5月5日-6日， 由長城會主辦的GMIC 北京 2014在北京國家會議中心舉行，來自全球的300多名移動互聯(lián)網(wǎng)領袖和創(chuàng)新者，與世界各地15,000多名參會者共赴盛宴，一同見證移動互聯(lián)網(wǎng)的新輝煌。擁有多場主題演講、圓桌論壇和高端訪談的領袖峰會（主會場）備受矚目，近百位業(yè)界領袖匯聚于此，共同探討移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與未來。

CMGE中國手游CEO肖健受邀出席領袖峰會并發(fā)表《移動游戲全球化：質(zhì)和量的跨越》主題演講。肖健在演講中認為，過去兩年的時間印證了6個關鍵的移動游戲市場趨勢，即智能手機和平板將逐漸取代掌機娛樂設備； 安卓是移動游戲市場發(fā)展的主力； 應用內(nèi)購買模式逐漸取代下載付費模式；深度手游玩家市場將成為主導，但手游付費玩家涉透率較低；App store和Google Play在全球范圍內(nèi)的滲透率和覆蓋面，幫助大量手游快速走出本地，通過海外發(fā)行獲益；全球化。

肖健認為：移動游戲全球化帶給移動游戲產(chǎn)業(yè)質(zhì)和量的跨越發(fā)展，即帶來“質(zhì)”變和“量”變。“質(zhì)”變主要體現(xiàn)在文化、產(chǎn)品、技術、支付、發(fā)行、知識產(chǎn)權及產(chǎn)業(yè)環(huán)境7個方面。而“量”變主要體現(xiàn)在收入規(guī)模、用戶規(guī)模的大幅上升。“量”變還表現(xiàn)在基于手游文化的全球融合和滲透速度更快，將創(chuàng)造出更大的手游用戶市場；移動游戲的全球化速度更快，這為移動游戲開發(fā)商創(chuàng)造前所未有的機遇；中國將會在未來的兩年內(nèi)成為全球最大的移動游戲市場；全球化競爭下，月流水要達到1000萬美金規(guī)模才能算得上是一線產(chǎn)品。

肖健在最后介紹了中國手游基于全球化的“引進來”和“走出去”戰(zhàn)略。



(CMGE中國手游CEO肖健在GMIC 北京 2014領袖峰會)

以下為肖健在GMIC領袖峰會演講實錄：

移動游戲全球化：質(zhì)和量的跨越

各位在座的來賓、朋友們，大家下午好！我是來自CMGE中國手游的肖健，今天很高興能夠在GMIC的大會上與大家進行交流與分享。今天我給大家?guī)淼闹黝}叫“移動游戲全球化：質(zhì)和量的跨越”。

在過去的2年時間里面，印證了6個關鍵的移動游戲市場趨勢，它們是：

1、隨著智能手機和平板的普及，玩家在移動游戲的花費和時間顯著提高，智能手機和平板將逐漸取代掌機娛樂設備。

2、安卓是移動游戲市場發(fā)展的主力。2013年全球智能手機出貨量創(chuàng)新高達到9.9億臺，比上年增長41%，安卓攫取79%的市場份額，預計在今年年底中國的智能手機用戶達到4.2億。

3、應用內(nèi)購買模式逐漸取代下載付費模式。以中國為例，下載付費模式基本很難獲取收入。

4、深度手游玩家市場將成為主導，但手游付費玩家涉透率較低。以中國為例，據(jù)我從國內(nèi)一線手游分發(fā)平臺那里了解到的數(shù)據(jù)，累計不到3%的付費用戶撐起了目前整個手游市場的收入，并且TOP 50的頭部游戲貢獻了80%的收入。在端游市場，付費用戶比重累計可以達到20%，由于手游的時間碎片化，這個累計付費用戶比重應該有機會達到8%以上，也就是說在未來的一至兩年時間，手游市場至少還有2～3倍的快速增長。

5、App store和Google Play在全球范圍內(nèi)的滲透率和覆蓋面，幫助大量手游快速走出本地，通過海外發(fā)行獲益。

6、全球化。有實力的發(fā)行商通過海外發(fā)行渠道的搭建與發(fā)展，樹立了起全球品牌的形象；研發(fā)商通過全球化發(fā)行使產(chǎn)品的總體收入獲得快速提升。

那么移動游戲全球化給行業(yè)帶來了哪些“質(zhì)變”呢？

1、文化

（1）雖然各國人民在政體、經(jīng)濟、習慣等方面存在差異，但基于手游文化的全球融合和滲透速度比起端游和頁游快非常多，未來移動游戲市場就是一個全球化市場，是有史以來游戲行業(yè)里國界最模糊、信息流通最快的市場；

（2）移動游戲的快速發(fā)展，使得影視、動漫、網(wǎng)絡小說等文化產(chǎn)業(yè)獲得了多元化、快速、有效的變現(xiàn)手段。同時移動游戲全球化，也使得這些內(nèi)容在全球范圍內(nèi)獲得迅速傳播，從而影響到更多的人群，建立起更大和更強的品牌影響力。

2、產(chǎn)品

（1）中國在手機網(wǎng)游的崛起較歐美、日韓早，可以說中國的手機網(wǎng)游從業(yè)公司把握住了這一波高速增長的市場機會。國外研發(fā)商雖在手機網(wǎng)游市場啟動較晚，但無論技術、玩法和美術等方面均有很深的沉淀。在感受到手機網(wǎng)游的高速發(fā)展后，已開始大力布局。在下半年，大量優(yōu)秀的中重度網(wǎng)游將從海外涌入中國，特別是來自日韓市場的優(yōu)秀產(chǎn)品，中國將成為日韓公司最重要的游戲輸出國。

（2）在中國，手游戲市場已出現(xiàn)供需不平衡的情況，玩家數(shù)量有限，而游戲扎堆上線。隨著國內(nèi)手游公司之間競爭的白熱化，再加上大量優(yōu)秀的海外游戲進入中國，產(chǎn)品品質(zhì)的提升將以“極速”來形容，沒有較強的開發(fā)實力和服務能力，今后很難在手游市場立足。

可以說，移動游戲全球化下的新一輪產(chǎn)品“質(zhì)變”所引發(fā)的行業(yè)洗牌將更加劇烈，就算有人口紅利，但付費玩家已變得十分挑剔，低品質(zhì)和抄襲的產(chǎn)品將在下半年被市場全面淘汰，競爭極其殘酷。

3、技術

（1）目前在移動游戲領域，占有率領先的游戲引擎主要有 Cocos 2d-x 、Unity 3D、 Flash AIR、Unreal等。移動游戲全球范圍的高速增長，使這些游戲引擎被廣泛的使用，既滿足了開發(fā)者的需求，也應對了日益挑剔的玩家需求，同時也促進硬件廠商產(chǎn)品和技術的升級換代。引擎層面的戰(zhàn)火將進一步推動手游產(chǎn)品的研發(fā)高效和用戶體驗的快速提升。

（2）眾多的有實力的游戲企業(yè)加大對海外市場游戲企業(yè)的投資，既獲得了游戲版權，也獲得這些優(yōu)秀企業(yè)擁有的游戲開發(fā)核心技術。從而使這些核心技術被更大化的應用起來。

4、支付

移動游戲全球化將推動全球各國和地區(qū)支付工具的發(fā)展，會有更多、更便捷的支付方式出現(xiàn)。支付工具的升級與發(fā)展將會帶動全球移動游戲更高速的發(fā)展。比如說中國的運營商支付優(yōu)化發(fā)展后，使得中國的單機和弱聯(lián)網(wǎng)游戲得到了爆發(fā)式增長；近期微信支付將開放手游接入，包括傳統(tǒng)銀行，也有可能將出現(xiàn)根據(jù)玩家的征信情況，開放虛擬信用卡等方式，，這都將進一步推動手游的快速增長。

5、發(fā)行

（1）手游發(fā)展初期，國內(nèi)外的研發(fā)商主力是放在單機游戲和輕社交游戲方面。因為單機游戲和輕社交游戲的文化差異是最小的，所以成為了移動游戲全球化的先鋒代表。并且通過App store和Google Play，大量手游快速走出本地，通過海外發(fā)行獲益。比如說：《憤怒的小鳥》、《水果忍者》、《植物大戰(zhàn)僵尸》和《神廟逃亡》等，他們均在全球獲得了巨大的成功。

（2）中國的手游市場崛起之前，歐美市場最活躍，所以國內(nèi)手游產(chǎn)品紛紛走進歐美。從目前在歐美市場比較成功的來自國內(nèi)的幾款游戲來看，比如像尼畢魯推出的《銀河帝國》、《斯巴達戰(zhàn)爭》，頑石推出的《二戰(zhàn)風云》等，其實它們的成功，也是游戲題材在該市場的成功。

（3）隨著國內(nèi)手游市場的競爭白熱化，有實力的發(fā)行商通過海外發(fā)行渠道的搭建與發(fā)展，樹立了起全球品牌的形象，并參與到當?shù)貒液偷貐^(qū)的發(fā)行競爭，而研發(fā)商則通過全球化發(fā)行使產(chǎn)品的總體收入獲得快速提升。

可以說，移動游戲的全球化發(fā)行方式正逐步深入，而移動游戲市場的全球化競爭已經(jīng)到來！

6、知識產(chǎn)權

移動游戲的全球化使得許多知名的經(jīng)典游戲和世界知名的IP在全球范圍內(nèi)重新煥發(fā)活力。目前保護知識產(chǎn)權和打擊盜版的方式主要是依靠版權方自身的法律支撐體系，比如DISNEY在全球范圍有強大的知識產(chǎn)權保持支撐體系；或依靠與當?shù)氐陌l(fā)行商合作，由當?shù)匕l(fā)行商來進行知識產(chǎn)權維權。比如近期的金庸武俠小說和日本東映的《圣斗士》游戲的維權。之前很多國外的游戲公司和IP擁有方都非常擔心中國在知識產(chǎn)權保護方面的力度，現(xiàn)在合作方可以選擇與中國具有實力的發(fā)行商合作，從而達到有效和有力地保護知識產(chǎn)權。另外，我想告訴大家的是，中國已啟動一場前所未有的 “凈網(wǎng)行動”，針對侵權盜版的清理和打擊是其中非常重要的部份，我們已看到政府的決心，這將有力保障創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

7、產(chǎn)業(yè)環(huán)境

（1）針對中小研發(fā)商的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，手游絕不能成為幾家大公司之間的競爭，只有中小企業(yè)成長，市場規(guī)模才能擴大。我們需要為這些中小企業(yè)創(chuàng)建良好的市場生態(tài)環(huán)境和投資環(huán)境，促進游戲產(chǎn)業(yè)的建康發(fā)展。

（2）目前全球范圍內(nèi)，針對游戲研發(fā)和渠道的投融資非?；钴S。另外也因為移動游戲使得其它的內(nèi)容創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)獲得了非常有效和規(guī)模化的變現(xiàn)手段，所以同時也帶動了影視、動漫和網(wǎng)絡小說等內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前各大游戲企業(yè)和基金已紛紛出手投資這些內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的領頭企業(yè)。

接下來我們說說移動游戲全球化給行業(yè)帶來了哪些“量變”？

1、通過圖表所示，全球移動游戲用戶規(guī)模大幅上升，2012年為5億人，2013年就達到了10億人，預計2014年將超過15億人。這是用戶的量變。

2、全球移動游戲收入規(guī)?？缭绞缴仙?， 2012年是90億美金，2013年是190億美金， 2014年是260億美金，2015年是 350億美金，2016年460億美金，2017年600億美金。 這是收入的量變

3、手游文化的全球融合和滲透速度比起端游和頁游快非常多，這將會創(chuàng)造出更大的手游用戶市場！這將加大用戶的量變。

4、端游和頁游時代的的競爭更多只是國內(nèi)的競爭，而手游將迅速進入到全球的競爭。加大了競爭對手的量變。

5、2013年，單款游戲在國內(nèi)1000萬人民幣月流水算是很不錯的產(chǎn)品，現(xiàn)在3000萬人民幣月流水才有機會進入一線產(chǎn)品。而全球化競爭下，月流水要達到1000萬美金規(guī)模才能算得上是一線產(chǎn)品，也使得游戲收入的規(guī)模獲得數(shù)倍的增長。這是產(chǎn)品月流水的量變。

6、我們從一些行業(yè)數(shù)據(jù)可以了解到，2013年日本智能機手游市場規(guī)模達到53.5億美元，是全球最大的手游市場，2014年日本的智能機手游市場市場規(guī)模將達到64.4億美元。按照目前中國手游市場年增速超200％的態(tài)勢，中國將會在未來的兩年內(nèi)成為全球最大的移動游戲市場。這是中國市場的規(guī)模的量變。

移動游戲全球化，帶給移動游戲質(zhì)和量的跨越發(fā)展，我們一直說手游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還只是初期，但是手游產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著高速的迭代，這種迭代將使手游產(chǎn)業(yè)從嬰兒期跨越式進入到成年期！

最后，我想說下CMGE中國手游在2013年底所制定并實施的“引進來”和“走出去”戰(zhàn)略。

“引進來”戰(zhàn)略：

（1）CMGE中國手游作為國內(nèi)第一的手游發(fā)行商，具備有經(jīng)驗且成功的本地化產(chǎn)品修改能力；

（2）具備強大運營體系，無論在數(shù)據(jù)挖掘、精細化運營、72小時客服和強大的GS等；

（3）具備立體化營銷能力。不管2B、2C、線上還是線下，跨界營銷、娛樂化營銷等立體化營銷能力；

（4）具備迅速且覆蓋面極廣的分銷能力；

我們的成功合作案例有《小黃人快跑》、《永恒戰(zhàn)士》、《BFB》等。

“走出去”戰(zhàn)略：

（1）深入本地化發(fā)行。CMGE中國手游已在臺灣、韓國、日本、泰國均設有本地化發(fā)行團隊，計劃于今年6月將開設美國分公司進行歐美地區(qū)的本地化發(fā)行，通過不斷的嘗試和經(jīng)驗積累，在當?shù)剡x擇出最有效的渠道，用最低的成本，做最有效的推廣，獲得最好的收益。

（2）因為擁有本地化的發(fā)行團隊，我們有針對不同國家和地區(qū)玩家喜好的產(chǎn)品甄選能力；

（3）我們與研發(fā)團隊建立起密切、有效的溝通體系，共同快速適應當?shù)赝婕覍Ξa(chǎn)品功能和運營的需求。

我們的成功合作案例有《無雙三國》、《怪獸島》等。

CMGE中國手游已建立極具競爭力的全球發(fā)行和運營體系，正搜尋全球頂尖的游戲、創(chuàng)意和技術，愿與全球伙伴一起合作共贏全球移動游戲市場！移動游戲全球化，下一個50億，CMGE中國手游戲已經(jīng)做好準備！

謝謝大家！