人們可能通常會認(rèn)為所有大型科技公司都對彼此的存在感到不滿。例如，蒂姆•庫克（Tim Cook）對谷歌的可信度提出了批評，而埃里克•施密特(Eric Schmidt)有點傲慢地反擊了這一批評。這說明，兩家科技公司的領(lǐng)導(dǎo)者不會互相傳遞什么友好的話。

然而，比爾·蓋茨（Bill Gates）近來表現(xiàn)得愈發(fā)高尚。他依舊堅持做著慈善工作，依舊堅持著解決世界上一項最棘手的健康和社會問題。

本周蓋茨接受了彭博社的采訪，其間他詳細談到了關(guān)于讓更多的“沒有銀行賬戶的”貧困者加入金融體系的事宜。

在采訪中，蓋茨還專門被問及蘋果的最新安全移動支付應(yīng)用Apple Pay。他回答道：“Apple Pay很好地證明了，一部手機將如何以一種強大的方式來識別用戶，幫助你完成一筆非常非常便宜的交易。”

他解釋道：“我可以在任何應(yīng)用中買東西，這太奇妙了。而且我也不再需要什么實體卡了，直接就可以進行交易，而且你可以很清楚地確定交易的另一端是誰，這是一種真正的貢獻。”

一些人不知道帶許多信用卡有多不方便。他們會覺得，從口袋或錢包中取出一張卡付款真的是一項負(fù)擔(dān)嗎？Apple Pay正在解決這樣一個不怎么大的問題嗎？

不過蓋茨表示，蘋果真正的作用在于開創(chuàng)了這個市場：“所有的平臺，無論是蘋果、谷歌還是微軟，都將會整合這種移動支付功能。它們將會建立在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議——NFC之上。而且這些公司都將參與其中。而蘋果將有助于確保把這項移動支付服務(wù)推廣到足夠多的設(shè)備上去。”

蘋果的競爭對手們意識到，一旦蘋果涉及某種理念，每個人都將獲得更多的機會。

蘋果有兩個優(yōu)勢。其一是，在蘋果生態(tài)系統(tǒng)中有著大量富有價值的用戶個體；其二是，它有著令其設(shè)備易于使用的天賦。

但筆者發(fā)現(xiàn)，目前人們在星巴克收銀臺處用手機付款時，似乎要比直接現(xiàn)金支付花費更長的時間。

在被問及為何在大約20年前他就寫下了這種想法，但微軟至今卻仍未提供這種支付服務(wù)時，蓋茨轉(zhuǎn)移了話題。

不過，在如今很多業(yè)界其他領(lǐng)導(dǎo)者愿意用孤陋寡聞這種方式回?fù)羝涓偁帉κ值那闆r下，蓋茨卻愿意承認(rèn)至少對方有所成就，這確實令人耳目一新。