論語有云：三十而立。對于剛剛迎來30歲生日的聯(lián)想公司而言，它昨晚的一系列舉措似乎剛好詮釋了這句古言：不忘初心，不破不立。

昨日晚間21點，聯(lián)想集團宣布將成立一家全新的子公司，聯(lián)想新財年（2015年4月1日）開始運營，屆時這一公司將擁有獨立的公司名稱及全新的子品牌。

據(jù)介紹，這家子公司將用互聯(lián)網(wǎng)思維打造產(chǎn)品、服務(wù)，期望實現(xiàn)業(yè)務(wù)的重大突破。

公司領(lǐng)導(dǎo)人方面，聯(lián)想做了一個重大調(diào)整，現(xiàn)任聯(lián)想集團高級副總裁、中國大區(qū)及亞太新興市場大區(qū)總裁陳旭東出任這家子公司的CEO。

而聯(lián)想集團執(zhí)行副總裁、移動業(yè)務(wù)集團總裁劉軍和聯(lián)想集團高級副總裁、云服務(wù)業(yè)務(wù)集團賀志強，則出任聯(lián)席董事長。

圖為現(xiàn)任聯(lián)想集團高級副總裁、中國大區(qū)及亞太新興市場大區(qū)總裁陳旭東

此消息一出，業(yè)內(nèi)議論紛紛，依CNET記者多年來跟蹤報道聯(lián)想的經(jīng)驗，對其此次重大調(diào)整有如下看法：

關(guān)于新公司定位：換血求生

在昨晚發(fā)布重大消息之后，遠在日本出差的陳旭東隨即就在微博上轉(zhuǎn)發(fā)了@聯(lián)想 發(fā)布的起名微博，他希望從網(wǎng)友的回答中找到新公司的名字。

而今天早上，現(xiàn)任聯(lián)想集團 E2E Ecosystem 副總裁常程@樂商店掌柜 開始在微博中招兵買馬。

常程在昨天早上發(fā)了一封微博稱，追逐初心，全新創(chuàng)業(yè)。搞得他的粉絲們莫名其妙加各種猜想，到了昨天晚上，聯(lián)想公司公布成立子公司的消息出來后，粉絲們恍然大悟——原來掌柜并沒有離開，而是內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。從常程微博的轉(zhuǎn)發(fā)和評論內(nèi)容來看，有不少聯(lián)想內(nèi)外部人士已表示要求職。

曾幾何時，榮耀、努比亞、一加、IUNI等很多品牌如一夜春筍地冒出來，這些新品牌都有一個知名的老爸，他們是華為、中興、OPPO、金立等等。就快誕生的這個聯(lián)想富二代，與眾多同行一樣，希冀通過一個全新的品牌，以實現(xiàn)救贖、拓展業(yè)務(wù)等功能。

這些公司一般都低調(diào)得很，盡管自己的名頭十分靚麗，但父親的名字很少被提及。這些名字的來歷或為陳旭東和網(wǎng)友們提供參考。

聯(lián)想既然高調(diào)成立子公司，承認了血緣關(guān)系，但是也一定要戒除同門搏命的現(xiàn)象。

從公司架構(gòu)上來看，未來這間新成立的子公司，競爭對手會有聯(lián)想MBG，也就是現(xiàn)在劉軍管轄的聯(lián)想移動業(yè)務(wù)集團。新子公司將來涉足移動互聯(lián)網(wǎng)終端，應(yīng)該避開手機、平板電腦等設(shè)備，因為新子公司與MBG之間勢必會有交叉。

但是首要做的應(yīng)該是，新公司的產(chǎn)品應(yīng)該更加出位，充分與粉絲們互動。放在這個利益上，同門之間要做的事是一致的，那就是：面對個性化用戶提供有著更佳體驗的產(chǎn)品和服務(wù)。

不忘初心，尋求新生。

關(guān)于新公司戰(zhàn)略：重鑄互聯(lián)網(wǎng)思維

聯(lián)想其實是一個很圓滑的公司，懂得人情世故，又有大家范兒，不會輕易和誰撕破臉皮鬧個不痛快，對于風(fēng)起云涌的小米，聯(lián)想持有的是學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)的態(tài)度。

雖然可能是表面上的，但是確實讓人感覺聯(lián)想誠意就在明面上放著呢，而不是上來就要打倒誰誰誰。楊元慶說的很清楚，小米不是對手，是教材。這句話里面韻味多多，看官可以仔細玩味。

談互聯(lián)網(wǎng)思維最多的是小米，但是聯(lián)想有自己的互聯(lián)網(wǎng)思維。小米的互聯(lián)網(wǎng)思維是整合業(yè)界資源，而聯(lián)想的互聯(lián)網(wǎng)思維是以互聯(lián)網(wǎng)模式為主導(dǎo)，整合業(yè)界和自己的資源，兩者都是期望打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

聯(lián)想擁有自己完整的研發(fā)、生產(chǎn)、制造等資源，而小米則是通過外包生產(chǎn)、制造，目前這兩種模式各有特長，并未分出明顯的勝負。今年第二季度IDC稱聯(lián)想成為中國智能手機第一名，而央視的報道則稱小米是第二季度中國智能手機第一名。

似乎這個名字不那么重要了，至少可以說明一點：兩家在手機上的地位是伯仲之間。

此前，聯(lián)想通過成立數(shù)字營銷部門等方式全面引入互聯(lián)網(wǎng)思維，但是由于常年以來，聯(lián)想都是一個以渠道銷售為主體的公司，雖然如今電商已經(jīng)逐漸成為主流，但是聯(lián)想選擇的方法是與傳統(tǒng)渠道一起變革，而不是拋棄他們。

成立新子公司之后，陳旭東將沒有任何顧慮，大膽去創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)會是一場戰(zhàn)役，陳旭東能否重鑄互聯(lián)網(wǎng)思維，人們拭目以待。

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)人：先鋒官陳旭東最具創(chuàng)業(yè)精神

陳旭東從2009年12月份擔(dān)任聯(lián)想集團中國區(qū)總經(jīng)理以來，出色地完成了聯(lián)想集團進攻與防守的戰(zhàn)略部署，他負責(zé)的中國區(qū)是聯(lián)想全球戰(zhàn)略的中堅、大本營，如果中國區(qū)出現(xiàn)問題，聯(lián)想的全球化夢想就會受到波及，甚至化為泡影。

陳旭東帶領(lǐng)中國區(qū)的團隊，不但很好地保衛(wèi)了聯(lián)想在PC領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，還讓PC業(yè)務(wù)與平板電腦、企業(yè)級業(yè)務(wù)等一起獲得成長。陳旭東更是聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶提出的PC+戰(zhàn)略的先鋒官，聯(lián)想中國區(qū)PC業(yè)務(wù)市場份額從2009財年的26.6%提升到了上個財季的37.1%，而手機攀升至國內(nèi)第一，平板電腦有不錯表現(xiàn)，智能電視也在穩(wěn)步推進。

陳旭東是聯(lián)想的一位福將、福帥，更是一位先鋒官。放眼整個聯(lián)想，能夠挑起聯(lián)想內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的擔(dān)子的，他是最合適的人選。

事實上，陳旭東多次“創(chuàng)業(yè)”。

陳旭東更是聯(lián)想引入互聯(lián)網(wǎng)思維的倡導(dǎo)者和踐行者、推動者之一，最具代表性的事件是，去年底，他以自己的名義開辟了微信小店“旭de東東搶”，向傳統(tǒng)渠道模式發(fā)起挑戰(zhàn)，而后來這種營銷策略被升華成傳統(tǒng)渠道升級的創(chuàng)新模式。

陳旭東的微信小店每晚九點開始限量銷售一些新產(chǎn)品，深受粉絲歡迎，而在這個基礎(chǔ)上發(fā)展起來的“微Mall”，已經(jīng)成為聯(lián)想互聯(lián)網(wǎng)營銷戰(zhàn)略的延展和壯大，此前以渠道模式著稱的聯(lián)想，如今幫助數(shù)千計的傳統(tǒng)渠道平滑地實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

陳旭東還是聯(lián)想內(nèi)部最早開通微博、微信的高管之一，如今他的微博擁有粉絲超過270W，他曾經(jīng)在微博和微信上成就經(jīng)典的互聯(lián)網(wǎng)營銷案例，其中包括在微博上接盤ZOL中關(guān)村在線組織的神機眾籌項目，從而打造性價比引爆互聯(lián)網(wǎng)的小新筆記本電腦。小新筆記本電腦三天內(nèi)獲得280萬預(yù)約，2萬臺產(chǎn)品7分鐘內(nèi)售罄，這一案例成為聯(lián)想互聯(lián)網(wǎng)營銷的經(jīng)典之作，小新也被外界定義為聯(lián)想互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的代表作。

陳旭東對互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的思維模式和戰(zhàn)略眼光，是新公司最亟需的本質(zhì)，而他在傳統(tǒng)模式中的脫穎而出，會讓新公司有更強的底氣和積淀。

關(guān)于方向：聯(lián)想創(chuàng)業(yè)蓄謀已久

不瘋魔，不成活。

聯(lián)想強烈的危機意識，讓這次“創(chuàng)業(yè)”顯得順理成章。這也是30歲的聯(lián)想，獻給自己最好的禮物。在今年整年中，聯(lián)想都在試圖傳遞一個聲音：逆生長。而此次宣布成立子公司，是逆生長的最佳注腳。

聯(lián)想成立子公司，主要目的是為了完全基于互聯(lián)網(wǎng)平臺打造中國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)模式的智能終端和服務(wù)業(yè)務(wù)。

而回顧聯(lián)想自去年Q4以來的歲月中，聯(lián)想發(fā)生的一系列大事小情，你會感受到聯(lián)想在互聯(lián)網(wǎng)大潮下的“躁動”與步步為營。

第一步起始于2013年11月27日，聯(lián)想成立數(shù)字營銷（Digital Marketing）團隊，旨在打造“高性價比和優(yōu)秀客戶體驗的產(chǎn)品、用戶導(dǎo)向和快速響應(yīng)、粉絲經(jīng)濟”的核心精神，利用移動互聯(lián)網(wǎng)和社交化的手段進行品牌和產(chǎn)品推廣，成為聯(lián)想向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的排頭兵。

第二步則是在2014年7月24日，聯(lián)想推出了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺NBD，旨在讓更多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加入聯(lián)想的生態(tài)體系中并尋求共贏。

第三步是基于樂基金，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)項目生態(tài)圈。2014年8月7日，樂基金所投資的樂逗游戲母公司創(chuàng)夢天地在美國成功上市。

而這次宣布成立子公司，則是聯(lián)想向互聯(lián)網(wǎng)邁出的第四步，也是最堅實有力、最具魄力、最堅決的一步。

當(dāng)然，到底聯(lián)想新子公司要從事哪些具體領(lǐng)域，但是這個與勇氣和魄力比起來現(xiàn)代沒那么重要了。

此前，CNET記者曾開玩笑說，擁有數(shù)億用戶的聯(lián)想茄子快傳等應(yīng)用應(yīng)該脫離母體，獨立出來。沒成想，聯(lián)想早有預(yù)謀，而且布局玩得這么大。

關(guān)于中國區(qū)：童夫堯上任釋放重大信號

根據(jù)聯(lián)想方面的信息，陳旭東出任新公司CEO之后，其之前的工作由兩位高管分擔(dān)?，F(xiàn)任中國大區(qū)關(guān)系型業(yè)務(wù)副總裁童夫堯?qū)㈩I(lǐng)導(dǎo)中國大區(qū)。聯(lián)想集團副總裁、亞太新興市場總經(jīng)理Ken Wong 將領(lǐng)導(dǎo)亞太新興市場大區(qū)。

圖為現(xiàn)任聯(lián)想中國大區(qū)關(guān)系型業(yè)務(wù)副總裁童夫堯

現(xiàn)在匯報給陳旭東的童夫堯和Ken Wong將向聯(lián)想集團執(zhí)行副總裁、首席運營官、PC業(yè)務(wù)集團總裁Gianfranco Lanci 匯報。

童夫堯的上位讓人有些吃驚，因為按照以往聯(lián)想中國區(qū)CEO的履歷來看，都是“根正苗紅”，而職業(yè)經(jīng)理人身份的童夫堯在2005年加入聯(lián)想，之前在戴爾中國擔(dān)任銷售總監(jiān)職務(wù)。

童夫堯為人很有魄力、堅韌，身上有一股子行業(yè)、商業(yè)市場特有的氣息。他加盟聯(lián)想之后，負責(zé)商用和企業(yè)級業(yè)務(wù)，這里面包括服務(wù)器、存儲、商用PC等等。

童夫堯出任中國區(qū)總經(jīng)理，事實上也是聯(lián)想重大戰(zhàn)略布局的一部分。

9月29日，聯(lián)想宣布完成對IBM X86服務(wù)器業(yè)務(wù)的收購。這筆交易是1月23日宣布，如今已經(jīng)完成全面的審核。這一收購將對聯(lián)想中國區(qū)及聯(lián)想全球的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來重大影響。楊元慶期望，通過收購的助力，快速讓聯(lián)想成為企業(yè)級市場的龍頭。

童夫堯此前所管轄的聯(lián)想中國關(guān)系型業(yè)務(wù)，正是聯(lián)想全球企業(yè)級業(yè)務(wù)的重要有機部分，而童夫堯在商用和企業(yè)級市場的雄厚經(jīng)驗，成為當(dāng)下聯(lián)想急速補全企業(yè)級業(yè)務(wù)所必須的彈藥，因此童夫堯的上任在情理之中。

當(dāng)然，有人會擔(dān)心，童夫堯?qū)οM業(yè)務(wù)不熟——這個其實并不是什么難題，聯(lián)想如今有太多的人去保衛(wèi)這個業(yè)務(wù)，而企業(yè)級業(yè)務(wù)則需要在童夫堯的帶領(lǐng)下有翻天覆地的變化。