垂直B2C電商成功不少，比如京東和當(dāng)當(dāng)?shù)?，但失敗的更多，賣衣服的凡客正在艱難回歸，賣鞋的樂淘網(wǎng)則在去年深陷賣身傳聞，如今已經(jīng)少有媒體關(guān)注。朱澄的MORESOCKS襪云館是會重蹈覆轍，還是會像京東那樣造就輝煌？答案不知道，但是至少可以知道的是，朱澄賣襪子靠譜！

首先，朱澄是一位80后，有著80后身上敢闖敢做的勇氣，從大學(xué)起就開始在校園搗賣襪子，畢業(yè)后開始創(chuàng)業(yè)，10年時間，一直深耕在襪子產(chǎn)業(yè)。這說明朱澄深諳襪子行業(yè)，不會在這個傳統(tǒng)行業(yè)里栽跟頭。

其次，朱澄是一個真米粉，每年都會花重金購買小米的系列產(chǎn)品，而雷軍則是他經(jīng)常掛在口邊的榜樣。在傳統(tǒng)襪業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的過程中，朱澄開始學(xué)習(xí)小米，運用互聯(lián)網(wǎng)思維，力爭把每一個產(chǎn)品做到極致。“歷經(jīng)300天的沉淀，N次遠赴日本學(xué)習(xí)交流，無數(shù)次開發(fā)，無數(shù)次失敗，我們只有一個愿望，做一雙讓你滿意的襪子！“這說明傳統(tǒng)行業(yè)的朱澄正在竭盡全力學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維。 朱澄說，“好東西是不需要營銷的，產(chǎn)品只是一個代言，而用戶才是傳播渠道。”從這句話可以看出，朱澄很上道?。?/p>

第三，為什么朱澄只做了2款襪子？他是這樣解釋的：“以前做襪子，普普通通的襪子感覺一天都能開發(fā)2款;當(dāng)我提出要做極致單品的時候，發(fā)現(xiàn)一年做好幾款襪子似乎是極限了，每一個點都強迫自己要做到最好，即使今天看似乎我又不滿足了又想再接下來改進的更好，不過當(dāng)時我已經(jīng)竭盡所能。我是一個完美主義者，有點小強迫癥，不過這次300天的極致單品開發(fā)，硬生生的把一個射手座逼成了處女座，發(fā)布會我反復(fù)強調(diào)一句話“我所理解的極致單品就是十個字，高門檻的介入，低門檻的輸出，我的襪子不是最便宜的，但是在這個價位段一定是全球性價比最高的。”

第四，朱澄之前籌建了傳澄襪子博物館，收藏的世界各地極富代表性的珍貴藏品超千件，并與世界上最頂級的國際襪子品牌在文化上進行廣泛的交流和合作。不得不承認(rèn)這位真的很懂襪子，襪業(yè)博物館都是他親自籌建。

第五，襪云館作為首次與國內(nèi)動漫IP合作的企業(yè)，砸巨資500萬邀請網(wǎng)絡(luò)超紅表情帝--炮炮兵來代言該品牌。不敢說表情帝能帶來多少轉(zhuǎn)化，但襪云館真舍得砸錢啊！

第六，為了保證襪子新品質(zhì)量，MORESOCKS襪云館請來日本頂尖襪業(yè)公司監(jiān)制。朱澄特別強調(diào)，假貨堅決不做，自己不愿意穿的襪子也不會做。

其實朱澄要做的事情是惠及大眾的。雖然中國是世界第一制造大國，但卻拿不出一款能與國際品牌品質(zhì)相媲美的襪子，所以朱澄下定決心，帶領(lǐng)自己的“80后”創(chuàng)業(yè)團隊，借助互聯(lián)網(wǎng)思維來推出公司新品，打造互聯(lián)網(wǎng)第一款極致襪子。

朱澄在網(wǎng)上賣襪子是件靠譜的事兒，當(dāng)然也希望能是成功的一件事兒！