年底電商行業(yè)著實(shí)熱鬧,京東舉辦年會(huì)布局2015年并多次暗諷阿里;萬達(dá)年會(huì)宣布將進(jìn)行第四次轉(zhuǎn)型,電商是四大板塊之一;順豐推出海淘APP“流連”等等。其中較為吸引記者眼球的是我買網(wǎng)與大洋世家的2015年戰(zhàn)略合作,雙方不僅打造了一條“海鮮絲綢之路”,更推出了我買網(wǎng)品牌定制化的海鮮加工車間,據(jù)悉,這是目前國內(nèi)唯一的一家電商平臺與供應(yīng)商推出定制化車間概念,它的上線對于定位于食品網(wǎng)購專家的我買網(wǎng)而言可謂意義重大。
就目前生鮮電商行業(yè)而言,大家?guī)缀醵荚诤昂M庵辈?,買全球賣全球,但真正能夠落到實(shí)處的沒有幾家,因?yàn)榇蠹叶己芮宄?,這行業(yè)還處于初級階段,不僅燒錢,且需要長期的行業(yè)和資源積累,能夠打得下市場并守得住行業(yè)地位的企業(yè)不多。以我買網(wǎng)舉例,它背靠中糧集團(tuán)有著先天的優(yōu)勢資源是眾所周知的,看看該企業(yè)在今年都做了哪幾件“實(shí)事“:6月份首次登陸紐約時(shí)代大屏,成為國內(nèi)首家食品電商平臺出現(xiàn)在世界舞臺之上;9月份登陸德國柏林墻,海外直采德國牛奶;12月份繼此前包機(jī)直采美國車?yán)遄又?,又?lián)合東航首批包機(jī)直采智利進(jìn)口車?yán)遄?如今又與大洋世家再度攜手展開深入合作,則實(shí)打?qū)嵉臉?biāo)志著我買網(wǎng)“買全球賣全球”戰(zhàn)略的再度升級。
細(xì)看下我買網(wǎng)與大洋世家合作的具體內(nèi)容,兩大亮點(diǎn)前面提到過,“海鮮絲綢之路“頗為吸睛,貼合國家發(fā)展大趨勢,展現(xiàn)出了大洋世家深海遠(yuǎn)洋捕撈的行業(yè)優(yōu)勢,而最讓記者感興趣的則是我買網(wǎng)定制化加工車間的落地。大洋世家負(fù)責(zé)人曾表示,我買網(wǎng)是大洋世家在電商里唯一的一個(gè)戰(zhàn)略合作伙伴,雙方不是簡單的供應(yīng)商和經(jīng)銷商的關(guān)系,我買網(wǎng)所有產(chǎn)品的研發(fā)、包裝、加工工藝等過程,都在這個(gè)定制化加工車間里完成,而且大洋世家很多海鮮產(chǎn)品是為我買網(wǎng)獨(dú)家供應(yīng),雙方會(huì)針對消費(fèi)者不同需求,聯(lián)合在車間里開發(fā)一些定制化商品,目前我買網(wǎng)與大洋世家聯(lián)合出品的海鮮食品多達(dá)30余種。
記者深入了解后發(fā)現(xiàn),這種定制化車間的作用非常大,它可以使海鮮加工的中間環(huán)節(jié)大幅縮短、成本降低、減少更多污染、從而進(jìn)一步提升海鮮食品的品質(zhì)。中間環(huán)節(jié)的減少,就意味著海鮮能以更短的時(shí)間完成從食材轉(zhuǎn)變到食品的過程,再通過我買網(wǎng)覆蓋全國60多個(gè)城市的冷鏈物流技術(shù),消費(fèi)者能夠在第一時(shí)間吃到最新鮮的海鮮。定制化加工車間成為我買網(wǎng)將產(chǎn)品帶到家庭之中的一個(gè)跳板,而且還可以通過這個(gè)平臺用更深層次的“定制”來滿足和豐富更多用戶的餐桌需求,優(yōu)勢頗多。未來,這種品牌定制化的電商發(fā)展模式興許會(huì)被更多企業(yè)模仿而大行其道。
發(fā)布會(huì)期間,中糧我買網(wǎng)總經(jīng)理趙平原曾表示:我買網(wǎng)自從與包括大洋世家在內(nèi)的國內(nèi)眾多食品供應(yīng)商巨頭的合作,業(yè)績便實(shí)現(xiàn)了跳躍性的發(fā)展,記者分析,我買網(wǎng)此次與大洋世家的合作可以說是資源共享,優(yōu)勢互補(bǔ),一個(gè)在海洋漁業(yè)行業(yè)擁有領(lǐng)先的遠(yuǎn)洋捕撈優(yōu)勢,但缺乏在消費(fèi)終端層面的知名度;一個(gè)擁有遠(yuǎn)大而宏偉的“買全球賣全球“企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),并且在包括”最后一公里“物流方面可以實(shí)現(xiàn)配送全國的冷鏈優(yōu)勢,但需要更多海鮮產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的合作和支持,雙方相得益彰,深度融合的定制化服務(wù)內(nèi)容相信可以讓兩家企業(yè)在各自領(lǐng)域走的更遠(yuǎn)。
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