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見(jiàn)證連接與計(jì)算的「力量」

首頁(yè) 從獨(dú)行到眾行 華為ISV合作的生存法則

從獨(dú)行到眾行 華為ISV合作的生存法則

2015-04-07 19:04
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2015-04-07 19:04 ? CNET科技資訊網(wǎng)

作為渠道供應(yīng)鏈當(dāng)中的重要一環(huán),云計(jì)算的興起已經(jīng)讓傳統(tǒng)ISV和SI亂了陣腳。把軟件作為一種服務(wù),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的形式提供給最終用戶(hù),正逐漸成為軟件行業(yè)的發(fā)展潮流。為了應(yīng)對(duì)這種新的運(yùn)營(yíng)模式,ISV必須在商業(yè)模式上改變思路。從賣(mài)軟件、License到賣(mài)服務(wù),以技術(shù)見(jiàn)長(zhǎng)的ISV最關(guān)注的就是,如何快速而有效的將產(chǎn)品推向市場(chǎng),如何更有效地利用原廠商或者其他合作伙伴的技術(shù)、市場(chǎng)資源。

近期,2015華為中國(guó)合作伙伴大會(huì)首次舉辦ISV高峰論壇,華為強(qiáng)調(diào),在堅(jiān)持“聚焦”和"被集成"戰(zhàn)略的同時(shí),攜手合作伙伴在方案型服務(wù)上實(shí)現(xiàn)“軟硬”雙驅(qū)動(dòng),加速行業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新實(shí)力,以挖掘更多增值價(jià)值。

從獨(dú)行到眾行 華為ISV合作的生存法則

華為企業(yè)BG中國(guó)區(qū)總裁馬悅

可靠實(shí)在的合作伙伴

在ISV們看來(lái),華為是個(gè)實(shí)在、可靠的合作伙伴。上海華訊網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)系統(tǒng)有限責(zé)任公司總經(jīng)理劉越認(rèn)為:華為與國(guó)際品牌最根本的區(qū)別在于,華為是一個(gè)本土成長(zhǎng)起來(lái)的國(guó)際化ICT公司,這決定了華為對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)非常熟悉、親近,包括市場(chǎng)策略、產(chǎn)品研發(fā)、解決方案甚至渠道政策,這讓本土集成商與華為的合作更容易做到價(jià)值上的契合,這是國(guó)外品牌無(wú)法比擬的。同時(shí),華為在海外市場(chǎng)有多年的經(jīng)驗(yàn)積累,也具有國(guó)際化視野。從產(chǎn)品的角度來(lái)說(shuō),華為在整個(gè)端到端的ICT上是全面貫通的,絲毫不遜于國(guó)外同類(lèi)品牌。

“在跟華為的合作過(guò)程中,公司在技術(shù)方案的準(zhǔn)備產(chǎn)品研發(fā)上舍得投入,也就是說(shuō),華為的‘被集成’戰(zhàn)略給了我們信心”。 宇信易誠(chéng)科技有限公司COO 歐陽(yáng)忠誠(chéng)也現(xiàn)身說(shuō)法,“此前,我們是一家外企的鉆石級(jí)合作伙伴。對(duì)方發(fā)現(xiàn)的我們?cè)诮鹑陬I(lǐng)域經(jīng)營(yíng)得不錯(cuò),就組建了團(tuán)隊(duì)進(jìn)入我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,成為了我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。作為對(duì)比,華為堅(jiān)持‘聚焦’和‘被集成’戰(zhàn)略,不進(jìn)入客戶(hù)應(yīng)用層面,這讓我們十分放心。”

從獨(dú)行到眾行 華為ISV合作的生存法則

宇信易誠(chéng)科技有限公司COO 歐陽(yáng)忠誠(chéng)

管理上的標(biāo)桿

網(wǎng)絡(luò)的廣泛運(yùn)用幾乎給所有行業(yè)帶來(lái)的變革挑戰(zhàn),除了在技術(shù)上的革新,管理上、組織同樣需要變革。在與華為合作的過(guò)程中,很多ISV合作伙伴感受到了華為人的風(fēng)采與自信。

為此,很多ISV伙伴們不但在自己的企業(yè)中廣泛使用了華為的核心產(chǎn)品,更是學(xué)習(xí)華為的管理模式。“我們實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō),是以華為為榜樣,我們?cè)谙蛉A為人了解管理模式,其實(shí)在學(xué)習(xí)、在進(jìn)步。”歐陽(yáng)忠誠(chéng)透露,公司今年投資一千多萬(wàn)改造研發(fā)環(huán)境,完全要按照華為的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)建,而且今年公司內(nèi)部的辦公,也全部換成了華為的交換機(jī)、華為的電話(huà)。

從宇信易誠(chéng)與華為的合作中不難發(fā)現(xiàn),華為除了與前者一同聯(lián)合創(chuàng)新,共推成功方案以外,宇信易誠(chéng)還從公司內(nèi)部應(yīng)用上與華為產(chǎn)品親密綁定,從交換機(jī)到電話(huà)設(shè)備,宇信易誠(chéng)將公司內(nèi)部辦公設(shè)備全部替換為華為品牌,其已經(jīng)從外部業(yè)務(wù)與內(nèi)部應(yīng)用上真正做到了深度合作。

技術(shù)方案上的支點(diǎn)

廣州華南資訊科技有限公司副總裁余增平認(rèn)為,ISV、SI選擇合作廠商需要考慮的因素中,一是產(chǎn)品性能需要被放在首位,二是要看項(xiàng)目執(zhí)行力與市場(chǎng)認(rèn)可度。特別是對(duì)于那些嘗試進(jìn)入IT新領(lǐng)域的合作伙伴來(lái)說(shuō),執(zhí)行力與技術(shù)資源的支持至關(guān)重要。

從獨(dú)行到眾行 華為ISV合作的生存法則

廣州華南資訊科技有限公司副總裁余增平

廣州華南資訊科技有限公司在發(fā)展大數(shù)據(jù)應(yīng)用業(yè)務(wù)的兩年間已獲得方案實(shí)力與業(yè)績(jī)的雙豐收,余增平坦言,這除了需要具備清晰的發(fā)展方向與項(xiàng)目聯(lián)合創(chuàng)新以外,主要得益于華為在合作過(guò)程中給予的快速、高效的執(zhí)行力。

“大數(shù)據(jù)不是目的,而是其背后用戶(hù)的需求,在項(xiàng)目實(shí)踐中,華為通過(guò)及時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,發(fā)揮了先進(jìn)的大數(shù)據(jù)分析展示能力,這不僅是技術(shù)能力的體現(xiàn),更是對(duì)用戶(hù)信任的保障。” 余增平大贊華為的執(zhí)行力,并將其設(shè)為公司標(biāo)桿。

事實(shí)上,華為在快速響應(yīng)客戶(hù)的需求與高效實(shí)施上,還為廣大ISV合作伙伴提供了靈活的eSDK創(chuàng)新平臺(tái)。借助eSDK開(kāi)放的產(chǎn)品能力、標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一接口以及預(yù)集成插件,開(kāi)發(fā)者更易于將華為ICT基礎(chǔ)產(chǎn)品與上層應(yīng)用融合,快速響應(yīng)客戶(hù)需求。

華為企業(yè)BG中國(guó)區(qū)解決方案銷(xiāo)售部&Marketing部部長(zhǎng)胡忠華表示,eSDK不僅能夠快速幫助ISV伙伴縮短業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的周期,更重要的是給予合作伙伴人財(cái)物的支持。

從獨(dú)行到眾行 華為ISV合作的生存法則

華為企業(yè)BG中國(guó)區(qū)解決方案銷(xiāo)售部&Marketing部部長(zhǎng)胡忠華

“通過(guò)遠(yuǎn)程的實(shí)驗(yàn)室,合作伙伴在合作之初可以在設(shè)備上零投入,遠(yuǎn)程就可以進(jìn)行測(cè)試。而在人員方面,華為專(zhuān)門(mén)有一個(gè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),能夠以現(xiàn)場(chǎng)、在線的方式來(lái)幫助合作伙伴一起來(lái)聯(lián)合設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)面向行業(yè)的解決方案。”胡忠華補(bǔ)充道,“應(yīng)用eSDK平臺(tái)可以讓開(kāi)發(fā)者大幅簡(jiǎn)化開(kāi)發(fā)流程,從周期與成本上做到投入產(chǎn)出優(yōu)化。”

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