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首頁 成熟度評估:數(shù)據(jù)治理的成功之道

成熟度評估:數(shù)據(jù)治理的成功之道

2014-03-28 10:47
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2014-03-28 10:47 ? CNET科技資訊網(wǎng)

Kelle O’Neal作為商業(yè)和IT咨詢公司First San Francisco Partners的管理合伙人兼創(chuàng)始人,幫助企業(yè)認(rèn)識企業(yè)信息管理以及新興大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的重要性。她在Potential at Work上對數(shù)據(jù)治理成熟度評估進(jìn)行了探討,并介紹了免費自我評估工具的優(yōu)勢,以及需要專家協(xié)助的幾種情形。最重要的是,她還介紹了如何實施評估。

成熟度評估:數(shù)據(jù)治理的成功之道

企業(yè)為何應(yīng)進(jìn)行數(shù)據(jù)治理成熟度評估?

O’Neal:成熟度評估可以幫助您認(rèn)識數(shù)據(jù)治理的重要性。您可以通過了解數(shù)據(jù)對企業(yè)和品牌、客戶忠誠度、為股東帶來的價值等產(chǎn)生的影響來衡量數(shù)據(jù)的價值。您可以將數(shù)據(jù)治理成熟度與數(shù)據(jù)價值直接聯(lián)系起來。例如,如果提高了成熟度,則數(shù)據(jù)價值也會提高,進(jìn)而會提高品牌的價值。

成熟度評估最佳實踐是什么?

O’Neal:您應(yīng)該對人員、流程和技術(shù)進(jìn)行評估,而不僅僅是評估技術(shù)的使用或采用情況。不僅要評估方案的內(nèi)容,還要評估方案所產(chǎn)生的影響。成熟度級別提高后,對內(nèi)容本身并無任何影響。為每種評估類別提供標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)實際上就是讓企業(yè)變得更加成熟的標(biāo)準(zhǔn)。您必須能夠利用該成熟度評估制定行動計劃。

自我評估工具與咨詢服務(wù)有何區(qū)別?

O’Neal:最好首先使用自我評估工具進(jìn)行評估。但是,完成評估的人員越少,可能出現(xiàn)的偏差也就越大。通過有效的第三方咨詢評估,可以詢問一些問題來嘗試消除這種偏差,并努力覆蓋更多職能部門。此外,大多數(shù)第三方解決方案都會考慮行業(yè)情況,而并非所有自我評估工具都能做到這一點。聘用第三方顧問可以幫助評估從自我評估中獲得的見解的質(zhì)量,并對結(jié)果進(jìn)行驗證。

信息負(fù)責(zé)人如何在其組織中將此知識轉(zhuǎn)化為實踐?

O’Neal:先查看公司內(nèi)部員工的級別和職能。然后召集大量人員完成同一自我評估,并對結(jié)果進(jìn)行比較。您需要獲得不同職能部門的不同觀點和多層次的觀點。例如,包括財務(wù)、銷售、營銷和產(chǎn)品管理以及初級、高級和行政級別。

問問自己為何要進(jìn)行此次評估,這樣可以幫助確定偏差并客觀地表述評估的目的和結(jié)果。評估的偏差越大,其價值就越低。

當(dāng)您意識到您已從數(shù)據(jù)治理中獲得最大價值后,企業(yè)其他人員會不知不覺地受到影響。目標(biāo)正在于此,因為它表明數(shù)據(jù)治理已經(jīng)成為一項核心能力。

企業(yè)是否已經(jīng)準(zhǔn)備好進(jìn)行數(shù)據(jù)治理自我評估?請使用GovernYourData.com上的免費在線工具完成多個成熟度評估。然后,您會收到基準(zhǔn)報告,并會將您的得分與您所在行業(yè)和區(qū)域規(guī)模類似的企業(yè)進(jìn)行比較。

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