近日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與1號(hào)店達(dá)成戰(zhàn)略合作，相互入駐對(duì)方開(kāi)放平臺(tái)同時(shí)開(kāi)設(shè)官方旗艦店，并已正式投入運(yùn)營(yíng)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在1號(hào)店的官方旗艦店以銷(xiāo)售當(dāng)當(dāng)網(wǎng)壁壘性?xún)?yōu)勢(shì)的自營(yíng)圖書(shū)品類(lèi)為主，1號(hào)店在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開(kāi)設(shè)的旗艦店主要銷(xiāo)售1號(hào)店自營(yíng)部分具有壁壘性?xún)?yōu)勢(shì)的食品、飲料等。

從業(yè)務(wù)層面來(lái)看，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的圖書(shū)品類(lèi)與1號(hào)店的快消品類(lèi)產(chǎn)品線(xiàn)具有充分的互補(bǔ)性，雙方壁壘級(jí)品類(lèi)的相互入駐，一方面可以彌補(bǔ)不足、增加用戶(hù)粘性，提升品牌效應(yīng)，另一方面可以互借對(duì)方網(wǎng)站的流量入口、客戶(hù)資源等進(jìn)行用戶(hù)交換，以此提升流量，降低用戶(hù)獲取費(fèi)用。

對(duì)于此次合作，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶也表示，電商“燒錢(qián)”的邊際作用越來(lái)越小，已經(jīng)到了要“良幣驅(qū)逐劣幣”的時(shí)候了，跨平臺(tái)的精細(xì)運(yùn)營(yíng)，降低成本虛耗，將讓電商的競(jìng)爭(zhēng)更加有序，消費(fèi)者受益，這是大趨勢(shì)。

除了讓消費(fèi)者享受更多價(jià)格優(yōu)惠外，另一方面，雙方互相入駐將極大提升當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和1號(hào)店的商品豐富度，地域覆蓋性，以及配送服務(wù)能力，消費(fèi)者也將從中受益。

據(jù)易觀(guān)報(bào)告，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的成本優(yōu)勢(shì)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)明顯，并已經(jīng)成為其保持全網(wǎng)最低價(jià)的重要保障。報(bào)告顯示，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2013年流量成本全行業(yè)最低，在主流自營(yíng)B2C網(wǎng)站中當(dāng)當(dāng)網(wǎng)轉(zhuǎn)化率行業(yè)第一，同時(shí)在用戶(hù)流量、活躍用戶(hù)數(shù)（2090萬(wàn)）、訂單數(shù)等指標(biāo)均行業(yè)領(lǐng)先。

目前，精細(xì)運(yùn)營(yíng)讓當(dāng)當(dāng)網(wǎng)增長(zhǎng)處于“黃金時(shí)期”，在鞏固“圖書(shū)老大”地位的同時(shí)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開(kāi)放平臺(tái)百貨品類(lèi)擴(kuò)容明顯：2013年Q4，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝、日百增幅達(dá)82.5%，總體百貨規(guī)模繼續(xù)大幅超圖書(shū)，且占比進(jìn)一步增加，占當(dāng)當(dāng)網(wǎng)整體營(yíng)收63%。按此增速計(jì)算，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)單品類(lèi)銷(xiāo)售額有望在2014年超過(guò)圖書(shū)。

財(cái)報(bào)還顯示，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在不斷鞏固壁壘性?xún)?yōu)勢(shì)的同時(shí)，繼續(xù)向綜合性購(gòu)物商城加速邁進(jìn)，服裝、日百增幅達(dá)82.5%，總體百貨規(guī)模繼續(xù)大幅超圖書(shū)，且占比進(jìn)一步增加，占當(dāng)當(dāng)整體營(yíng)收63%?？梢灶A(yù)見(jiàn)的是，與1號(hào)店的互駐合作，將進(jìn)一步推薦當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的購(gòu)物中心發(fā)展。