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首頁(yè) 哈圖CEO伏英娜:打造顛覆式創(chuàng)新的圖片社交應(yīng)用

哈圖CEO伏英娜:打造顛覆式創(chuàng)新的圖片社交應(yīng)用

2014-11-25 15:55
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2014-11-25 15:55 ? CNET科技資訊網(wǎng)

見到伏英娜的時(shí)候,她剛剛參加完“2014全球創(chuàng)業(yè)周”后不久。在那個(gè)匯集了世界各地10000多名創(chuàng)業(yè)者和投資人的活動(dòng)上,伏英娜一鳴驚人,她向全世界展示了圖片社交應(yīng)用哈圖,并帶來(lái)顛覆式的創(chuàng)新理念。

哈圖CEO伏英娜:打造顛覆式創(chuàng)新的圖片社交應(yīng)用

什么是顛覆式創(chuàng)新?

伏英娜在微軟總部工作時(shí)購(gòu)買數(shù)據(jù)建立了自己的數(shù)學(xué)模型,分析結(jié)果顯示最有價(jià)值的應(yīng)用類別是:游戲、工具和社交,這三個(gè)類別各有優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

“游戲類APP的優(yōu)勢(shì)是變現(xiàn)能力強(qiáng),但生命周期短且不可復(fù)制;而工具類APP則是滿足剛需而存在,比如魔漫、臉萌等,他們具備一定引爆特性和使用頻次;社交類APP的優(yōu)勢(shì)則是活躍度和粘性,價(jià)值最高,但劣勢(shì)是冷啟動(dòng)。”

在總結(jié)這三種類別的優(yōu)缺點(diǎn)后,伏英娜認(rèn)為她可以做出一款將三者優(yōu)勢(shì)結(jié)合的產(chǎn)品,于是誕生了圖片社交應(yīng)用哈圖。

最令伏英娜自豪的是,哈圖不是一款復(fù)制產(chǎn)品,是全球獨(dú)一無(wú)二的創(chuàng)新應(yīng)用。“我在微軟總部的時(shí)候很不爽,每次提到一家中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司,他們都說 facebook in china, google in china,而哈圖的創(chuàng)意在硅谷則受到很大認(rèn)可,許多硅谷的朋友表示想?yún)⑴c到哈圖的項(xiàng)目中來(lái)。”

當(dāng)然,伏英娜認(rèn)為哈圖的本質(zhì)還是一款社交應(yīng)用。

為什么核心功能選擇社交?

“社交APP的優(yōu)勢(shì)是活躍度與粘性,一個(gè)產(chǎn)品一旦建立起社群,就形成了自增長(zhǎng)的系統(tǒng),就像貝索斯的飛輪理論。”伏英娜說。

所謂飛輪效應(yīng)指為了使靜止的飛輪轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái),一開始你必須使很大的力氣,一圈一圈反復(fù)地推,每轉(zhuǎn)一圈都很費(fèi)力,但是每一圈的努力都不會(huì)白費(fèi),飛輪會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)得越來(lái)越快。達(dá)到某一臨界點(diǎn)后,飛輪的重力和沖力會(huì)成為推動(dòng)力的一部分。這時(shí),你無(wú)須再費(fèi)更大的力氣,飛輪依舊會(huì)快速轉(zhuǎn)動(dòng),而且不停地轉(zhuǎn)動(dòng)。

在貝索斯的理論里,通過自增長(zhǎng)帶來(lái)正反饋,最終形成良性循環(huán),伏英娜認(rèn)為飛輪效應(yīng)同樣適用于圖片社交。“人與人之間的本質(zhì)是identity,不止是身份,更多是自我表達(dá),與陌生人社交和熟人社交不一樣,我更關(guān)注的是興趣引發(fā)的社交,我喜歡滑雪,所以我有一群滑雪朋友,我正在創(chuàng)業(yè),所以我有很多同在創(chuàng)業(yè)路上的朋友,我想通過基于圖片背后的興趣圖譜,把用戶連接起來(lái)。最終形成正循環(huán)。”

伏英娜要打造的正是一個(gè)基于圖片的生態(tài)系統(tǒng),這是一個(gè)很大的想法。

為什么伏英娜可以做到?

實(shí)際上,在社群沒有達(dá)到足夠規(guī)模、沒有足夠種子用戶的時(shí)候很難迅速擴(kuò)張和引爆,即使微信4.0之前也未形成規(guī)模式增長(zhǎng)。這是因?yàn)樯缃划a(chǎn)品有一個(gè)冷啟動(dòng)過程,這也是社交應(yīng)用的劣勢(shì)。

哈圖如何突破這一點(diǎn)?為什么伏英娜能夠?qū)崿F(xiàn)圖片生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)想?

“小米雷軍為什么能成功?因?yàn)樗婚_始就想清楚了商業(yè)模式,一開始的戰(zhàn)略方向就定好了,在實(shí)施的過程中,戰(zhàn)術(shù)不斷調(diào)整。我對(duì)我們的商業(yè)模式也想得非常清晰,未來(lái)我們?cè)谟耙暋?dòng)漫和游戲上會(huì)有很大的可以想象的結(jié)合空間。”伏英娜說。

在溝通的整個(gè)過程中,伏英娜的個(gè)性非常鮮明,她自己也坦承個(gè)性不一般,“我是90后心態(tài),我喜歡科幻,哈圖也是基于這樣的興趣誕生。如果為了錢而創(chuàng)業(yè),成功的幾率很小,但如果是興趣,成功的幾率就很大。”

伏英娜認(rèn)為,好的產(chǎn)品有情感依托,傳遞something,引起用戶共鳴,有靈魂。哈圖的靈魂是科幻,傳遞的是歡樂和創(chuàng)意。“當(dāng)今中國(guó)不缺乏想象力,以90后為代表的群體,創(chuàng)造了火星文,創(chuàng)造了彈幕,個(gè)性化毫無(wú)疑問將是趨勢(shì)。”

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮的背景下,常常有人會(huì)問,BAT之后,值得我們期待的會(huì)是一家什么樣的企業(yè)?或許哈圖就是答案。

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