當(dāng)諾粉哭天搶地訴說(shuō)不公平時(shí),摩粉早已哭暈在廁所,至少諾基亞手機(jī)在中國(guó)還能買(mǎi)到“行貨”,摩托羅拉只能“望洋興嘆”,或者廢了半天勁海淘一部期盼已久的摩托羅拉手機(jī),但是大部分功能還用不了,真的狠心塞。
摩托羅拉的粉絲確實(shí)耐得住寂寞,長(zhǎng)時(shí)間的不離不棄,現(xiàn)在剩下的都是“真愛(ài)”。而昨天,摩粉終于迎來(lái)了曙光,摩托羅拉帶著Moto X、Moto X pro、Moto G及可穿戴設(shè)備Moto Hint這四款“重武器”回歸中國(guó)市場(chǎng),摩粉的春天終于來(lái)了。
記得2014年大年夜當(dāng)天,聯(lián)想空投收購(gòu)“摩托羅拉移動(dòng)”的喜訊,之后的每一次媒體活動(dòng),聯(lián)想都會(huì)被問(wèn)到同一個(gè)問(wèn)題:摩托羅拉手機(jī)何時(shí)在中國(guó)發(fā)售呢?昨天終于得到了答案。
中國(guó)市場(chǎng)對(duì)聯(lián)想和摩托羅拉來(lái)講都十分重要,摩托羅拉要回歸沒(méi)錯(cuò),但是一定要有“底氣”。這次回歸帶來(lái)了Moto X、Moto X pro、Moto G及可穿戴設(shè)備Moto Hint這四款“重武器”,給了中國(guó)的摩粉或者即將成為摩粉的消費(fèi)者一份滿意的答卷。
聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁、聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁、摩托羅拉管理委員會(huì)主席劉軍表示,在過(guò)去的88天里面,聯(lián)想與摩托羅拉員工日夜兼程,為的就是讓摩托羅拉在春節(jié)之前回歸中國(guó),而且摩托羅拉也將脫胎換骨,要堅(jiān)持以消費(fèi)者為核心、走精簡(jiǎn)產(chǎn)品線、打造最佳安卓體驗(yàn)、重塑品牌形象,這些舉措為摩托羅拉的復(fù)興打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
Moto X、Moto X pro、Moto G及可穿戴設(shè)備Moto Hint具體參數(shù)請(qǐng)戳下方鏈接:
重返中國(guó):摩托羅拉發(fā)布新Moto X/X Pro/G 滿載而歸
摩托羅拉的產(chǎn)品設(shè)計(jì)遵循四項(xiàng)準(zhǔn)則,人性、好用、順手、真材;其全新策略包括三個(gè)方面,1、全線全網(wǎng)式覆蓋;2、堅(jiān)持原生安卓體驗(yàn);3、主打個(gè)性定制。
摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)總裁兼首席業(yè)務(wù)管Rick Osterloh也表示,摩托羅拉會(huì)給消費(fèi)者選擇的權(quán)利,這也是MOTO品牌的承諾。不只是讓消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的大小、顏色等,還可以選擇更多個(gè)性化的設(shè)備,比如多樣材質(zhì)、原生安卓、卓越價(jià)值以及交互方式。
另外,提及明星產(chǎn)品MOTO360時(shí),劉軍與Rick Osterloh也給了同樣的答復(fù),目前正在極力解決問(wèn)題(谷歌框架中國(guó)使用不了等問(wèn)題),不久的將來(lái),MOTO360會(huì)與大家見(jiàn)面。
摩托羅拉被谷歌收購(gòu)以后,盡管待遇不如“親兒子”,但是捆綁的痕跡也非常明顯,谷歌在中國(guó)的限制,也造成了摩托羅拉產(chǎn)品在中國(guó)的“被動(dòng)”境地。
而摩托羅拉與聯(lián)想聯(lián)姻之后,聯(lián)想幫助摩托羅拉更好的落地中國(guó)。
劉軍表示,聯(lián)想對(duì)摩托羅拉非常支持,近期總共做了三項(xiàng)工作,分別是:1、硬件改版,打造“國(guó)行”;2、軟件遷徙,體驗(yàn)原生安卓;3、搭建電商平臺(tái)。
劉軍在接受記者訪問(wèn)時(shí)補(bǔ)充道,摩托羅拉回歸中國(guó),但還是堅(jiān)持原生態(tài)Android系統(tǒng)的策略。事實(shí)上,我們做了很多本地化的工作,主要是因?yàn)槟ν辛_拉在海外預(yù)置的谷歌服務(wù)在中國(guó)是沒(méi)有的,包括搜索、導(dǎo)航、搜索地圖,包括語(yǔ)音引擎,這些我們都做了一些更換。目的是什么呢?比如把語(yǔ)音引擎換成了科達(dá)訊飛,主要是為了能夠更好的實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音操作等等,做一些必要的更換;第二,像茄子快傳這些聯(lián)想最明星的應(yīng)用也會(huì)放進(jìn)去,整體做完以后,摩托羅拉相關(guān)人員還會(huì)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢查。
雖說(shuō)聯(lián)想迎娶了摩托羅拉,但是別忘了,聯(lián)想自個(gè)兒還有親兒子。
從左到右:Rick Osterloh、劉軍、張暉
聯(lián)想集團(tuán)副總裁、MBG手機(jī)業(yè)務(wù)總經(jīng)理張暉解釋道,聯(lián)想手機(jī)與摩托羅拉是雙品牌戰(zhàn)略,兩者是互補(bǔ)的關(guān)系。通過(guò)前期對(duì)客戶的了解,從客戶的區(qū)分和購(gòu)買(mǎi)的行為上,聯(lián)想手機(jī)與摩托羅拉有所不同。如果在后面有一些產(chǎn)品的重疊,摩托羅拉的管理委員會(huì)會(huì)在公司內(nèi)部會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào),中國(guó)區(qū)雙拳出擊,一定會(huì)在這里面帶來(lái)更好的市場(chǎng)效果。
中國(guó)的手機(jī)圈戰(zhàn)斗正酣,摩托羅拉此時(shí)回歸必然要經(jīng)歷一場(chǎng)惡戰(zhàn)。
Rick Osterloh對(duì)此態(tài)度很明確:“摩托羅拉是以挑戰(zhàn)者的姿態(tài)回歸中國(guó)市場(chǎng)的”,他表示,世界各地的手機(jī)市場(chǎng)都是競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,中國(guó)可能是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的市場(chǎng)之一。市場(chǎng)當(dāng)中既有挑戰(zhàn)的公司,同時(shí)也有常青的公司。當(dāng)然,摩托羅拉現(xiàn)在重新啟動(dòng)中國(guó)業(yè)務(wù)之后,會(huì)在做業(yè)務(wù)的過(guò)程中不斷的學(xué)習(xí)、不斷的調(diào)整,希望能夠在中國(guó)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去做好。
手機(jī)圈混戰(zhàn)進(jìn)行時(shí),摩托羅拉此時(shí)加入戰(zhàn)局是否能一路高唱?jiǎng)P歌?還是需要市場(chǎng)和消費(fèi)者給出答案了。
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