對許多業(yè)界權(quán)威人士和分析師們而言，猜測蘋果接下來會推出的產(chǎn)品已經(jīng)成為一種流行的消遣方式。在過去的幾年中，我們一直在自以為是地討論一款蘋果電視，接著又開始宣傳iWatch將如何能為蘋果龐大的資產(chǎn)再增加數(shù)十億美元。然而，蘋果公司卻決定忽略這個建議，轉(zhuǎn)而去追求另一個更加有利可圖的市場——健康。

許多業(yè)界人士并未意識到，蘋果已經(jīng)處于醫(yī)療市場之中了。對大量的醫(yī)學(xué)中心和與健身相關(guān)的產(chǎn)品，包括計步器、血壓監(jiān)測等來說，iPhone和iPad早已成為了它們的中央樞紐。不過，蘋果公司并未采取通過自有設(shè)備進(jìn)入醫(yī)療市場這一昂貴且有風(fēng)險的舉動，而是選擇將精力集中于建立一個健康平臺上，允許其他廠商構(gòu)建使用該平臺的這些健康工具設(shè)備。

而此舉已見成效。

就第三方硬件生態(tài)系統(tǒng)而言，iOS是最豐富多產(chǎn)的一個移動平臺。幾年之前，筆者根本不會想到會有這么多可用于iPhone和iPad的配件。這得益于蘋果公司創(chuàng)建了一個開發(fā)人員可以構(gòu)建的穩(wěn)定、統(tǒng)一的平臺，而這個平臺還幫助蘋果售出了大約五億臺iPhone和2億臺以上的iPad設(shè)備。

這對一家配件制造商來說是一個巨大的用戶基群。別忘了，蘋果也能夠從其“Made for iPhone”制造許可中獲取收入。

既然如今蘋果已擁有如此龐大的用戶群，以及一個已隨著iOS發(fā)展起來的巨大配件市場，那么從邏輯上而言，蘋果接下來要做的就是創(chuàng)建一個平臺，將所有這些數(shù)據(jù)整合到其中。不是通過幾個單獨的應(yīng)用來分別記錄用戶每天跑步的步數(shù)、記錄人體重要器官健康值或記錄用戶的營養(yǎng)狀況，而是將用戶所有的數(shù)據(jù)都存儲在一個平臺上。

有利條件是，蘋果也做到了這點。當(dāng)前蘋果用戶的數(shù)據(jù)都已被鎖定到了iOS平臺，這使得這些用戶也被綁定到了該平臺。兒假若這些數(shù)據(jù)之前存儲在了應(yīng)用或云服務(wù)器上，那么對用戶而言，遷移到其他平臺將變得更為容易。

不過，這并不是說用戶不能將iOS平臺中的數(shù)據(jù)遷移到其他平臺，只是既然這項數(shù)據(jù)已經(jīng)被鎖定到了iOS平臺，再加上許多這樣的醫(yī)療設(shè)備是基于iOS平臺打造的，那就意味著人們將比從前更加受限于蘋果iOS平臺。

屆時我們將擁有一個在別處看不到的醫(yī)療衛(wèi)生部門，它能夠橫跨健康和醫(yī)療，從臨時數(shù)據(jù)（如每天走路的步數(shù)或體重）到重要的特定值（如血糖或血壓）為我們提供健康監(jiān)測。

如果將蘋果Health與一臺電視或智能手表進(jìn)行比較，我們會發(fā)現(xiàn)后面這些設(shè)備確實很新奇，但卻需要蘋果制造和銷售更多硬件產(chǎn)品。而將這款健康應(yīng)用添加到iOS平臺，即可在已經(jīng)流通的億萬臺iOS設(shè)備上激活這個新功能，而蘋果為開發(fā)者新增的后端API也將會引發(fā)更多與健康相關(guān)的配件和服務(wù)的產(chǎn)生。此外，iOS 8本就專注于現(xiàn)有蘋果iPhone和iPad產(chǎn)品陣容的價值，而非一個全新的硬件設(shè)備。

盡管一臺蘋果TV或iWatch毫無疑問會引起大家的關(guān)注，而且筆者也并不排除這類設(shè)備未來問世的可能性，但在中短期內(nèi)來看，對蘋果而言，把與健康相關(guān)的產(chǎn)品加入到iOS平臺中將更為有益。