近日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與1號(hào)店達(dá)成戰(zhàn)略合作，相互入駐對(duì)方開放平臺(tái)同時(shí)開設(shè)官方旗艦店，并已正式投入運(yùn)營，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在1號(hào)店的官方旗艦店以銷售當(dāng)當(dāng)網(wǎng)壁壘性優(yōu)勢(shì)的自營圖書品類為主，1號(hào)店在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開設(shè)的旗艦店主要銷售1號(hào)店自營部分具有壁壘性優(yōu)勢(shì)的食品、飲料等。

從業(yè)務(wù)層面來看，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的圖書品類與1號(hào)店的快消品類產(chǎn)品線具有充分的互補(bǔ)性，雙方壁壘級(jí)品類的相互入駐，一方面可以彌補(bǔ)不足、增加用戶粘性，提升品牌效應(yīng)，另一方面可以互借對(duì)方網(wǎng)站的流量入口、客戶資源等進(jìn)行用戶交換，以此提升流量，降低用戶獲取費(fèi)用。

對(duì)于此次合作，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶也表示，電商“燒錢”的邊際作用越來越小，已經(jīng)到了要“良幣驅(qū)逐劣幣”的時(shí)候了，跨平臺(tái)的精細(xì)運(yùn)營，降低成本虛耗，將讓電商的競爭更加有序，消費(fèi)者受益，這是大趨勢(shì)。

除了讓消費(fèi)者享受更多價(jià)格優(yōu)惠外，另一方面，雙方互相入駐將極大提升當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和1號(hào)店的商品豐富度，地域覆蓋性，以及配送服務(wù)能力，消費(fèi)者也將從中受益。

據(jù)易觀報(bào)告，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)精細(xì)化運(yùn)營的成本優(yōu)勢(shì)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)明顯，并已經(jīng)成為其保持全網(wǎng)最低價(jià)的重要保障。報(bào)告顯示，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2013年流量成本全行業(yè)最低，在主流自營B2C網(wǎng)站中當(dāng)當(dāng)網(wǎng)轉(zhuǎn)化率行業(yè)第一，同時(shí)在用戶流量、活躍用戶數(shù)（2090萬）、訂單數(shù)等指標(biāo)均行業(yè)領(lǐng)先。

目前，精細(xì)運(yùn)營讓當(dāng)當(dāng)網(wǎng)增長處于“黃金時(shí)期”，在鞏固“圖書老大”地位的同時(shí)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開放平臺(tái)百貨品類擴(kuò)容明顯：2013年Q4，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝、日百增幅達(dá)82.5%，總體百貨規(guī)模繼續(xù)大幅超圖書，且占比進(jìn)一步增加，占當(dāng)當(dāng)網(wǎng)整體營收63%。按此增速計(jì)算，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)單品類銷售額有望在2014年超過圖書。

財(cái)報(bào)還顯示，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在不斷鞏固壁壘性優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，繼續(xù)向綜合性購物商城加速邁進(jìn)，服裝、日百增幅達(dá)82.5%，總體百貨規(guī)模繼續(xù)大幅超圖書，且占比進(jìn)一步增加，占當(dāng)當(dāng)整體營收63%?？梢灶A(yù)見的是，與1號(hào)店的互駐合作，將進(jìn)一步推薦當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的購物中心發(fā)展。