4月17日,一個(gè)再普通不過的日子,不過對(duì)于58同城而言可謂雙喜臨門。
這頭才剛剛公開了與趕集的戀情,那頭又傳來(lái)騰訊投資的喜訊,然而,與投資趕集的消息不同,騰訊入股的事毫無(wú)風(fēng)聲流出。
根據(jù)投資協(xié)議,騰訊將以52美元(每ADS)認(rèn)購(gòu)價(jià)值4億美元的58同城新發(fā)股票。這是繼去年6月7.36億美元及9月1億美元重金砸向58之 后,騰訊又一次在58身上下注。截止目前,騰訊占股比例為25.1%(占股比例為全部發(fā)行股票總數(shù)完全稀釋后的數(shù)量)。投資金額將分別用于58同城與趕集 網(wǎng)戰(zhàn)略合作的現(xiàn)金部分以及增持58同城現(xiàn)有股權(quán)兩個(gè)部分。
投資完成后,騰訊仍是58同城的第二大股東,姚勁波及管理團(tuán)隊(duì)仍為第一大股東,現(xiàn)金扶持之外,騰訊同樣會(huì)在流量入口和社交人脈層面予以資源傾斜。由此見得,對(duì)于騰訊,繼去斥7.36億美元投資58同城,騰訊再加碼依然將目標(biāo)鎖定于本地生活服務(wù)O2O領(lǐng)域。
彌補(bǔ)資源缺憾,打通產(chǎn)業(yè)上下游
在去年首次接受了騰訊投資后,被問及未來(lái)騰訊是否會(huì)進(jìn)一步增持58股份時(shí),姚勁波的回答是要看未來(lái)的發(fā)展和雙方的意向。
去年9月,騰訊1億美元增持58同城,同時(shí)占股比例也提升至24%。而今天,騰訊再次追加投資,以4億美元認(rèn)購(gòu)58同城新發(fā)股票。
對(duì)于騰訊而言,在其整個(gè)的戰(zhàn)略布局中本地生活服務(wù)O2O已經(jīng)成為其重要一環(huán),而58同城除了在分類信息領(lǐng)域積累了一大批中小商戶資源外,這一年 來(lái)在生活服務(wù)O2O領(lǐng)域的大力的布局,巨資的投入,成功推出的5服務(wù)涵蓋保潔、美甲、搬家、做飯等高頻服務(wù)領(lǐng)域的58到家品牌,也不斷加大其在生活服務(wù)垂 直領(lǐng)域上游的把控力,該路徑恰巧使得騰訊本地化服務(wù)范疇更加廣泛,這一系列動(dòng)作都為騰訊再加碼奠定了基礎(chǔ)。
無(wú)需自己構(gòu)建一整套線下體系,同時(shí)商家還能受益于更好的客戶關(guān)系管理和更精準(zhǔn)的消費(fèi)者廣告服務(wù),58同城給了騰訊投資足夠的理由。
另一方面,58現(xiàn)有的無(wú)論是搬家、保潔、美甲還是代駕等業(yè)務(wù),都是基于強(qiáng)社交關(guān)系的服務(wù)。對(duì)于專注于分類信息服務(wù)的58而言,騰訊QQ、微信所 能帶來(lái)的強(qiáng)粘性社交服務(wù)正好彌補(bǔ)了58在這方面的缺憾,更重要的通過騰訊QQ、微信以及QQ空間等入口,通過多種場(chǎng)景獲取更優(yōu)質(zhì)的流量和用戶資源,進(jìn)一步 拓展本地用戶群,增加用戶粘性,提高產(chǎn)品使用頻次。
強(qiáng)化入口,穩(wěn)固地位
姚勁波曾坦言,58在業(yè)務(wù)上和大眾點(diǎn)評(píng)等其他騰訊投資公司沒有任何重合,商業(yè)模式也沒有可比性,因而他們會(huì)合作的很好。
事實(shí)上騰訊的投資邏輯也正是如此。當(dāng)它完成了以微信游戲?yàn)榇淼膴蕵坊鸵晕⑿殴娞?hào)為代表的媒體之后,第三步的布局也已正在逐步強(qiáng)化,先是通 過收購(gòu)大眾點(diǎn)評(píng)來(lái)強(qiáng)化電影票、外賣、訂餐、團(tuán)購(gòu)、打車等領(lǐng)域的本地生活服務(wù)領(lǐng)域,而后又多次下注58同城來(lái)補(bǔ)全搬家、租房等其實(shí)高度需要社交關(guān)系和人的純 服務(wù),而這也是微信商業(yè)化最理想的生態(tài)。
一直以來(lái)強(qiáng)于線上的騰訊看中的正是58同城多年來(lái)對(duì)于線下的深耕,而恰恰正是線下市場(chǎng)存在著巨大的升值潛力,尤其在這個(gè)重服務(wù)重體驗(yàn)的領(lǐng)域,58同 城優(yōu)勢(shì)漸現(xiàn),而投資58,騰訊可以上接流量用戶,下接產(chǎn)業(yè),從而布局一個(gè)完整的O2O生態(tài)鏈,這也體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)于傳統(tǒng)生意價(jià)值的認(rèn)可。
BAT領(lǐng)域,各家都在下大力氣加碼O2O領(lǐng)域。這從百度和阿里巴巴近期的投資路勁就可見一斑。幾乎所有投資都劍指移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、O2O.。.搶占入口、搶占用戶更多停留時(shí)間、從而獲取更多廣告價(jià)值,通過提高生活服務(wù)類業(yè)態(tài)中的餐飲、娛樂、酒店、家政、打車等業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)服務(wù)能力,打造O2O廣告交易平臺(tái)…這或許是BAT意圖所在。
因而,我們有理由相信,未來(lái)生活服務(wù)O2O領(lǐng)域必將上演一場(chǎng)場(chǎng)生死廝殺。而基于該領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)也將在這一兩年內(nèi)迅速爆發(fā),事實(shí)上這從去年底興起的上門按摩、上門美甲等一系列的上門服務(wù)中就已初見端倪。而58同城拿到這筆錢后,還會(huì)重金砸向這個(gè)領(lǐng)域。
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