解這個問題的敏感之處到底在哪兒，那么只能說你實(shí)在是太OUT了。國際通行的理解，彩虹旗一直是同性戀游行時所特有的標(biāo)志，它集彩虹的色彩——紅、橙、黃、綠、藍(lán)、紫，分別代表「生命」、「復(fù)原」、「太陽」、「自然與寧靜」、「和諧」、「靈魂」，象征著同性戀社群的多彩多姿。

沒錯，就是同性戀社交，第一次就這么被赤裸裸放到了臺前，而且在大家毫無準(zhǔn)備的情況下。要知道，對于QQ這種體量的社交軟件來說，能夠公然放出彩虹旗，默認(rèn)支持同性戀社交，其帶來的社會反應(yīng)遠(yuǎn)比產(chǎn)品功能重要的多。那么，一個無法回避的問題擺在我們眼前，QQ該不該支持同性戀社交？

渴望陽光的同性戀社交

在正式討論問題之前，我們可以先看下國外互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對同性戀的態(tài)度。

在國外互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，同性戀話題早已不是張不開口的秘密。在一篇名為「科技界十大同性戀盤點(diǎn)」的文章中曾經(jīng)列舉了國外公開宣布出柜的科技大佬名單，其中包括：蘋果公司CEO 蒂姆-庫克（詳見鈦媒體報(bào)道《蘋果CEO庫克宣布出柜》）、Facebook聯(lián)合創(chuàng)始人克里斯-休斯、Facebook早期投資人彼得-泰爾、谷歌商業(yè)發(fā)展副總裁梅根-史密斯、Twitter高級系統(tǒng)工程師丹娜-岡特雷斯、Fab CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人杰森-高德伯格……無數(shù)我們仰視的科技領(lǐng)袖，都通過公開出柜來為同性戀搖旗吶喊。

在公司層面，對于同性戀問題的表態(tài)，各家科技巨頭公司也有非常鮮明的支持：Facebook在2011年時，曾經(jīng)對用戶資料頁面進(jìn)行調(diào)整，增加了同居伴侶(In a Domestic Partnership)和民事結(jié)合(In a Civil Union)兩項(xiàng)內(nèi)容；而在去年11月，谷歌公開封殺了反同性戀游戲《Ass Hunter》；今年3月，包括亞馬遜、蘋果、Facebook、谷歌以及微軟等硅谷一眾科技公司，通過律師事務(wù)所Morgan Lewis聯(lián)名上書美國最高法院，要求在全國范圍內(nèi)從法律根本上賦予所有形式的夫妻同等的婚姻權(quán)利。

但是國內(nèi)，同性戀還是一個諱莫如深的話題，大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司也都未對同性戀有過明確的表態(tài)，雖然同性戀社交的發(fā)展卻在快速而又隱秘的進(jìn)行。在豆瓣上，有很多相關(guān)同性戀相關(guān)的拉拉、gay組，在百度貼吧上，類似于猴吧、熊吧之類的版塊也是人氣頗高。而最高調(diào)的一次表態(tài)是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶，曾經(jīng)在微博對同性戀表示公開聲援。（詳見鈦媒體相關(guān)文章《粉紅經(jīng)濟(jì)，同性戀文化下又一金礦》）

根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)同性戀人數(shù)占到整體的5%，也就是說，中國有近7千萬人是同性戀。7千萬，絕對不是一個小數(shù)，在移動互聯(lián)網(wǎng)追求個性獨(dú)立的今天，意味著巨大用戶的需求沒有被滿足。也就是說，同性戀問題已經(jīng)無法在陰影里繼續(xù)存活，無論是在需求上還是在社會容納度上，同性戀問題需要與世界的主流話題保持同步。

一半是海水，一半是火焰

QQ for AppleWatch色彩社交推出彩虹旗，我們在一定程度上可以將其理解為已經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)了16年的QQ在推行其「年輕化」戰(zhàn)略時的必要步驟——如果不能接受年輕的事物，又談何品牌年輕，但從與QQ這種活力四射的“大膽嘗試”所形成鮮明對比的是，很多垂直領(lǐng)域的同性戀社交平臺似乎并沒有活的非常滋潤。

就在不久前媒體爆出，知名的同性戀社交應(yīng)用Grindr已經(jīng)聘請雷恩集團(tuán)擔(dān)任顧問，開始尋找買家。Grindr是美國最早一批的同性戀社交軟件，由喬爾·西姆海在2009年創(chuàng)立，一直以來其發(fā)展勢頭非常兇猛，完全自負(fù)盈虧，不少的所謂創(chuàng)業(yè)教科書甚至用「看看Grindr是如何賺錢的」來安利那些意欲在這個領(lǐng)域有所作為的企業(yè)。然而，作為精神領(lǐng)袖的Grindr淪落到現(xiàn)在需要尋找買家的境遇讓人瞬間可以感受到世界的變化無常。

如果說Grindr在大洋彼岸的凄涼遭遇還只是這個行業(yè)發(fā)展的一個縮影的話，那么在國內(nèi)的的同性戀社交行業(yè)就只能用水深火熱來形容了?？纯船F(xiàn)在國內(nèi)同性戀社交軟件的數(shù)量，Blued、ZANK、G友、Aloha、The One、The L、左、GayPark、Pinkd、Laven、烏啦啦、LesPark等等，數(shù)得上來的就超過10幾款。這些軟件雖然大都拿到了融資——或天使輪，或A輪，但在大多數(shù)人眼里，這片看似藍(lán)海的市場已經(jīng)血海一片。

就有人媒體公開發(fā)文——「同志社交工具太多，同志不夠用」，對這種泡沫進(jìn)行了毫無保留的諷刺，甚至就連Blued創(chuàng)始人耿樂也曾經(jīng)公開對媒體表示，同志群體移動端的社交已經(jīng)不是一片藍(lán)海了——Blued目前用戶數(shù)量1500萬，其中包括300萬的海外用戶。

實(shí)際上，除去這種慘烈的競爭，對于同性戀社交平臺，不少媒體和投資人更關(guān)注的是，同性戀是否是一個有市場空間的垂直品類，也就是說，在國內(nèi)社交平臺馬太效應(yīng)如此明顯，各種社交關(guān)系合而為一的情況下，供同性戀社交舞蹈的平臺究竟都多大。就像是對一個領(lǐng)域的垂直細(xì)分，并不意味著每個垂直領(lǐng)域都能夠順利的活下去一樣，大家對于這種同性戀的垂直細(xì)分明顯也沒有表現(xiàn)出足夠的信心。

一方面，同性戀如果作為人的一個標(biāo)簽來看，垂直劃分的物理屬性明顯高過于精神層面的細(xì)分，而這是明顯不符合現(xiàn)階段垂直領(lǐng)域快速發(fā)展的概念的。一個最明顯的論據(jù)，作為社交層面的一員，同性戀也有異性交友，興趣分享的需求，而在同性戀社交領(lǐng)域能否得到滿足？有多少人在交得同性戀朋友之后，又轉(zhuǎn)身開始用QQ或者微信跟TA聯(lián)系。

另一方面，從整個社交的大盤子來看，即便如興趣、學(xué)生、職業(yè)等強(qiáng)屬性的垂直社交領(lǐng)域，似乎在最后都沒能得到非常好的結(jié)果——豆瓣不得已的文藝、人人的半死不活、Linkedin的不溫不火，在國內(nèi)社交軟件世界大同的環(huán)境中，很難想象最終同性戀社交的發(fā)展結(jié)果。不客氣的說，如果同性戀最終都是融于大社交平臺中，那么為什么一定要進(jìn)行強(qiáng)制的區(qū)隔。在用戶資料里加一個標(biāo)簽或者就像QQ那樣給出一個彩虹旗的標(biāo)志，讓用戶去選擇是不是會更好。

曾經(jīng)看到一篇文章提到，「當(dāng)我們在刻意的強(qiáng)調(diào)對同性戀沒有歧視的時候，我們本身就是懷有一種偏見來看待這個事情，就像是我們永遠(yuǎn)不會談?wù)摓槭裁此矚g女人或者為什么她喜歡男人那樣」。如果說未來同性戀將會處于陽光之下，那么為什么同性戀不能

融于一個大的社交環(huán)境中。

但是，這種烏托邦式的沙盤推演在目前的環(huán)境中似乎還沒有太大的意義，就像騰訊QQ在回應(yīng)QQ for AppleWatch色彩社交中就彩虹旗顏色時保持的那種謹(jǐn)慎，「色彩社交更多的還是一種基于色彩這種新型用戶標(biāo)簽下陌生人社交的新的嘗試，目前大部分使用者還是主流Apple Watch的用戶。彩虹旗其實(shí)是一種年輕的社交玩法，在QQ聚焦年輕的戰(zhàn)略下，我們非常樂于去接受這種年輕的創(chuàng)新和思路」。