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見證連接與計(jì)算的「力量」

首頁 蘋果手表或?qū)⒊蔀樵谌A首款敗走麥城產(chǎn)品

蘋果手表或?qū)⒊蔀樵谌A首款敗走麥城產(chǎn)品

2015-04-14 12:33
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2015-04-14 12:33 ? CNET科技資訊網(wǎng)

自4月10日起,蘋果手表Apple Watch開始接受預(yù)定,據(jù)數(shù)據(jù)分析公司Slice Intelligence報(bào)告顯示,美國市場僅4月10日當(dāng)天就收到100萬個(gè)Apple Watch的預(yù)訂單。這意味著作為首款可穿戴產(chǎn)品,Apple Watch在美國成績斐然。不過在一項(xiàng)路透社與益普索聯(lián)合進(jìn)行的民意調(diào)查中,69%的美國人表示無意購買,同樣根據(jù)企鵝智庫的調(diào)查:中國用戶對蘋果手表的購買欲望也不高。

蘋果手表或?qū)⒊蔀樵谌A首款敗走麥城產(chǎn)品

眾所周知,喬布斯所開創(chuàng)的移動(dòng)智能手機(jī)時(shí)代,從Apple store到iOS系統(tǒng),從iphone4到如今的iphone6 plus,以及蘋果麾下一系列的產(chǎn)品可以說是所向披靡,業(yè)績相當(dāng)顯赫。截至去年12月27日的第一季度財(cái)報(bào),蘋果大中華區(qū)(包括中國大陸、香港和臺(tái)灣)收入較上年同期激增70%,至161.4億美元,上一財(cái)年第四財(cái)季收入增長1%。大中華區(qū)因此成為繼美國和歐洲之后蘋果第三大市場。iPhone 6和iPhone 6 Plus更是備受消費(fèi)者的追捧。市場研究公司Canalys的中國研究總監(jiān)彭路的看法是:“這既歸功于蘋果的出色策劃,也歸功于中國出現(xiàn)的有利消費(fèi)趨勢變化。”因?yàn)?ldquo;中國手機(jī)消費(fèi)者的品牌意識(shí)日益增強(qiáng),這種升級(jí)換代的趨勢對蘋果有利。”

然而一個(gè)有意思的現(xiàn)象是,一邊在美國蘋果手表賣得“熱火朝天”并達(dá)到了首日100萬的高潮,另一邊則是中國的門庭冷市,并受到了消費(fèi)者的詬病。同樣的一款產(chǎn)品,為什么會(huì)有著如此鮮明的反差?蘋果手表還能在中國延續(xù)所謂的“神話”嗎?

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蘋果手表是否能打開中國市場可能要打上問號(hào)。首先,中國市場上的用戶,對中國智能手表的消費(fèi)需求并不旺盛。根據(jù)GfK的調(diào)查,目前在中國、德國、韓國和英國,平均只有35%的消費(fèi)者對使用智能手表進(jìn)行移動(dòng)支付感興趣,只有“美國消費(fèi)者對智能手表移動(dòng)支付功能非常感興趣,占40%。”GfK科技與數(shù)字解決方案部門主管RobertWucher的評(píng)價(jià)是“雖然各大主流技術(shù)企業(yè)將智能手表作為未來的主打趨勢,消費(fèi)者仍然沒有做好接受這種新產(chǎn)品的準(zhǔn)備。”但是“研究顯示用戶沒有完全理解可穿戴設(shè)備提供的全部功能和應(yīng)用,而供應(yīng)商則缺少對消費(fèi)者需求的全面了解。”

其次,蘋果產(chǎn)品之所以在中國能夠大行其道,無非是因?yàn)樘O果品牌自身所攜帶的品牌價(jià)值,以及其背后的產(chǎn)品體驗(yàn),當(dāng)然也包括蘋果所提倡的與眾不同的生活方式,以及喬布斯無與倫比的個(gè)人魅力等,都成為用戶追捧、擁護(hù)、愛戴蘋果的原因。從民眾稱喬布斯為“喬幫主”甚至將其作為一種信仰中,我們可見一斑。然而,值得商榷的是,盡管同樣作為蘋果產(chǎn)品出現(xiàn),蘋果手表究竟能否真正樹立其品牌價(jià)值,為民眾所接受,甚至于用戶愿意為其買單還是一個(gè)疑問。我們可以將中美的調(diào)查做一簡單對比。

首先來看Slice的報(bào)告,近2/3的訂單預(yù)訂的是價(jià)格較低(起步價(jià)格為349美元)、鋁材質(zhì)的Sport系列產(chǎn)品,近1/3的訂單預(yù)訂了不銹鋼材質(zhì)的產(chǎn)品(起步價(jià)格為549美元),而起步價(jià)1萬美元的Edition系列金表并未獲得較大的預(yù)訂量。這也就是說大部分訂單的用戶相對傾向于購買價(jià)格較低廉的蘋果手表產(chǎn)品。

蘋果手表或?qū)⒊蔀樵谌A首款敗走麥城產(chǎn)品

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Apple Watch訂單的平均客單價(jià)約為504美元,而每訂單平均訂購數(shù)量為1.3塊。也就相當(dāng)于幾乎每個(gè)人的購買量智能達(dá)到1-2塊。約71%訂單訂購的是尺寸較大42毫米表盤的Apple Watch。這很可能與消費(fèi)者越來越習(xí)慣于大屏幕的電子產(chǎn)品如平板等習(xí)慣有關(guān)。在Slice追蹤的預(yù)訂Apple Watch的消費(fèi)者中,有72%在過去兩年時(shí)間里曾訂購過蘋果產(chǎn)品。約43%訂購MacBook(蘋果4月10日開售的新款筆記本)的消費(fèi)者同時(shí)也購買了一塊Apple Watch。消費(fèi)者(或購買MacBook的用戶)很可能是果粉或經(jīng)常關(guān)注蘋果產(chǎn)品的潛在消費(fèi)者。

我們可以了解一下企鵝智庫的報(bào)告,共22454人參與調(diào)查,約12259人(54.6%)的受訪者表示不會(huì)購買蘋果手表。明確表示購買蘋果手表的受訪者只有4040人(20.21%),考慮到調(diào)查樣本更多面向了科技愛好者,因此蘋果手表在大眾中的接受度可能會(huì)更低。此外還有27.4%的受訪者表示不確定是否購買。如果你認(rèn)為這么多的用戶不買蘋果手表,只是因?yàn)閮r(jià)格貴的話,那就錯(cuò)了。蘋果手表的起始售價(jià)為2588元,最高價(jià)格高達(dá)12.8萬元。當(dāng)然價(jià)格因素也會(huì)切實(shí)地影響用戶的購買意向。調(diào)查中,因價(jià)格因素而放棄購買的受訪者比例達(dá)31.2%,為各項(xiàng)最高。

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然而人們放棄買蘋果手表的最主要原因,還是蘋果手表的長板太短、而短板又太明顯了。比如作為手表而言,21.1%的受訪者表示沒有佩戴手表的習(xí)慣,還有17.9%的受訪者由于已有佩戴表,所以就不會(huì)買。此外,蘋果手表的多數(shù)功能還不夠?qū)嵱茫@對于一向?qū)嵱弥髁x的中國用戶而言,的確會(huì)感到雞肋。在其它受訪者中,22.8%的受訪者希望蘋果手表能夠擺脫手機(jī)、獨(dú)立使用,18%的受訪者希望蘋果手表能提供更多實(shí)用功能。蘋果手表不僅在功能上不獨(dú)立(需要與iPhone配對),它的游戲功能(41.2%)、打電話功能(17.5%)、還包括瀏覽新聞(14.5%)、社交網(wǎng)絡(luò)(13.7%),收發(fā)短信(13.3%)、郵件(12.5%),甚至查找地圖(8.6%),很多用戶都認(rèn)為這些功能不切實(shí)際,而且對于非iPhone用戶而言,它還意味著額外的開支。

另外,用戶體驗(yàn)差也是很重要的因素。想想看,由于蘋果手表的小屏幕,用戶要是想瀏覽新聞或進(jìn)行社交,無法展開足夠多的內(nèi)容是必然的,當(dāng)你收發(fā)短信、郵件或查地圖時(shí),小屏幕的設(shè)計(jì)一定很不適合打字,但是如果頻繁使用語音的話,那么就目前語音輸入法存在的識(shí)別精度問題,您的實(shí)際使用體驗(yàn)就可想而知了。

還有,人們希望蘋果手表能提升續(xù)航。為了省電,蘋果手表在電量低于20%時(shí)會(huì)啟動(dòng)節(jié)電措施,這會(huì)影響到相應(yīng)的功能,比如當(dāng)你抬腕看表的時(shí)候,還要點(diǎn)按按鈕才能顯示時(shí)間,這顯然也不是很友好的用戶體驗(yàn)。當(dāng)然,像監(jiān)測心率和記錄運(yùn)動(dòng)這樣符合人性的特性,用戶還是普遍接受的,所以認(rèn)為它們不實(shí)用的用戶也分別只有6.2%和5.9%。

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另外就筆者而言,中西方文化存在著很普遍的差異,深受儒家文化影響下的中國人,具有很深厚的“面子”文化。比如很多中國人購買奢侈品或者高檔品,除了產(chǎn)品自身的品牌效應(yīng)外,藉由品牌來向別人顯示自己的高雅不俗,是很正常的事情??纯茨切┐蠼中∠镏写似鸨朔南隳蝺簂ogo,由此可見滿足民眾的虛榮心是多么地重要。然而對于價(jià)格又貴,logo又如此不明顯的蘋果手表,中國的消費(fèi)者是否愿意買單還很難說。

蘋果手表或?qū)⒊蔀樵谌A首款敗走麥城產(chǎn)品

此外,僅就中國目前的中產(chǎn)階級(jí)而言,他們并不是很缺錢,況且他們也會(huì)佩戴奢侈表,資深新媒體人士魏武揮老師認(rèn)為:“消費(fèi)者不太會(huì)去花5000美元買一個(gè)黃金版手表,因?yàn)榭傮w來說,蘋果手表走的還是智能數(shù)碼設(shè)備的這條路,并不是奢侈品手表的這條路。”相比于瑞士的名表,比如勞力士所具有的長達(dá)110年的歷史文化積淀、精巧絕倫的手工藝術(shù)、較高的收藏價(jià)值以及所彰顯的文化品位與符號(hào),蘋果手表目前是很難企及的。魏武揮就表示:“勞力士手表一年也不過就賣出去60萬個(gè)左右”,但是“如果說我現(xiàn)在花了5000美元買了一個(gè)黃金版手表,再過半年,蘋果又出了AppleWatch第二代、第三代,性能更強(qiáng),那我這個(gè)數(shù)碼設(shè)備意義就不大了”。所以他認(rèn)為“會(huì)有很多人,第一是買不起,第二就算是買得起的人會(huì)觀望。” 可見符合這款產(chǎn)品的用戶真的很窄眾。

中國春秋時(shí)期的著名政治家、思想家和外交家晏嬰曾有文曰:“橘生淮南則為橘,生于淮北則為枳,葉徒相似,其實(shí)味不同。所以然者何?水土異也。”同樣是橘,然而生長于不同的水土,盡管葉相似然而味道卻迥然。蘋果手表,會(huì)不會(huì)也因?yàn)橹忻牢幕牟町?,一個(gè)為橘,一個(gè)卻為枳呢?

綜上所述,蘋果手表或?qū)⒊蔀樵谌A首款敗走麥城的產(chǎn)品。

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