蘋果依舊世界上最神秘的公司之一，其保密文化向來被業(yè)界津津樂道。與史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)前任一樣，蘋果現(xiàn)任CEO蒂姆·庫克（Tim Cook）依然守口如瓶，無論是在美國的科技盛會上，還是在鏡頭前，記者別想從他的口中探尋到任何他不想說的話。

但在本月9日的新品發(fā)布會后，蘋果CEO庫克在接受公共電視網(wǎng)（PBS）記者查理·羅斯（Charlie Rose）的專訪中，除了談及剛剛發(fā)布的大屏iPhone、IBM交易、谷歌競爭等常規(guī)話題外，庫克還一改以往緘默形象，向外透露了蘋果幕后一些鮮為人知的故事。

大屏iPhone

許多人認為，蘋果建造屏幕尺寸更大的iPhone是為了應對與其長期競爭對手三星公司的專利糾紛。

庫克對此表示：“我們本可以在多年前就推出更大尺寸的iPhone，但只是未推出而已。一直以來，我們的手機制造業(yè)務追求在某一單方面做的更好。因此，當這些都準備好了的時候，我們自然而然就推出了這一產品。我們考慮到顯示技術，以及電池技術，此外，還包括其他方面的，比如軟件……等等。我們的產品集成了軟件、硬件和服務，具有獨創(chuàng)性，我覺得只有蘋果能夠做到這些。因此，是時候推出這樣一款手機了。”

他進一步解釋稱，像之前蘋果推出的iPod和iPad，它們也并非業(yè)界首款產品。但其中一款產品，使音樂產業(yè)提升到一個新的水平，而另一款產品則成為平板電腦市場主流。這跟蘋果一直奉行“不做第一、只做最好”的產品哲學理念不無關系。

健康服務

今年6月，蘋果推出了健康移動應用平臺“Healthkit”，它可以整合iPhone或iPad上其它健康應用收集的數(shù)據(jù)，如血壓和體重等。蘋果周二發(fā)布的兩款大屏手機，以及最新的可穿戴設備，將成為Healthkit平臺計劃的一部分。

庫克稱：“我們在周二同時還發(fā)布了一個可以收集用戶健康數(shù)據(jù)的裝置。因而，這將為用戶全面監(jiān)控自己健康開辟另一種途徑。你可以將某些數(shù)據(jù)告訴你的醫(yī)生，尋求幫助。同時該裝置能夠保護你的隱私，如果如果你不想讓他們獲得這些數(shù)據(jù)，將無人能夠分享它們。”

喬布斯辦公室

2011年10月，在喬布斯去世后的第二天，蘋果發(fā)布了iPhone 4s和iCloud。庫克當時曾表示，喬布斯永遠“活在我的心中”，而且“他的精神深深浸入了蘋果的每個細胞”。近年來，許多蘋果觀察人士一直在密切關注該公司動向，尋找蘋果在后喬布斯時代的繼承和發(fā)展。

庫克在接受PBS電視網(wǎng)采訪過程中表示，喬布斯生前位于蘋果總部四樓的辦公室依舊保持原樣，長期被保留了下來。庫克稱，“辦公室的門上依然保存著他的名字，我們將繼承喬布斯的創(chuàng)新精神。”

庫克還談到了當年喬布斯與他的一次特殊談話。

庫克稱，那次談話的時間，僅在喬布斯去世之前三個月，“在2011年8月的一個周末，喬布斯給我打電話說，‘我想給你談談’，然后我說，‘好的，’我又反問道‘什么時候？’，他說，‘現(xiàn)在’。我回復，‘好，我馬上過去’。”

“他告訴我說，‘我一直在考慮，考慮了很長時間。蘋果從來沒有過正式的CEO過渡。我現(xiàn)在已作出決定，我們將進行正式的CEO過渡。我打算想讓你成為CEO。’”庫克補充道，“老實說，我之前沒有預料到這些事情。”

與IBM達成合作交易

IBM達成了合作交易，這是庫克領導下的蘋果給外界帶來的另一個驚喜?；蛟S這一交易只可能到了庫克時代才會發(fā)生，因為喬布斯本人對作為競爭對手的IBM抱有宿怨。蘋果與IBM合作，使兩家公司的合作拓展到了企業(yè)市場，這一蘋果從未有意涉足、但卻又真正需要得到幫助、才能進入的一個領域。

庫克稱：“我想，與IBM達成交易，對我而言是一次偉大舉措，因為這將給用戶從一個不同于過去視角來了解蘋果的機會。”庫克表示，今年晚些時候，蘋果將與IBM共同推出一百多個定制的應用程序，基于IBM的軟件和云開展下一步合作。”

庫克稱這筆交易是“完美的婚姻”。庫克稱，“IBM為平板產品帶來了重大的企業(yè)知識。而我們給了企業(yè)它們所想要的產品。因此我們之間不存在任何競爭。對我來說，這是一場沒有隔閡的完美婚姻。”

競爭和對抗

IBM曾是蘋果一個主要的競爭對手，但現(xiàn)在成為了蘋果的合作伙伴；微軟和蘋果關系長期僵持不下，但現(xiàn)在二者的關系比以往任何時候都走的更近。

雖然蘋果和三星官司不斷，但明白人睜眼會看到，蘋果的真正對手并非三星，而是谷歌。庫克解釋稱，蘋果的直接競爭對手是谷歌，而非三星，因為谷歌向三星提供了安卓系統(tǒng)，并將安卓系統(tǒng)比做了一個食物鏈。庫克稱“谷歌位于了食物鏈的頂部。然后他們指使很多公司開展硬件業(yè)務，比如三星，三星是安卓生態(tài)鏈中硬件開發(fā)最好的公司。”

庫克稱他尊重谷歌的其他科技巨頭，“我們與Facebook和Twitter建立了合作關系，我們同時喜愛兩家公司。”，并稱蘋果無意于進入“社交網(wǎng)絡業(yè)務。”蘋果曾有開發(fā)社交網(wǎng)絡的經(jīng)歷。2010年，蘋果宣布推出社交網(wǎng)絡Ping，這是一種基于iTunes的社交網(wǎng)絡。但由于運營不景氣，在推出兩年之后，蘋果即關閉了這一社交網(wǎng)絡服務。

亞馬遜最近推出了自己的Fire智能手機，加快了與蘋果的競爭步伐。庫克對此表示，盡管亞馬遜推出了手機，但該產品市場份額很低，而且亞馬遜手機與平板產品并非來自同一家公司，很不專業(yè)，但蘋果的產品均來自一家公司。因此，從長遠來看，亞馬遜的產品不會對 蘋果形成威脅，而真正能對蘋果構成威脅的，則是谷歌，因為谷歌遠在其他之上。

搞砸的東西

在庫克接任蘋果CEO后第一年時間里，蘋果開發(fā)的產品和服務，依舊保持了喬布斯時代的嚴謹和精良。但隨后不久，蘋果搞砸了一些自家服務，比如蘋果地圖。

蘋果推出地圖服務后，用戶發(fā)現(xiàn)上面漏洞百出，甚至是一些匪夷所思的錯誤，比如將一些地方標識錯誤，直接將陸地上的地方標注在了海洋上。庫克直言，蘋果地圖“搞砸了！”

庫克稱，“蘋果地圖當中有很多瑕疵，而非一處，我們對此進行了修正，并將繼續(xù)在地圖服務上進行投資，因為該服務對于蘋果來說非常關鍵。”庫克直言，這款產品上市太匆忙了，就好比一個人跑步，當你跑的很快時就容易摔跟頭。

新產品計劃

蘋果并非首家推出智能手表的廠商，但其希望自己的產品能夠成為業(yè)界標桿。因為庫克此前曾表示，伴隨iPad、iPhone營收逐步放緩，蘋果開始尋找這些產品之外的商機。與此同時，得益于iTune，其軟件和服務每個季度的營收變得更為強大。

那么，蘋果接下來將有什么新舉措？據(jù)庫克稱，當前蘋果管道中尚有新產品正在開發(fā)，但外界，甚至是最接近蘋果的新聞報道網(wǎng)站和粉絲們，都未曾思考過這些東西，但庫克沒有透露相關細節(jié)。

庫克說：“我們正在努力開發(fā)一些產品，這些產品無人知曉，當然，市場上還沒有相關傳聞。也許，未來將有部分產品的傳聞流出。”

庫克補充說，其中一些產品我們可能會決定繼續(xù)進行，而有些產品我們將停止研發(fā)。“我們在內部會拿出很多產品計劃，并開始一些項目研發(fā)，并推出一些新產品，但也會出現(xiàn)不同情況。”