繼“雙十一”之后，4月8日也被手機(jī)廠商玩成了另一個(gè)電商節(jié)。

在雷軍宣布“米粉節(jié)”開(kāi)放搶購(gòu)之后，華為榮耀與魅族先后宣布啟動(dòng)“榮耀狂歡節(jié)”和“蜜蜂節(jié)”，目標(biāo)針對(duì)性非常明顯。

隨著小米產(chǎn)品線迅速擴(kuò)張，“米粉節(jié)”刷新小米新的單日銷售紀(jì)錄并不懸念。而此次“榮耀狂歡節(jié)”成為趙明擔(dān)任華為榮耀總裁的首戰(zhàn)，因此備受業(yè)內(nèi)關(guān)注。

小米官方數(shù)據(jù)顯示，“米粉節(jié)”當(dāng)天總支付金額超過(guò)20.8億元人民幣，其中銷售手機(jī)211萬(wàn)臺(tái)，超過(guò)2014年天貓雙十一平臺(tái)上的189萬(wàn)臺(tái)的 手機(jī)出貨量。同時(shí)還銷售了3.86萬(wàn)臺(tái)小米電視、超過(guò)7.9萬(wàn)臺(tái)路由器以及超過(guò)77萬(wàn)個(gè)智能硬件設(shè)備。新品小米插線板賣出了超過(guò)24.7萬(wàn)只，僅配件的總 支付金額就超過(guò)了1.9億元。

榮耀隨后也宣布了“榮耀狂歡節(jié)”當(dāng)天戰(zhàn)績(jī)：銷售額超過(guò)3億美金，銷售量達(dá)200萬(wàn)臺(tái)，其中榮耀6Plus銷售35萬(wàn)臺(tái)、榮耀6銷售15萬(wàn)臺(tái)、暢玩4X銷售60萬(wàn)臺(tái)。

魅族則與蘇寧聯(lián)手啟動(dòng)了“蜜蜂節(jié)”。魅族副總李楠為“蜜蜂節(jié)”立下目標(biāo)：魅族4月8日當(dāng)天目標(biāo)2億元，在“蘇寧手機(jī)蜜蜂節(jié)”總銷售額突破5億元。

中國(guó)手機(jī)行業(yè)正進(jìn)入最后的洗牌階段，各家手機(jī)企業(yè)都已認(rèn)識(shí)到了這個(gè)臨界點(diǎn)。“手機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)恐怖得一塌糊涂”，雷軍近日在接受媒體采訪時(shí)曾公開(kāi)判 斷。而華為消費(fèi)者BG CEO余承東態(tài)度更為明確：“未來(lái)3-5年市場(chǎng)只會(huì)剩下三大手機(jī)廠商，大多數(shù)國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌都會(huì)在地球上消失”。

在手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之戰(zhàn)中，小米和榮耀已成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌中的兩強(qiáng)，并且優(yōu)勢(shì)明顯。兩者比較，小米重心在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，出貨規(guī)模占優(yōu)。而榮耀則啟動(dòng)了全球擴(kuò)張布局，除中國(guó)市場(chǎng)重金投入外，也在全球海外市場(chǎng)迅速布局。

數(shù)據(jù)顯示，相比小米采用小米網(wǎng)作為主要銷售平臺(tái)，榮耀銷售策略更加開(kāi)放：國(guó)內(nèi)的線上平臺(tái)數(shù)量就已經(jīng)從6個(gè)發(fā)展到10個(gè)，而從全球市場(chǎng)來(lái)看則首次面向全球三大洲18個(gè)國(guó)家及地區(qū)同時(shí)啟動(dòng)“榮耀狂歡節(jié)”，并獲得了海外12個(gè)電商平臺(tái)的支持。

根據(jù)榮耀官方公布的數(shù)據(jù)，4月8日當(dāng)天，榮耀在各大平臺(tái)創(chuàng)造了不錯(cuò)的成績(jī)，其中華為商城VMALL訪問(wèn)量創(chuàng)歷史新高，華為官方旗艦店在天貓全品 類店鋪銷售額第一，在蘇寧易購(gòu)以及蘇寧線下全國(guó)實(shí)體店成銷售冠軍；榮耀產(chǎn)品在中國(guó)臺(tái)灣PChome通訊品類銷售額排名第一，每賣出3臺(tái)手機(jī)，就有1臺(tái)榮耀 手機(jī)；馬來(lái)西亞當(dāng)?shù)貢r(shí)間16:00 VMALL Honor 4X 3分鐘售罄；榮耀手機(jī)成為德國(guó)亞馬遜和意大利亞馬遜最暢銷產(chǎn)品，榮耀6刷新了俄羅斯當(dāng)?shù)仉娚唐脚_(tái)Online Trade16年來(lái)手機(jī)類單日銷量歷史新高。

《壹觀察》分析認(rèn)為，小米從誕生之日起，就扮演了傳統(tǒng)手機(jī)企業(yè)“顛覆者”的角色，從初期不被業(yè)內(nèi)看好，到5年之后成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額最大的手機(jī)品 牌。而華為則最先開(kāi)始變革，策略最為堅(jiān)定的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商，按照余承東計(jì)劃，華為手機(jī)品牌將在全球范圍內(nèi)對(duì)標(biāo)三星，而榮耀將成為全球互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)領(lǐng)導(dǎo)品牌。

而從目前的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)來(lái)看，剛剛誕生一年半時(shí)間的榮耀在國(guó)內(nèi)整合完成之后，正在全球復(fù)制起發(fā)展模式。利用小米因受制于手機(jī)專利不能進(jìn)入歐美等海外 發(fā)達(dá)市場(chǎng)之時(shí)，榮耀憑借國(guó)內(nèi)企業(yè)最為豐富的專利積累，迅速進(jìn)入包括英、法、德、印度等 57 個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在英國(guó)、德國(guó)、意大利、法國(guó)、西班牙等14個(gè)國(guó)家設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，并計(jì)劃于今年上半年進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)。2015年，華為榮耀的目標(biāo)是4000 萬(wàn)銷量、50億美金銷售額；其中，海外銷售目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)4倍增長(zhǎng)，達(dá)到600萬(wàn)臺(tái)。

而對(duì)于小米而言，受限于海外市場(chǎng)，雷軍加大了智能生態(tài)布局，希望投資100家硬件企業(yè)來(lái)借力小米發(fā)展模式。“手機(jī)企業(yè)發(fā)展到了一定規(guī)模之后，將依賴生態(tài)鏈的成長(zhǎng)，不再是賣一部手機(jī)，必須有周邊市場(chǎng)的可延展性，是全生態(tài)鏈競(jìng)爭(zhēng)”，雷軍在接受媒體采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)稱。

《壹觀察》認(rèn)為，在激烈對(duì)抗一年之后，小米和榮耀也開(kāi)始向不同方向開(kāi)始了差異化競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于小米來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)手機(jī)增長(zhǎng)已至天花板，手機(jī)業(yè)務(wù)海外布局 已刻不容緩。而對(duì)于榮耀來(lái)說(shuō)，新掌門(mén)人趙明的首秀成功，接下來(lái)將是考慮如何布局智能生態(tài)，以及如何在全球市場(chǎng)更加“勇敢做自己”。