近期，O2O行業(yè)內(nèi)最熱的事情無疑是58同城和趕集網(wǎng)合并的傳言。一般情況，傳言傳到如此地步，至少證明雙方確實(shí)在進(jìn)行相關(guān)談判。遲遲沒有最終的消息放出來，證明雙方還在進(jìn)行相關(guān)的角力。就這樣話題，普哥接到了超過5個(gè)媒體朋友的采訪，結(jié)合普哥四處打聽到的消息以及對行業(yè)的粗淺理解，我自問自答把58同城和趕集網(wǎng)合并傳言背后的關(guān)鍵邏輯做一下分享。

一、58同城和趕集網(wǎng)的合并可能性有多大？

58同城和趕集網(wǎng)合并，有四個(gè)方面的影響因素，分別是：1、58同城的意志；2、趕集網(wǎng)管理團(tuán)隊(duì)的心氣；3、58同城和趕集網(wǎng)背后的投資方和潛在投資方；4、58同城和趕集網(wǎng)對于外部競爭的認(rèn)知是否一致。

從此前58同城種種動(dòng)作看，以姚勁波為首的58同城管理層具有足夠的“野心”，此前姚勁波在多個(gè)場合表示本地分類信息是一個(gè)覆蓋人數(shù)超過淘寶網(wǎng) 的市場領(lǐng)域，基于這個(gè)市場理所當(dāng)然地能誕生巨頭。很顯然，姚勁波這個(gè)固執(zhí)的湖南人不滿足現(xiàn)有的江湖地位，他雖然口頭上顯得對趕集網(wǎng)不屑一顧，但實(shí)際對趕集 網(wǎng)垂涎已久。很長一段時(shí)間，58同城在公關(guān)層面壓縮趕集網(wǎng)的溢價(jià)空間，但姚勁波對趕集網(wǎng)的認(rèn)同度應(yīng)該不低；為實(shí)現(xiàn)巨頭夢，姚勁波的58同城合并趕集網(wǎng)的意 志非常強(qiáng)。

但另外一方面，趕集網(wǎng)對于獨(dú)立運(yùn)營和獨(dú)立上市依然有足夠的堅(jiān)持。和滴滴、快的合并不同（快的管理團(tuán)隊(duì)是職業(yè)經(jīng)理人），趕集網(wǎng)是由創(chuàng)始人和創(chuàng)始團(tuán) 隊(duì)管理公司，做企業(yè)的心態(tài)除了變現(xiàn)多少要考慮情結(jié)和抱負(fù)。客觀地說，趕集網(wǎng)還是有很多可圈可點(diǎn)的地方，有和58同城拼刺刀的實(shí)力，不到萬不得已，相信趕集 網(wǎng)的管理團(tuán)隊(duì)不會(huì)妥協(xié)。

投資方是這個(gè)天平的重要砝碼，資本天性逐利只考慮利益最大化。58同城的投資方（股東）看著58同城是否有壟斷地位，是否能撐起高股價(jià)高市值。 趕集網(wǎng)的投資方現(xiàn)在更加關(guān)心能否順利退出，上市和選擇被并購都是退出的渠道。只要58同城的出價(jià)高于大家對公開市場的期望，趕集網(wǎng)的投資方肯定會(huì)積極推進(jìn) 雙方的合并。即便趕集網(wǎng)管理層反對，此前趕集網(wǎng)大額度融資時(shí)，應(yīng)該已經(jīng)簽下了允許敵意收購的條款。

目前，58同城和趕集網(wǎng)視對方為競爭對手，但雙方都明白他們最大的危機(jī)來源于各細(xì)分領(lǐng)域開始崛起了一堆以服務(wù)和交易切入的O2O公司。對于這個(gè)外在壓力的認(rèn)知程度，將影響雙方對合并的必要性和時(shí)間性的判斷。

當(dāng)然，從目前來看，合并的可能性越來越大。即便近期不合并，等趕集網(wǎng)獨(dú)立上市（滿足趕集網(wǎng)的上市理想）后，只要雙方因?yàn)楸舜烁偁幎绊戨p方業(yè)績繼而影響股價(jià)時(shí)，58同城和趕集網(wǎng)采取優(yōu)酷土豆方式進(jìn)行合并的可能性也依然會(huì)非常大。

二、58同城和趕集網(wǎng)合并是否涉嫌壟斷？

對于很多媒體關(guān)注的壟斷問題，其實(shí)這個(gè)是最不重要的問題。即便真的涉嫌壟斷，如果沒有相關(guān)方介意這個(gè)問題，這個(gè)問題本身就不是問題。當(dāng)然，58 同城和趕集網(wǎng)是老大和老二打架，老三百姓網(wǎng)慢慢被人遺忘。不過，百姓網(wǎng)從來都是非常低調(diào)，以百姓網(wǎng)CEO王建碩的風(fēng)格，即便心里不爽，估計(jì)也不會(huì)無聊到去 向相關(guān)部門投訴58同城和趕集網(wǎng)壟斷（易到舉報(bào)滴滴快的壟斷之事都還沒有下文），再加上百姓網(wǎng)雖然和58同城、趕集網(wǎng)同屬分類信息網(wǎng)站，但業(yè)務(wù)模式有非常 大的區(qū)別。

如果拋開分類信息這個(gè)領(lǐng)域，從更大的本地生活服務(wù)市場來看，即便58同城和趕集網(wǎng)合并，整體實(shí)力在這個(gè)大市場只占很小的部分，離壟斷就非常遠(yuǎn)了。58同城、趕集網(wǎng)的信息模式，以營收算規(guī)模本身不大，和高頻次的大眾點(diǎn)評、美團(tuán)以交易額算規(guī)模，本身也不好對比。

再退一步講，大淘寶（淘寶網(wǎng)+天貓）長期占據(jù)中國電商交易額的80%，也沒有人成功舉報(bào)了阿里壟斷。58同城和趕集網(wǎng)合并，這個(gè)壟斷的分量估計(jì)相關(guān)部門都看不上。

三、58同城和趕集網(wǎng)合并后如何配合發(fā)展？

58同城和趕集網(wǎng)一旦合并，最需要考慮的不是雙方形成1+1>2的效果，這種美好的愿望歷史上從來沒有實(shí)現(xiàn)過。合并對雙方最大的好處是， 之前雙方激烈競爭要花的市場費(fèi)用、線下價(jià)格戰(zhàn)所受的損失終于可以大幅度減小了。不對戰(zhàn)后，雙方可以集中精力去應(yīng)對如上文所說的生活服務(wù)O2O公司的競爭。

一旦合并，趕集網(wǎng)的管理團(tuán)隊(duì)肯定會(huì)慢慢退出，甚至趕集網(wǎng)這個(gè)品牌也會(huì)被慢慢弱化。這是成王敗寇的商業(yè)邏輯，即便趕集網(wǎng)CEO擔(dān)任合并后公司的總裁，也絲毫避免不了合并后大規(guī)模的裁員和人員離職。整合的代價(jià)，需要發(fā)起整合的一方慢慢消化。

58同城和趕集網(wǎng)的用戶重合度很高，如上文所說肯定無法達(dá)到1+1>2。至于怎么配合，原有的分類信息模式?jīng)]有太多的配合空間，目前58同城專注的到家服務(wù)和房產(chǎn)O2O（和安居客合并），趕集網(wǎng)的汽車O2O和招聘，這些O2O領(lǐng)域的配合還是會(huì)有一定的空間。

四、58同城和趕集網(wǎng)合并對行業(yè)有什么影響？

58同城和趕集網(wǎng)如果合并，對行業(yè)的影響可以從以下幾個(gè)方面考慮：1、對于各細(xì)分領(lǐng)域線下商家的影響；2、對同屬于生活服務(wù)O2O平臺(tái)的其他玩家影響；3、對各細(xì)分領(lǐng)域O2O創(chuàng)業(yè)公司的影響。

此前，58同城和趕集網(wǎng)長期和線下商家（中介代理）維系著不錯(cuò)的關(guān)系，但2014年以來和線下關(guān)系急劇惡化，像鏈家地產(chǎn)就發(fā)起了強(qiáng)烈抵制，這讓 58同城突然感到危機(jī)四伏。和趕集網(wǎng)合并后，雙方一起面對線下，在談判權(quán)上將大大加強(qiáng)，即便要徹底地拋棄原有信息廣告收入模式，也會(huì)更有底氣。

而58同城、趕集網(wǎng)和大眾點(diǎn)評、美團(tuán)這樣的高頻生活服務(wù)O2O平臺(tái)將有可能短兵相接，下一個(gè)巨頭將從這幾方里面產(chǎn)生。目前，58同城、趕集網(wǎng)和 大眾點(diǎn)評、美團(tuán)在品類和用戶上都有不少區(qū)分，未來向?qū)Ψ降念I(lǐng)域滲透是必然，尤其是類似汽車服務(wù)這樣的大市場，雙方形成競爭的可能性很大。

對各細(xì)分領(lǐng)域的O2O公司來說，58同城和趕集網(wǎng)的合并不會(huì)是個(gè)好消息。此前，58同城投資的幾個(gè)細(xì)分領(lǐng)域O2O公司，大多和58同城貌合神 離。58同城的“威脅式”投資或收購，很多O2O創(chuàng)業(yè)公司對其評價(jià)不高。一旦58同城合并趕集網(wǎng)，解除了最大威脅，眾多O2O創(chuàng)業(yè)公司將面對一個(gè)更加兇猛 的58同城，屆時(shí)估計(jì)只能像當(dāng)年罵騰訊的那樣，以罵一句“狗日的58同城”作為泄憤的方式。

當(dāng)然，不管合并趕集網(wǎng)能否成行，58同城都是家有足夠潛力的公司，它無疑是下一個(gè)巨頭的最有利爭奪者之一。

5月15日，億歐網(wǎng)在國家會(huì)議中心舉辦2015年中國O2O新商業(yè)峰會(huì)，擬邀趕集網(wǎng)CEO楊浩涌來做演講嘉賓，歡迎大家的到來。