不知什么時候開始，云服務(wù)這個概念悄然進入中國，國內(nèi)云服務(wù)產(chǎn)業(yè)，正在以一種前所未有的速度發(fā)展、變革并定型，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日趨發(fā)展、設(shè)備不斷完善，這樣的產(chǎn)業(yè)格局也在日益變得成熟。

而作為云服務(wù)平臺之一的騰訊云，在5月10日的2014互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者大會上突然宣布，自5月9日起，全面下調(diào)騰訊云的服務(wù)價格，本次價格調(diào)整覆蓋了騰訊云旗下核心產(chǎn)品，包括云服務(wù)器、云數(shù)據(jù)庫、云硬盤、本地磁盤、公網(wǎng)帶寬等，部分服務(wù)價格的降幅甚至高達53%，同時針對創(chuàng)業(yè)者推出一系列的扶持計劃。

有比較就有鑒別，我們所知道的是，國內(nèi)云服務(wù)平臺逐漸出現(xiàn)了一種三足鼎立的格局，亞馬遜云、騰訊云和阿里云這三家云服務(wù)企業(yè)，時常被拿出來作比較。然而，除去亞馬遜云，早在十年前率先試水云服務(wù)業(yè)務(wù)，在中國坐擁幾千家的用戶，格局已趨于成熟。業(yè)界的目光就投向了另外兩位：阿里云和騰訊云。

繼4月1日亞馬遜云宣布服務(wù)價格下調(diào)后，騰訊云于幾個月后馬上做出動作。在做出價格調(diào)整的同時，針對創(chuàng)業(yè)者推出一系列的扶持計劃，并且發(fā)布了基于騰訊云的三套解決方案：移動云、游戲云和微信云，整合了其社交和游戲產(chǎn)業(yè)鏈的資源。

騰訊云價格調(diào)整：運營+積累 無研發(fā)成本

對于國內(nèi)三家云服務(wù)企業(yè)的態(tài)勢，騰訊云平臺部總經(jīng)理陳磊在接受記者采訪時表示，誰能體現(xiàn)出最大的用戶價值，誰就能夠取得最終的勝利，這也是互聯(lián)網(wǎng)競爭的原則。對于騰訊來說，騰訊最基礎(chǔ)的價值觀，就是一切以用戶價值為歸一。陳磊認(rèn)為，今天在云的競爭里面，用戶所需要的價值，一個就是高質(zhì)量、高水平穩(wěn)定的服務(wù)，這個不光是一個技術(shù)問題，更重要的一點是產(chǎn)品的運營；第二個就是長期積累，云是長期積累的一個行業(yè)，不是光短短幾年里就能把這個水平做到很高的。

左：騰訊云平臺部總經(jīng)理陳磊，右：騰訊社交平臺部、云平臺部市場總經(jīng)理曾佳欣

而對于以上，陳磊自信的指出， 從產(chǎn)品的運營這個角度講，騰訊在過往所有的產(chǎn)品里面體現(xiàn)出來的優(yōu)勢是很大；從積累的角度講，騰訊云的核心競爭力，就是有常年的積累，這個積累既有大量資金的投入，也有長期技術(shù)的投入。

騰訊云此次價格調(diào)整，陳磊介紹道，降價是一種對市場發(fā)展的經(jīng)濟規(guī)律的一種認(rèn)同，且騰訊云的云服務(wù)在成本上有一定優(yōu)勢，就是沒有研發(fā)成本。“騰訊是中國采購量最大的公司，所以我們也要談到最好的價格，我們同時也是使用帶寬量最大的公司，所以我們能拿到很好的價值；其次，從創(chuàng)業(yè)者的角度來看，新的創(chuàng)業(yè)者中有51%是在使用云服務(wù)，我們希望在整個行業(yè)發(fā)生變化的節(jié)點上，能夠加速這個行業(yè)的變化；再次，騰訊云擁有成本優(yōu)勢，其免費的服務(wù)，主要原因是沒有研發(fā)成本。”陳磊如是說。

扶持三步走

在降價的同時，騰訊云也做了相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)者扶持計劃，針對三個階段的創(chuàng)業(yè)者提出不同的扶持項目。首先，聯(lián)合了30多家投資機構(gòu)，針對早期創(chuàng)業(yè)者進行創(chuàng)業(yè)扶持；其次，對于已經(jīng)初具規(guī)模的創(chuàng)業(yè)項目，騰訊云將提供成長孵化幫助。具體來說，依托廣點通商業(yè)變現(xiàn)模式，應(yīng)用寶移動分發(fā)能力，騰訊云、Discuz!等基礎(chǔ)服務(wù)及多場景觸達用戶的流量入口，滿足創(chuàng)業(yè)者需求。目前36氪和i黑馬均已同騰訊云達成合作；第三，成熟項目甚至將獲得騰訊云的基金扶持，并分享騰訊所具有的云端生態(tài)圈。目前騰訊云已投入一億五千萬資金，預(yù)計全年將累計投入20億元作為扶持資金。

對于騰訊云的扶持計劃，陳磊介紹道，第一階段的扶持計劃是跟投資、投行掛鉤的，騰訊社交平臺部、云平臺部市場總經(jīng)理曾佳欣透露，目前于創(chuàng)新工廠有合作洽談；第二階段的扶持是基于一些已經(jīng)形成的創(chuàng)業(yè)圈，比如i黑馬、36氪的氪空間，是對已經(jīng)非常成功的創(chuàng)業(yè)者進行服務(wù)；第三階段是扶持有價值的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者。

曾佳欣補充道，騰訊云對于選中扶持或者是投資的企業(yè)，沒有排他性，支持對方做比較。

構(gòu)建云服務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

騰訊云正在努力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，同樣是有目共睹的。騰訊云打造了三種解決方案：移動云、游戲云和微信云，企圖把云服務(wù)同騰訊開放平臺結(jié)合起來，打造一個涉及用戶引入、商業(yè)模式、營銷渠道的“生態(tài)圈“。

其實，騰訊在云服務(wù)市場也做足了功課。早在2010年，騰訊就開始有意識地為云業(yè)務(wù)構(gòu)建生態(tài)基礎(chǔ)，相繼遷入了微云、開放平臺、騰訊游戲等業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)現(xiàn)在構(gòu)成了騰訊云生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的骨架。同時，騰訊云特別注重對創(chuàng)業(yè)公司的扶持，在今年3月份曾公布億元扶持計劃，向100家企業(yè)提供100萬元、向5000家企業(yè)提供6000元的免費云產(chǎn)品，并與100家創(chuàng)投公司篩選推薦的創(chuàng)業(yè)者，而又在2014互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者大會上宣布扶持計劃。

因此，在3年多耗日持久且投入巨大的布局后，騰訊云極力打造的生態(tài)圈已經(jīng)初顯規(guī)模。為此，陳磊指出，騰訊在做云的過程，和做其他產(chǎn)品的過程都是一樣的，通過不斷嘗試達到預(yù)期價值，而不是長時間的工程，再打造發(fā)布。并且做到透明，所有的信息都是透明給用戶。

基于這樣的產(chǎn)品規(guī)模，騰訊云希望通過優(yōu)化和服務(wù)質(zhì)量的提升在行業(yè)里做出口碑。