當“明星效應(yīng)”與“互聯(lián)網(wǎng)效應(yīng)”碰撞，會出現(xiàn)何種化學反應(yīng)？縱觀國內(nèi)外市場，各路明星已不滿足于扎根在老本行，除了涉足餐飲、娛樂、慈善、時尚、房地產(chǎn)等行業(yè)以外，現(xiàn)將投資圈觸到了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。9月25日，由黃曉明、李冰冰、任泉發(fā)起的“Star VC”首次曝光投資項目，包括韓都衣舍和秒拍。

“Star VC”？

“Star VC”是一項由李冰冰、黃曉明、任泉創(chuàng)辦的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投計劃，于7月11日通過羅輯思維官方新浪微博發(fā)布，并表示將尋找中國有創(chuàng)新力的公司進行投資。

該微博詳細介紹了“Star VC”對投資對象的要求：

第一，必須與三位創(chuàng)始人形象相符，要求陽光、大眾、健康；第二，企業(yè)能夠創(chuàng)造生活美學，切實改變大眾生活方式、提高生活質(zhì)量；第三，企業(yè)本身需要用三位明星的人格背書來增強品牌；第四，企業(yè)員工幸福指數(shù)高的優(yōu)先考慮；第五，非影視公司；第六，只做公司投資人，不做品牌代言。

不僅如此，他們還表示將為創(chuàng)業(yè)公司的品牌注入魅力人格，并將長時間親自體驗和評測產(chǎn)品，同時還會為創(chuàng)業(yè)公司提供資金和宣傳方面的幫助。

基于此，三人為“Star VC”計劃組建了專業(yè)律師、會計師及投資管理團隊，聲稱將按照專業(yè)的風險投資基金方式運作。

可見，“Star VC”不是作秀。事實上，三位明星在投資上經(jīng)驗頗深。據(jù)悉，此前三人合伙在北京開過“熱辣壹號”火鍋店，由從商經(jīng)驗豐富的任泉操盤；此外，李冰冰還曾將片酬轉(zhuǎn)做投資，成為電影投資人，并開設(shè)傳媒公司，為電影做推廣。而被稱為“演藝圈里最有理財頭腦的人”之一的任泉則投資了餐飲連鎖“蜀地傳說”、華誼股票及影視作品等等。黃曉明的投資項目則涉足電影、電視、紅酒、高爾夫球俱樂部、房地產(chǎn)及股票等，他還持有180萬股、現(xiàn)市值逾億的華誼兄弟股票。最近其投資的好萊塢某品牌奶昔店也在上海開張。

而與以往投資不同的是，“Star VC”是一項互聯(lián)網(wǎng)生意。

需要人性化定位 明星可以來背書

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，服飾這一品類，越來越具備快消品的特征，同時也會越來越細分，基于各種細分定位的“小而美”品牌會不斷的切割傳統(tǒng)大品牌的固有市場，而韓都衣舍就在這趟快車道上摸索出自己的品牌思路：他們的思路不僅僅是做多品牌，而是在互聯(lián)網(wǎng)上做產(chǎn)品。

今年9月20日，韓都衣舍集團董事長兼CEO趙迎光在韓都衣舍第二屆站長大會上宣布了公司的新愿景、使命和近期目標。聲稱要成為“全球最有影響力的時尚品牌孵化平臺”，做“成就有夢想的團隊”，做一個平臺型的企業(yè)，支持優(yōu)秀的設(shè)計師團隊實現(xiàn)品牌夢想。

趙迎光表示，韓都的發(fā)展戰(zhàn)略，是通過自我孵化和收購控股兩種方式，戰(zhàn)略布局各個細分定位的子品牌，將打磨好的“以產(chǎn)品小組制為核心的單品全程運營體系”復(fù)制到各個品牌，并在供應(yīng)鏈、IT系統(tǒng)、倉儲、客服四大方面提供支持。到2014年底，韓都將有20個品牌，其中一些來自企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品小組的成熟與孵化，一些來自于并購。

但這些具有不同特質(zhì)，針對不同人群的小眾品牌，有著強烈的人格化需求，在這方面，明星起到錦上添花的強大的主推作用。

因此，韓都敲定了“Star VC”。 “而互聯(lián)網(wǎng)品牌，有一個重要的需求，就是“品牌人格化”。在這方面，跟品牌定位契合的明星或者名人來進行背書，就是一種重要的方式之一，而“StarVC”在這方面的資源會對我們非常有幫助。”趙迎光說。

寫在最后：互聯(lián)網(wǎng)生意需打造品牌效應(yīng)

對于很多依托于阿里生態(tài)系的企業(yè)而言，移動電商的今天僅僅是PC渠道的再一次復(fù)制，未來，諸多創(chuàng)新型企業(yè)如何在移動電商打造品牌，成為新的機遇。而在這方面，打造品牌效應(yīng)這一步驟也是必不可少的。

而如今的品牌效應(yīng)除了立足于知名度和時尚敏感度之外，更多的應(yīng)該注重商品價值與質(zhì)量相符，尤其是在山寨滿檔的地區(qū)，消費者一頭熱的盲從之后是對商品質(zhì)量的長期考驗，只有質(zhì)量規(guī)格穩(wěn)定才能在玲瑯滿目的商品中脫穎而出。

接著假想再下一步，就可以上升到云上，徹底擁抱互聯(lián)網(wǎng)。例如，韓都衣舍下一步將集中精力，打造“韓都時尚云”，趙迎光提出了一個概念“Handu inside”，就是希望通過自主運營幾十個自有品牌而整合好的供應(yīng)鏈系統(tǒng)、IT系統(tǒng)、倉儲系統(tǒng)、客服系統(tǒng)向有志于做互聯(lián)網(wǎng)時尚品牌的設(shè)計師或者設(shè)計師團隊開放，讓他們可以在這個基于行業(yè)的基礎(chǔ)平臺上，專心去做產(chǎn)品設(shè)計和品牌營銷，成長為一個有一個特色鮮明的細分定位的時尚品牌。