互聯(lián)網(wǎng)該不該去中介化,一直是爭議焦點。愛屋吉屋、平安好房將賭注押在了去中介化上,甚至喊出“消滅代理中介”的口號,而房多多則堅持認為具有大宗交易特質的房產(chǎn)離不開中介,中介服務仍有其存在的價值。因此,房多多選擇了聯(lián)合經(jīng)紀公司和經(jīng)紀人服務開發(fā)商和買房賣房者。
房多多與經(jīng)紀公司和經(jīng)紀人的合作最先從新房領域展開。
2011年,出身于房地產(chǎn)營銷的房多多創(chuàng)始人段毅決定打造一個以交易為導向的第三方服務平臺,并利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,打造了一系列移動互聯(lián)網(wǎng)工具,將房產(chǎn)交易環(huán)節(jié)搬到了網(wǎng)上。
在此平臺上,房多多整合海量開發(fā)商房源、經(jīng)紀公司經(jīng)紀人和購房者資源,將線上信息流與線下業(yè)務流實現(xiàn)無縫銜接,實現(xiàn)開發(fā)商、置業(yè)顧問、經(jīng)紀公司和經(jīng)紀人、購房者多方的信息對稱和服務升級。
房多多首先與上游開發(fā)商談合作,拿到房源和優(yōu)惠后,再將房源分發(fā)給經(jīng)紀公司的經(jīng)紀人,讓二手房經(jīng)紀人參與到新房的交易中,從而實現(xiàn)資源共享和優(yōu)化配置。
通過新房資源的導入,經(jīng)紀公司實現(xiàn)了邊際效應的遞增,成倍增長的成交量和傭金收入使其運營成本大幅降低;而經(jīng)紀人的閑置時間得以利用的同時,其尋找房源的難度也大大降低,并且收入水平大幅提高;同時,開發(fā)商銷售渠道增加,實現(xiàn)了資金的快速回籠。
值得一提的是,房多多并非外界傳言的直接與經(jīng)紀人合作,而是通過經(jīng)紀公司與經(jīng)紀人合作。在這一過程中,房多多直接與經(jīng)紀公司合作,再由經(jīng)紀公司將資源分配到相應經(jīng)紀人。
迄今為止,5000余家經(jīng)紀公司、50000余家經(jīng)紀門店、超500000個經(jīng)紀人從中嘗到甜頭,其中不乏中原地產(chǎn)、21世紀不動產(chǎn)等大中小經(jīng)紀公司,并且合作經(jīng)紀公司和經(jīng)紀人數(shù)量持續(xù)遞增中。
此舉為開發(fā)商帶來的是:凡是與房多多合作的項目,單個項目入場后銷售占比基本不低于4成,在蘇州這一比例甚至高達50%-70%。以萬科為例,此前,萬科一共向房多多開放了18個項目,共有3200名經(jīng)紀公司的經(jīng)紀人通過房多多參與到銷售中,帶來12596名看房客戶,最終成交1599套。截至目前,房多多已經(jīng)與綠地、萬科、保利、中海等數(shù)百家房企達成戰(zhàn)略合作,并成功為其旗下千余項目提供服務。
正是在此過程中,房多多幫助開發(fā)商和經(jīng)紀公司經(jīng)紀人實現(xiàn)了首次“觸網(wǎng)”,而移動互聯(lián)網(wǎng)帶給他們的是更具深遠意義的轉型升級。
2014年,在假房源橫行、買房賣房者普遍不爽、經(jīng)紀公司和經(jīng)紀人拓客困難的市場環(huán)境下,房多多向二手房進擊,用移動互聯(lián)網(wǎng)改造二手房行業(yè),并與經(jīng)紀公司和經(jīng)紀人展開進一步合作。
在段毅看來,二手房有巨大的市場空間,甚至已經(jīng)成為房地產(chǎn)業(yè)的主力產(chǎn)業(yè)。其中上海二手房交易量已經(jīng)超過新房交易量的40%,深圳二手房交易量是新房交易量的一倍,北京二手房交易量也超過了新房。同時,由于交易的復雜性和大宗性,二手房也是最需要經(jīng)紀公司和經(jīng)紀人服務的領域。
房多多采取的第一步是打造100%真房源平臺,“雖然這是沒人愿意干的臟活累活,但這也正是市場空白和機遇”,段毅如是認為。如何保證100%真房源?房多多成立了超2000人的賣房管家團隊,一對一實地驗證業(yè)主所發(fā)布房源的真實性。而當100%真房源成為可能,自然而然吸引了大批深受假房源困擾的購房者。
在傳統(tǒng)買賣過程中,買家和賣家只能與經(jīng)紀人進行單點直線連接,而在房多多平臺上,買家與經(jīng)紀人、賣家與經(jīng)紀人均可形成點對面的多點連接,任何一個點觸發(fā)信息,這個面上所有的點都會收到反饋,從而形成更高效的信息流和服務流,實現(xiàn)交易效率的提高。
此舉為經(jīng)紀公司和經(jīng)紀人帶來了大量益處:首先,經(jīng)紀人不必再苦苦尋找房源和業(yè)主,通過手機即可實時聯(lián)系業(yè)主帶看;其次,客源也不再是問題,購房者選中心儀房源后即主動聯(lián)系經(jīng)紀人預約看房;再次,經(jīng)紀人的服務范圍不再局限于幾公里內,而是遍布全城,所有經(jīng)紀人均可售賣全城的房源,可售房源數(shù)量呈倍數(shù)級增長。
信用是交易的基礎。為塑造良性生態(tài)系統(tǒng),房多多效仿淘寶推出其首創(chuàng)的經(jīng)紀人信用評價系統(tǒng),全方位記錄經(jīng)紀人的服務質量。該系統(tǒng)由70余信用考核維度構成,經(jīng)紀人的每個行為都會被記錄下來,形成信用評價系統(tǒng)的積分和信用值。這一系統(tǒng)大大提高了經(jīng)紀人的服務質量,并形成了口碑效應,提供優(yōu)質服務的經(jīng)紀人能夠贏得更多客戶和收入,從而變相激勵所有經(jīng)紀人提高服務水準,經(jīng)紀人收入有所保障的同時,經(jīng)紀公司的運營成本相應下降。
截至目前,房多多已在上海、北京、深圳、廣州等十余個城市開展二手房業(yè)務,僅上海已有近5000家經(jīng)紀公司旗下的60000余經(jīng)紀人入駐,而上海二手房在售量已超80000套,且仍保持日均新增千余套的速度。
至此,經(jīng)紀公司和經(jīng)紀人、業(yè)主、購房者實現(xiàn)了多方共生、共贏的良性循環(huán),行業(yè)生態(tài)環(huán)境得到進一步凈化和提升。
在房產(chǎn)領域,互聯(lián)網(wǎng)該不該去中介化?這或許是最好的明證。
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