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首頁 優(yōu)酷土豆組織架構調(diào)整 意圖推進事業(yè)合伙人架構

優(yōu)酷土豆組織架構調(diào)整 意圖推進事業(yè)合伙人架構

2015-03-05 15:02
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2015-03-05 15:02 ? CNET科技資訊網(wǎng)

2015年3月5日,優(yōu)酷土豆集團公布新的組織架構,一系列變革和納新后的全建制架構浮出水面,推動公司加速從傳統(tǒng)模式下的互聯(lián)網(wǎng)視頻媒體平臺,向去中心化的“多屏文化娛樂生態(tài)系統(tǒng)”全面升級。

組織結(jié)構去中心化

作為BU化戰(zhàn)略的升級,優(yōu)酷土豆宣布,正式成立合一文化BU和創(chuàng)新營銷BU。合一文化聚焦在電視劇產(chǎn)業(yè)的制作和投資,以及創(chuàng)新型網(wǎng)生內(nèi)容的制作,由集團首席內(nèi)容官朱向陽兼任CEO。而創(chuàng)新營銷BU重在加快推動實現(xiàn)“收入多元化”的戰(zhàn)略目標,建立基于互聯(lián)網(wǎng)的營銷創(chuàng)新業(yè)務模式,由集團首席營銷官(CMO)董亞衛(wèi)兼任總裁。

自2013年4月優(yōu)酷土豆實行BU化戰(zhàn)略以來,優(yōu)酷、土豆兩大BU以陽光優(yōu)酷、青春土豆的差異化品牌個性和內(nèi)容風格,各自取得長足發(fā)展,打造出大量標桿內(nèi)容,樹立差異化品牌定位,領軍行業(yè)發(fā)展。2014年相繼成立的合一影業(yè)、云娛樂兩大BU,則分別在電影、游戲與智能硬件等產(chǎn)業(yè)發(fā)力,通過線上線下融合(O+O)的獨特模式進一步完善多屏文化娛樂生態(tài)的戰(zhàn)略布局。

至此,優(yōu)酷土豆集團BU化的戰(zhàn)略進一步深化,旗下共有優(yōu)酷、土豆、合一影業(yè)、云娛樂、合一文化、創(chuàng)新營銷六大BU。優(yōu)酷土豆意圖在未來三年,不斷通過“去中心化、激發(fā)組織活力”的組織變革思路,擁抱變化,簡政放權,逐步推進事業(yè)合伙人架構,從而弱化傳統(tǒng)組織“金字塔層級模式”的管理架構,加快向“網(wǎng)狀互聯(lián)”的互聯(lián)網(wǎng)組織架構轉(zhuǎn)型。將戰(zhàn)略資源、決策機制充分授權一線團隊,靈活應對外界變化,提升決策與執(zhí)行速度,同時通過不同獨立業(yè)務方向的組織設計,將每個BU打造成為類似“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)模式”的獨立授權、自主發(fā)展、分享成功的經(jīng)營實體,極大釋放內(nèi)部創(chuàng)業(yè)激情,讓每個BU都在各自業(yè)務領域成為標桿。

業(yè)務變革

1、宣布成立9大中心

為實現(xiàn)多屏文化娛樂生態(tài)系統(tǒng)的目標,打通內(nèi)容合作、制作、宣傳、播出、營銷、衍生經(jīng)濟的流程,打通PC、App和用戶運營、會員、支付的業(yè)務,優(yōu)酷土豆集團對業(yè)務組織架構也進行了變革。

優(yōu)酷土豆宣布成立9大中心,以實現(xiàn)集中資源重點突破。其中包括電影、游戲、動漫、音樂、教育5個產(chǎn)業(yè)中心以及電視劇、綜藝、娛樂、資訊4個內(nèi)容中心。其中,電視劇、資訊、教育中心由優(yōu)酷BU總裁魏明領導,綜藝、娛樂、動漫、音樂中心由土豆BU總裁楊偉東領導,電影中心由合一影業(yè)CEO朱輝龍領導,游戲中心由CTO兼云娛樂BU總裁姚鍵領導。

同時,集團還引入實行獨立結(jié)算的工作室制,計劃在2015年形成20個以上自有或合作的內(nèi)容工作室。

2、收入模式創(chuàng)新

在業(yè)務營銷方面,董亞衛(wèi)將帶領新成立的創(chuàng)新營銷BU開展新廣告系統(tǒng)研發(fā)、程序化售賣、大數(shù)據(jù)平臺及精準優(yōu)化以及視頻電商營銷,全力落實由優(yōu)酷土豆首推的以“屏幕即渠道、內(nèi)容即店鋪”為核心的視頻電商戰(zhàn)略。此外,還將建立視頻聯(lián)盟,并積極拓展國際業(yè)務。

同時,優(yōu)酷土豆宣布引入原Havas集團中國區(qū)CEO蘇立擔任集團首席運營官(COO),負責銷售團隊管理。蘇立此前歷經(jīng)Grey,Saatchi和Ogilvy等企業(yè),擁有在4A代理公司超過19年的豐富工作經(jīng)驗,被稱為首位在4A公司擔任中國區(qū)集團負責人并入選全球管委會的本土高管。蘇立畢業(yè)于華東師范大學哲學系,獲得碩士學位,并獲得中歐國際工商學院EMBA學位。

對于2015新春在組織結(jié)構上的一系列調(diào)整,優(yōu)酷土豆集團董事長兼首席執(zhí)行官古永鏘表示:“目前集團的BU化架構已基本成形,在全新的架構下我們會加速強化內(nèi)容生產(chǎn)、產(chǎn)品技術優(yōu)化和收入多元化,全面推進三年實現(xiàn)建成多屏文化娛樂生態(tài)系統(tǒng)的目標,不辜負這個‘O+O’的時代賦予我們的機遇。”

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