也許你并不知道蘇亞雷斯（世界杯烏拉圭隊(duì)前鋒）、德懷恩·韋德（NBA運(yùn)動(dòng)員）是誰(shuí)，甚至不知道李娜是打網(wǎng)球的，更不知道這個(gè)世界上除了百度百科之外還有維基百科，這都不奇怪。但若是提起一個(gè)公司，相信你一定知道，甚至擁有過(guò)他們的產(chǎn)品，沒(méi)錯(cuò)就是——任天堂！

如果你玩過(guò)任天堂的游戲機(jī)，你會(huì)有一個(gè)很清晰的感覺(jué)，那就是他們的游戲畫(huà)面相比索尼與微軟旗下的產(chǎn)品相差的太遠(yuǎn)太遠(yuǎn)，簡(jiǎn)直可以稱之為渣，甚至最早的FC游戲畫(huà)面，那簡(jiǎn)直就像是一丟馬賽克在相互玩耍。不過(guò)，即便如此，那又怎樣？就是那種馬賽克一樣的游戲陪伴了多少人的童年，甚至還有不少人至今還會(huì)在手機(jī)、平板、電腦上下載FC模擬器進(jìn)行懷念，而最為著名的寵物小精靈直到現(xiàn)在還依舊有全新的版本發(fā)布，當(dāng)然也有不少是玩家自制的，但無(wú)論哪一版寵物小精靈都被眾多玩家所迷戀。可以說(shuō)，任天堂是每個(gè)80、90后的兒時(shí)夢(mèng)想，甚至能夠稱之為一個(gè)‘信念’，一個(gè)永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)保質(zhì)期的信念。

任天堂至今仍是一種信念

除了寵物小精靈這款游戲之外，任天堂還有數(shù)不勝數(shù)的神作，雖然并非自己獨(dú)立制作的游戲。雖然畫(huà)面并不算太好，但其耐玩的游戲性卻征服了一群又一群的用戶，光環(huán)、虐殺原形2畫(huà)面好不好？但是打通之后又能怎樣，只有無(wú)盡的“落寞”。而無(wú)論是寵物小精靈亦或是牧場(chǎng)物語(yǔ)打通之后卻依然能夠緊緊牽住玩家的心，尤其是牧場(chǎng)物語(yǔ)，你可以在里面追求女生——結(jié)婚——種地——畜牧，而每過(guò)一天的清晨，你都可以對(duì)著你的妻子說(shuō)一聲早安，然后下地務(wù)農(nóng)，種點(diǎn)菜采點(diǎn)花，過(guò)過(guò)節(jié)日，那種閑云野鶴般的生活往往讓你能夠短時(shí)間卸下現(xiàn)實(shí)中的沉重負(fù)擔(dān)。

雖然任天堂一直在走著下坡路，這其中雖然有著戰(zhàn)略定位錯(cuò)誤下產(chǎn)物的影響，也有各種終端設(shè)備日益成熟的影響，這個(gè)曾經(jīng)頂天立地的巨人，也隨著時(shí)間的推移慢慢彎下了身軀。不過(guò)根據(jù)一些數(shù)據(jù)表明，任天堂的產(chǎn)品還是十分受到追捧。

以DSi LL舉例，這其實(shí)就是一個(gè)NDS游戲機(jī)升級(jí)版，將兩塊屏幕的尺寸從3.25寸提高到4.2寸，全新的液晶面板可視角度更大，而在游戲方面與NDS并沒(méi)有任何差異。而就是這樣一臺(tái)設(shè)備在上市首個(gè)周末兩天的全日本銷量為103524臺(tái)，雖不及去年DSi上市時(shí)的17萬(wàn)臺(tái)，但是若是對(duì)比索尼PSP go上市首日的28000臺(tái)，任天堂在掌機(jī)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)依然相當(dāng)明顯。

根據(jù)2013的統(tǒng)計(jì)調(diào)查顯示任天堂旗下的3DS、3DS XL 和 2DS有著強(qiáng)勁的銷量，在美國(guó)地區(qū)，已經(jīng)累積售出了 1,150 萬(wàn)部。與游戲機(jī)同樣的，在這個(gè)平臺(tái)上的游戲，在過(guò)去的一年也售出了 1,600 萬(wàn)套，比起 2012 年上升了超過(guò) 45%。

而是什么理由來(lái)任天堂旗下的設(shè)備依舊如此火熱呢，除了平臺(tái)上游戲的帶動(dòng)之外，更是一種用戶對(duì)于任天堂的熱衷，更像是一種信念，亦或是一種堅(jiān)持。

2013年任天堂過(guò)得怎么樣？

任天堂2013年過(guò)得如何，從財(cái)報(bào)中我們也能窺知一二。即便游戲機(jī)本身受到了很好的評(píng)價(jià)，但根據(jù)任天堂給出的2013年財(cái)報(bào)中統(tǒng)計(jì)（時(shí)間為2013年4月1日至2014年3月31日）任天堂的銷售額為5717億2600萬(wàn)日元，以上一年相比增長(zhǎng)了10%，然而營(yíng)業(yè)利潤(rùn)卻達(dá)到了464億2500萬(wàn)日元的赤字，經(jīng)常利潤(rùn)為60億8600萬(wàn)日元，同比增長(zhǎng)了41.9%，當(dāng)期純利潤(rùn)為232億2200萬(wàn)日元。

任天堂曾經(jīng)在1月下調(diào)營(yíng)業(yè)指標(biāo)為營(yíng)業(yè)額5900億日元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)赤字350億日元，然而現(xiàn)實(shí)是目前的財(cái)報(bào)仍然比預(yù)估的情況更加悲觀。關(guān)于產(chǎn)生如此大量赤字差額的理由，任天堂自身將其歸結(jié)為3DS硬件銷售、Wii U硬件銷售以及Wii U軟件銷售相比預(yù)期不足。

而任天堂與索尼又有些許不同，雖然在銷量上任天堂的設(shè)備還占據(jù)部分優(yōu)勢(shì)，但是他并沒(méi)有索尼的電影、音樂(lè)部門，更沒(méi)有豐富的移動(dòng)設(shè)備研發(fā)與生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，就像這個(gè)Wii U這個(gè)產(chǎn)品一樣，有產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念上的失敗，有營(yíng)銷方面的失誤，更因缺乏自己獨(dú)立制作的游戲，雖然有馬里奧這樣的明星級(jí)人物，但是也依舊無(wú)力挽回頹勢(shì)，只能靠第三方游戲公司幫自己撐門面。

任天堂未來(lái)發(fā)展策略

伴隨iOS與Android產(chǎn)品的發(fā)展，自從有了應(yīng)用商店之后，對(duì)任天堂的影響極大，試想在商店中有數(shù)萬(wàn)個(gè)游戲應(yīng)用可供玩家下載，誰(shuí)還會(huì)帶一個(gè)攜帶并不是太過(guò)方便的掌機(jī)來(lái)打發(fā)路途中的無(wú)聊時(shí)間，這看起來(lái)極其笨重。尤其在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，人們主要的三塊屏幕分辨是智能設(shè)備、PC、電視，所以掌機(jī)在這個(gè)年代并不占有太多優(yōu)勢(shì)，并隨著手機(jī)性能的不斷提升，不少成熟的模擬器（NDS等）已經(jīng)可以流暢的在手機(jī)上運(yùn)行，這對(duì)于任天堂來(lái)說(shuō)又是一個(gè)很嚴(yán)重的打擊。

不過(guò)再發(fā)布財(cái)報(bào)的同時(shí)，任天堂也對(duì)未來(lái)擬定了一個(gè)戰(zhàn)略，表示會(huì)在繼續(xù)強(qiáng)化軟硬件一體化電視游戲家用機(jī)和掌機(jī)核心業(yè)務(wù)的同時(shí)，未來(lái)還會(huì)開(kāi)發(fā)和推出獨(dú)立的產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)繼續(xù)擴(kuò)大任天堂ID在各個(gè)智能平臺(tái)的功能，培養(yǎng)和擴(kuò)大長(zhǎng)期用戶群體，依舊以QOL為核心的娛樂(lè)理念，今后將更會(huì)著重針對(duì)健康領(lǐng)域進(jìn)行更多的嘗試。

話題在再度回到智能設(shè)備上，消費(fèi)者的手機(jī)里已經(jīng)安裝了上百個(gè)優(yōu)秀的游戲，還會(huì)有什么理由為很長(zhǎng)時(shí)間才能破解的 Nintendo 3DS 動(dòng)心呢？在沒(méi)破解的期間，日版的極其只支持日文游戲，這對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)亦是一個(gè)拒之門外的理由。當(dāng)然也有不少投資者一再要求任天堂能夠?qū)⒆约旱挠螒蛞浦驳街悄苁謾C(jī)上面，但任天堂的回答亦是十分固執(zhí)，此前任天堂表示將堅(jiān)持僅在自家的硬件設(shè)備上開(kāi)發(fā)游戲，并拒絕為其它非任天堂平臺(tái)開(kāi)發(fā)游戲，不夠以目前的狀況來(lái)說(shuō)似乎這可能是不得不走的一條路了。

當(dāng)然，任天堂堅(jiān)持自己的路線也給公司帶來(lái)了一些小轉(zhuǎn)機(jī)，例如Wii就算是一個(gè)成功的產(chǎn)品，在Xbox 360還沒(méi)設(shè)計(jì)體感的時(shí)候，任天堂就為用戶帶來(lái)了一款擁有體感的設(shè)備，在這個(gè)無(wú)人涉足的領(lǐng)域，任天堂獲得了用戶的肯定。但一味的堅(jiān)持自己路線，也讓任天堂在自己Wii U產(chǎn)品上吃了一個(gè)大虧。面臨微軟與索尼兩大巨頭的野心，任天堂依然顯得有些猶豫不決，不止是否應(yīng)該將游戲機(jī)打造成客廳中的全能計(jì)算機(jī)。

拋開(kāi)主機(jī)不談，掌機(jī)市場(chǎng)可以說(shuō)現(xiàn)今并不樂(lè)觀，而索尼的做法顯得卻是非常聰明，雖然沒(méi)有明星級(jí)別的馬里奧系列，但是索尼正在通過(guò)游戲中的內(nèi)購(gòu)來(lái)?yè)Q取更多的利益。舉例來(lái)說(shuō)PSV游戲里的人物，你可以在應(yīng)用商店上購(gòu)買角色的其他服飾，甚至可以來(lái)購(gòu)買更多任務(wù)。不過(guò)該平臺(tái)上依舊存在很多次到爆的游戲，以勇者別囂張G這款游戲來(lái)說(shuō)，其實(shí)有三格精力，具體多長(zhǎng)時(shí)間回復(fù)一格精力依稀有些模糊了，只記得一天你玩不了幾次，而這時(shí)你會(huì)得到一個(gè)溫馨的提示，只要花錢你便可以無(wú)限去冒險(xiǎn)，這個(gè)畫(huà)面似乎有些熟悉，簡(jiǎn)直就像塞班平臺(tái)上的Java游戲，玩一會(huì)告訴你你該花錢繼續(xù)進(jìn)行游戲了，雖然是一個(gè)聰明的做法，不過(guò)這樣是不是會(huì)有些‘惡心’？

今年一月，任天堂對(duì)外宣稱該公司正在開(kāi)發(fā)一款新應(yīng)用程序，用來(lái)幫助該公司在智能設(shè)備上推廣游戲。巖田聰也曾透露，任天堂計(jì)劃嘗試在新興市場(chǎng)推廣其硬件。

另外，昨天日本媒體爆料稱任天堂正嘗試商業(yè)化模塊化游戲機(jī)。盡管任天堂已辟謠了有關(guān)E3將發(fā)布新游戲機(jī)的傳言，不過(guò)近來(lái)曝光的一系列消息都在暗示一款新游戲機(jī)即將到來(lái)。

這些舉措對(duì)扭轉(zhuǎn)任天堂現(xiàn)有頹勢(shì)是否有效？

當(dāng)然，目前任天堂也在努力促進(jìn)自己游戲的多樣化，例如《動(dòng)物之森：新葉》，這個(gè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)中的開(kāi)發(fā)人員竟有一半為女性。美國(guó)娛樂(lè)軟件協(xié)會(huì)曾在2013年曾表示，在游戲中45%的玩家為女性。雖然與任天堂生產(chǎn)的游戲機(jī)相比，她們更多會(huì)選擇在移動(dòng)或社交平臺(tái)上游戲，不過(guò)從《新葉》這個(gè)成功的游戲來(lái)看，吸引玩家絲毫不是問(wèn)題。

不過(guò)雖然市場(chǎng)并不樂(lè)觀，但是正如上面所講到的，任天堂依舊是一個(gè)‘神話’，一個(gè)信念。所以任天堂若想再次重新創(chuàng)造神話也并非不可能，盡量去打造更多如馬里奧一般的明星游戲，以游戲來(lái)帶動(dòng)設(shè)備的銷量不失為一個(gè)非常好的戰(zhàn)略。我們希望看到這個(gè)佝僂的身影還有挺拔的那么一天。